【大检修·大练兵】抚顺石化公司大检修培训周报⑤

编者按：公司大检修的序幕已正式拉开，检修培训服务督导小组特编发《抚顺石化公司大检修培训周报》，及时宣传展示在大检修过程中开展的培训工作动态、经验做法、典型案例。希望各直属单位积极参与，踊跃投稿，分享经验，交流做法，相互学习借鉴，共同促进提高。

“边改边训”强技能，启动DCS操作系统改造专项培训，DCS升级改造期间，邀请浙江大学中控专家同步开展现场培训，以“理论讲解+实操演示”的模式推进学用结合。内容涵盖DCS系统操作界面、参数设置及故障排查等关键环节，包括车间管理技术、操作技能及检维修人员32人参训，帮助员工清晰掌握DCS系统操作，为加氢装置顺利开工提供有力保障。（培训负责人：田欣欣）

采取“师徒结对+复盘总结”培训方法为大检修开工蓄力。对近两年参加工作的9名青工，班长担任“师傅”，带领青年员工全程参与大检修工作，强化实操能力。利用“每日10分钟”，组织员工观看检修短视频、撰写工作记录与体会日记，进行检修工作复盘总结。以“学习-实践-总结”循环为核心逻辑，高效提升青年员工综合能力，为后续装置顺利开工奠定人才基础。（培训负责人：田广福）

开展“管理下沉+技师带徒”模式开工培训，在“管理下沉”方面，15名管理技术人员深入检修现场开展14场开工专题授课，以历年同类装置事故案例为载体，讲解事件起因、安全规范与防范措施，累计培训员工560余人次；在“技师带徒”方面，13对师徒围绕开工步骤、操作流程，现场一对一形式开展强化培训，累计授课113学时，实现青年员工在实战中快速成长，为装置顺利开工提供技术技能支撑。（培训负责人：吕明）

精准合岗培训全覆盖，破解缺员难题保开工，围绕装置工艺流程、运行参数调整、一分钟应急处置、安全环保要求等10余项核心知识，技术人员统筹检修时间进行理论授课，技能专家检修现场推进实战教学，各级紧抓“黄金窗口期”开展合岗强化培训，实现车间39名操作技能人员全覆盖，切实破解了车间人员缺口难题，更为大检修开工后装置稳定运行与人员高效配置提供了有力保障。（培训负责人：李文强）

为守牢大检修开工安全线，组织开展受限空间作业专项培训。结合检修监护实践，提炼“监护三不准”原则，即未测气体不准进入，通讯中断不准作业，应急装备失效不准离岗，从作业前提、过程保障、装备要求三方面划定监护底线。明确“首报责任”要求，模拟中毒场景开展实战化培训，现场训练作业人员在1分钟内完成应急广播触发、救援组对接等关键动作，切实强化“监护不等于旁观”的责任意识，为检修开工前作业安全筑牢防线。（培训负责人：张德余）

为护航大检修顺利开工，开展“AI定制+动漫呈现”安全喊话培训。车间聚焦高处作业、动火作业等六大核心作业场景，深度整合分析检修现场200余处风险，创新AI驱动动漫安全喊话培训模式，制定科学防范策略，打破传统培训局限。每日结合具体施工任务，先通过AI大模型深度研判现场环境，再精准定制安全培训内容，后以生动动漫形式呈现，让安全知识更直观易懂、易吸收，为大检修开工筑牢安全基础。（培训负责人：王翔）

“空中哨兵”填补巡查盲区，无人机培训筑牢开工安全屏障。消防支队抽调20余名消防技术骨干，结合大检修现场特点，开展无人机操作专项培训。邀请5年以上飞行经验的专业教员讲解无人机飞行原理、法律法规等内容，模拟检修开工期间设备故障、火情隐患等场景进行无人机起降、悬停侦察等实操演练，通过培训，队员熟练掌握无人机应用技巧，填补传统地面巡查视野盲区，目前已完成厂际输油管线巡查30余次、罐区巡查160余座，为大检修开工提供坚实消防技术支撑。（培训负责人：袁嵬）

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