“储运部抚顺作业区流量计更换完毕。”10月20日临近中午，工建公司储运运维联合车间工作群发出一条消息。而在这看似寻常的设备更换消息背后，是车间为应对即将到来的冬季生产，提前打响“冬防战役”的生动缩影。
临近初冬，气温逐渐走低，如何确保储运系统在严寒冬季依旧能够安全、平稳、高效运行，成为摆在车间面前的首要课题。本着“早规划、早防范”的工作原则，车间以提前解决制约冬季生产运行的各类问题为切入点，迅速落实冬防各项措施。
“以前巡检可能会有‘凭经验’的情况，现在有了台账和责任清单，就像给每个设备都找到了‘专属监护人’。”车间综合班班长孟庆海说。车间结合储运部维护工作实际，详细制定《冬防设备台账》，组织技术骨干，深入分析历年冬季安全生产的特点与难点，全面梳理辖区内设备、管线、仪表的运行状况和潜在风险点，明确各专业班组针对不同区域、不同重要等级的设备和管线，制定了标准化的班组设备巡检路线图，在“责任田”内开展“地毯式”巡护，确保巡检无盲区、全覆盖，进一步压紧压实冬防工作责任，实现了“设备有人管、隐患有人查、问题有人改”的网格化管理。
储运部油库车间大部分配电柜运行年限较长，元器件老化，线路绝缘性能下降，在冬季低温、潮湿环境下极易发生故障。针对“老龄化”设备，车间迅速将工作重心转向现场执行，组织人力物力集中对存在隐患的55面老旧配电柜进行更换，疏通每一根“脉络”，极大地提升了供电系统的可靠性和稳定性；同时利用数字化系统，重点检查了仪表的接地是否良好、显示是否准确清晰、信号传输是否稳定，完成68台一次表、二次表的全面“健康体检”，为设备冬季稳定运行加上“双保险”，确保冬天不冻坏一台设备、不冻堵一条管线。
车间坚持问题导向，从实处着力，从细处着手，全方位开展自查自改活动，明确整改项目，不放过一处漏洞，不留一个隐患。根据以往冬季生产运行中遇到的难题和事故案例，主动深入查找本区域、本岗位可能存在的类似风险和潜在隐患，举一反三完善应急预案，推动冬防工作从“点上治理”向“面上覆盖”延伸。在“国庆节”前自查自改过程中，仪表专业发现芳烃工段报警器故障，立即组织人员进行修复，确保计量数据的准确性。“冬防工作没有‘小事’，只有把每个细节都做到位，才能真正守住安全底线。”参与隐患排查的张伟说道。
作者|赵钰
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