【大检修每日速报】9月20日

石油一厂

截至9月19日，石油一厂检修工作有序推进，常规检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工130项（完工率88%）。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%），已完工3项（完工率27%）。检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工2项（完工率33%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工5项（完工率50%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工140项（完工率80%）。

石油二厂

石油二厂围绕检修工作关键环节，推出系列务实举措，全力保障检修高效推进。现场管理方面，该厂明确现场施工人员需规范穿戴手套、安全帽、防砸鞋，成立专项检查组，严抓劳保用品穿戴以及每日作业现场卫生。开工准备环节，生产运行部按开工节点倒排需求，机动工程部按交接节点梳理工期及剩余工作量，同时，组织各单位结合检修管理手册，制定开工前所需完成的工作清单，例如流程图、开工培训、操作规程编制评审、现场施工设计等工作。片区长检查中，要求专业部门通报材料标注检查人员姓名，同时开展检查人员跟踪培训，参照公司通报的问题进一步明确检查内容。

石油三厂

检修项目142项（其中增补1项，增补隐蔽工程1项），已开工142项，开工率100%，已完工70项。

小型技改技措项目3项，已开工3项，开工率100%。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工2项。

总开工率100%，总完工率45.86%。严格检查施工人员提前进入施工区域施工的现象。

全体管理人员下现场时必须穿工作服、防砸鞋、带安全帽及手套。

对厂内各施工单位气瓶进行安全排查，同时要求罐内进行气焊作业时，必须提前通知厂主管部门及领导。

工建三公司要提前开展厂内电气设备排查工作。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月19日，检修进展累计开工350项，累计开工率100%。已完工83项，完工率23.1%。乙烯装置完成裂解气压缩机组中压缸上盖回装螺栓热紧、透平下静叶、轴瓦安装，丙烯压缩机组汽轮机转子数据测量，乙烯压缩机转子数据测量、静叶持环回装、大盖回装、螺栓紧固。累计完成压力容器检验1043台、换热器清洗261台。低密聚乙烯装置完成挤压机回装筒体。高密聚乙烯装置完成挤压机回装螺杆和轴承箱。聚丙烯装置挤压机检修工具、检修工装清点。扩能改造项目中，乙烯装置完成急冷水塔拆除，分布器吊入、焊接横梁。完成丙烯塔AB塔盘回装79层，安装乙烯新塔盘120层。丁烯装置累计安装一萃塔AB塔148层新塔盘。芳烃抽提装置累计安装C-1001塔盘73层。

乙烯部

截至9月19日，乙烯部检修项目总计64项，已开工64项（开工率100%），已完工29项（完工率45.03%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，已开工19项（开工率100%），已完工8项（完工率42.10%）。检修同步实施重点投资项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工1项（完工率10%）。隐蔽工程或追加项目21项，总体项目21项，已开工21项（开工率100%），已完工6项（完工率28.57%）。

腈纶部

截至9月19日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中6套。检修项目共105项，已开工105项，已完工94项（完工率89.5%）。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工5项；隐蔽工程或追加项目5项，已开工4项，已完工3项。主要工程量进展：检验检测容器、工业管道、安全阀校验、卡具摘除、换热器管束清洗、更换变压器、动设备检修（安装）、电气检修项目全部完成。更换电动机累计完成77台，还剩169台。

洗化厂

截至目前，洗化厂装置大检修检修中2套，开工正常3套，检修项目共87项，已完工74项。主线施工项目进度方面，循环氢压缩机K-101改造项目总体进度92%，K101润滑油及密封气管路配管完成；脱氢反应器R-101、E-101更换项目进行梯子平台安装及设备配管工作；脱烷烃塔 C-2205改造项目C-2205塔完成最后一层分布器及附塔管线安装，正在恢复保温。烷基苯I装置加热炉BC-501热管已全部完成回装；烷基苯Ⅱ装置完成加热炉H-2501底部浇注料施工；H-2101炉管耐压试验合格。烷基苯能效提升项目总体形象进度84%，继续进行焊接工作，同步开展“三查四定”工作，剩余任务正按计划节点稳步推进。

热电部

热电部大检修项目推进高效。锅炉除灰作业区成果显著：1001甲/乙等多台主汽门焊接、对接完成，仅1101乙主汽门对接中；10-12号炉减温水及给水调整门多数焊接完成，11号炉相关阀门对接中；定排放水管更换近尾声，新汇流管焊接完，管沟回填中；高低压水泵冷却水管预制安装等10余项任务同步开展。电气热工作业区稳步攻坚：完成脱硫直流系统检修、联络二线老厂侧继电保护装置更换，新厂氨区仪表气动执行器回装及5台汽机电动执行器调试；3号机仪表、电气进度分别达70.4%、88%；DCS改造完成组网调试，220kV主变扩能项目推进沟道钢筋绑扎与避雷针基础挖掘。

合洗厂

合洗厂停工交检修3套、检修中3套。检修项目127项，已开工127项（开工率100%），已完工114项（完工率89%）。检修同步实施小型技改技措项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工2项（完工率50%）。检修同步实施投资项目4项，已开工4项（开工率100%），已完工2项（完工率50%）。隐蔽工程及追加项目9项，已开工9项（开工率100%），已完工7项（完工率78%）。

储运部

截至9月19日18时，储运部检修项目14项，已开工14项（开工率100%），已完工8项（完工率57.1%）；检修同步实施投资项目5项，已开工4项（开工率80%）；厂际管道消缺11条全部完成；压力容器（球罐）完成检验1台，剩余1台未检测；常压储罐清洗完成2台，清洗中2台，剩余1台未清洗；机泵预知性维护完成2台，1台维护中；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装完成2台，剩余2台未完成；淘汰型低压柜安装完成39台，剩余16台未完成。石油三厂、储运部挥发性有机物储罐提标改造T-12、T-13旧浮盘拆除完成，134#、T-11、T-12、T-13罐正在进行导波管、通气孔安装工作；演武油库作业区航煤在线调和自动加剂系统累计完成1256吋管线焊接，总焊接量1358吋。

质量检验中心

9月19日完成 6 台色谱清灰、工作站清灰、阀组测试、气路、进样器、检测器、进气管路阀门等检查维修工作；燃料气站汽车衡进行操作室地面贴砖工作；一厂站汽车衡完成衡器检定工作。检修服务工作有序推进，当日安全分析1290次，环保监测217次。检定压力表222块、流量计9台、电子天平11台、总计242台件；截止目前累计检定压力表2288块、完成进度60.80%；流量计314台、完成进度59.70%；温度类579支、完成进度31.16%；电能表38台、完成进度100%；酸度计8台、完成进度100.00%；钢卷尺3个、完成进度75.00%；压力变送器24台、完成进度68.57%；玻璃量器61支、完成进度100%；电子天平11台、完成进度100%；累计检定总计3326台件。完成压力容器壁厚测定319台，完成压力容器定期检验295台，完成压力管道壁厚测定4825条，完成压力管道定期检验3985条，完成小接管检测936个。

研究院

大检修期间，研究院双碳三新技术研究中心新事业组团队以技术攻坚破题，牵头联合昆仑数智推进大模型在乙烯扩能改造项目20万吨溶液法聚乙烯装置的场景应用。面对装置复杂工况与检修期技术调试挑战，团队科学统筹研发进度，精心拆解任务，梳理装置生产数据、明确大模型应用场景、协同优化算法模型，每一步均紧扣“精细管控”要求。此次技术攻坚为检修后装置参数优化、故障预判等智能运维夯实基础。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进。检修主线：仪表控制系统改造，机柜拆安、系统接线全部完成，回路联校完成58982点，进度89.11%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，累计更换淘汰型电机1058台、变压器40台、开关柜215面等。石油二厂重催装置分馏、稳定换热器继续回装试压，分馏塔油气管线更换，安装2台气压机冷却器壳体，气压机抗硫管线完成1380寸；再生器、余热炉恢复衬里；技改项目，烟机旁路大管托组对，水箱组对焊接，合金管线完成1655寸，余热炉旁路管道完成400寸，稳定4台塔盘回完104层，支撑件完成40层等。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组中压缸上盖回装螺栓热紧，透平下静叶、轴瓦安装；现场防爆插座检修清扫，电机及操作柱检查等。

物资采购中心(招标中心)

检修用固定床催化剂150项，已到货135项、3600吨，到货率90%。9月25日前到货15项、730吨，10月8日前到货2项、7.7吨。

数智技术中心

大检修期间，数智技术中心严格落实“提升服务质效”理念，近日，为响应公司关于建设5G的部署要求，移动、联通、电信三大运营商技术人员深入到烯烃厂区，开展信号测试与基站选址工作，中部信息站抽调技术骨干全程参与配合。在现场勘察中，中部信息站骨干人员提供了精确的讲解，协助完成了厂区全域信号排查。选址过程中，运营商技术人员明确了设备满足要求，为此，中部信息站骨干针对硬件条件，凭借丰富经验，迅速提供了符合标准的设备安装位置，有效解决了选址关键问题，有效推动了结合实际场景制定针对性方案工作，为公司5G建设方案的后续实施筑牢了基础。

保卫部(维稳办)

保卫部法制宣传精准发力，“反内盗”与设备看护精准融合。为切实强化内部治安防线，提升关键设备安全保障能力，法制宣传工作紧扣实际需求针对性推进。结合“反内盗”专项治理要求及第四期“大机组及设备看护应急措施”收集的反馈意见，保卫部对宣传内容进行全面优化，聚焦治安隐患、防范漏洞、责任落实等核心要点，确保宣传内容贴合车间实际、直击风险隐患。重点以“大机组看护应急处置”为专题，分3批次面向12家车间治保会有序开展。通过案例剖析、流程演示、互动答疑等多种形式，向参检员工系统讲解“反内盗”防范技巧、大机组及关键设备日常看护要点、突发情况应急响应流程等关键内容，累计覆盖1280人次。法制宣传的落地实施，进一步夯实了各车间治保会的安全责任意识，提升了相关人员对大机组及设备的看护能力和应急处置水平，为大检修治安环境筑牢了法制宣传与实操防护双重屏障。

消防支队

消防支队突出加强周末防火监督检查，按时、按质、保量完成大检修期间消防监督检查工作，检查所属单位消防设施器材281具、消火栓257处、消防水炮43座、消防竖管31条，消防通道占用审批83处（清理1处），检查临设19间，发现隐患问题4项。服务大检修，现场监护13次，出动执勤车辆13台，出动执勤人员30人次，累计监护109.8小时。

教培中心

为保障大检修安全高效推进，教培中心主动靠前服务，分别在石油一厂、石油三厂、乙烯部、热电部厂内搭建检修赋能培训服务驿站，将安全培训精准送到检修一线。

驿站以“实操+宣贯”为核心开展服务：专业讲师现场演示心肺复苏操作，从胸外按压的深度、频率，到人工呼吸的配合要点，逐环节拆解教学，还邀请学员上台实操，及时纠正不规范动作；针对检修中可能出现的外伤场景，重点讲解八字包扎法的缠绕技巧与松紧度把控，确保学员能快速掌握应急处置方法，累计培训服务200余人次。同时，教培中心还为检修人员发放1000余把印有检修安全口诀的扇子，将“作业前查设备”“高处作业系安全带”等关键要求凝练成短句，既方便随身携带记忆，又能在高温作业时带来清凉。此次服务切实强化了检修人员的应急能力与安全意识，为大检修平稳推进筑牢安全防线。

公共事务中心

9月20日，公司大检修进入安装收尾和开汽准备阶段，施工现场繁忙而有序。各食堂单日接待员工就餐9550余人次。定餐和流动送餐达5500余份，大干餐4200余份。为各厂送水300余桶、1.6万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2390余人次。其中，烯烃食堂1750余人次。后勤二站接待员工就餐5030余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2620余人次，热电食堂630余人次，腈纶食堂500余人次，乙烯食堂1260余人次。后勤三站食堂接待员工就餐1880余人次。其中，三厂单日就餐人数达790余人次，洗化食堂780余人次，催化剂食堂120余人次。通勤车上线运行114台，白天增开班车65台次，晚间增开15台次，送餐送水车180余台次，合计运行380余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计502项人工清扫作业和267项机械清洗作业。9月19日人工清扫项目施工30项，施工人数261人，投入特种设备及车辆40台。截至19日15点，人工清扫项目已开工472项，开工率94.02%；已完成436项，完工率86.85%；当日阀门打压120台，累计完成18390台；9月15日，换热器设备清洗计划调整为267台，已完成266台，完成率99.63%。9月20日计划施工23项。

热电部

石油一厂

石油二厂

石油三厂

烯烃厂

乙烯部

洗化厂

合洗厂

储运部

质量检验中心

物资采购中心(招标中心)

保卫部(维稳办)

消防支队

公共事务中心

抚顺北天石化

石油一厂

9月19日上午，石油一厂酮苯联合车间检修服务站现场迎来了一群特殊的“客人”。抚矿总医院的医生护士组成义诊团队，深入检修一线，为正在忙碌的员工们送上贴心的健康关怀。

此次健康关怀活动是企业践行“以人为本”理念的具体举措，旨在帮助员工及时了解自身健康状况，以更饱满的精神状态投入后半段的检修任务中。此次义诊为员工提供血压测量、血糖检测、中医把脉等健康项目，并由专家组提供专业健康建议。厂心理健康辅导室参与了此次心理健康服务。

石油二厂

检修工作昼夜不停，夜间作业时段长，近期气温明显下降，夜间寒意加重，检修人员在户外及高空作业中体力消耗大，此时饮用冷水易受凉，还难以快速补充体力，甚至可能影响作业状态与身体健康，对夜间检修效率和人员健康保障造成一定影响。关注到天气变化带来的饮水需求转变，志愿者开展暖心送热水行动，提前准备好保温桶盛装热水，在检修现场巡回走动，主动前往各夜间作业点。志愿者还根据作业人员换班节奏调整送水频次，确保检修人员随时能喝到温热的水，有效解决天气转凉后冷水不适宜饮用的问题。目前，夜间检修人员的热水需求得到充分满足，有效避免了受凉风险，体力得到及时补充，作业状态保持良好，为夜间检修工作安全高效推进提供了温暖保障，助力检修任务按时完成。

石油三厂

为保障抚顺石化公司大检修任务高效推进、安全落地，石油三厂公用工程联合车间聚焦“安全护航检修”核心目标，专题举行大检修施工安全教育培训。作为支撑厂区生产的关键单元，该车间承担着检修期间水、电、气等公用系统的保障重任，作业涉及高空、动火、受限空间等多类高风险场景，培训中，工作人员围绕检修安全法规、岗位操作规程、典型事故案例展开讲解，重点演示应急处置流程与防护装备使用方法，引导全员强化“安全第一”意识、熟练掌握风险预判与规避技能，此次培训不仅夯实了车间检修人员的安全基础，更构建起“全员懂安全、全员守安全”的防护体系，为公司大检修全程平稳有序推进筑牢前置防线。

烯烃厂

在装置检修塔盘吊装的关键阶段，烯烃厂丁烯装置立足现场积极破解难题，针对塔盘吊装现场出现的金属塔盘锋利边缘与吊带直接接触的割裂风险，瞄准消防水带坚韧耐磨的特性，创新提出“二次防护”方案。装置技术人员积极思考主动上前，将消防水带缠绕包裹于吊带与塔盘金属的接触部位，打造出紧密贴合的防护衬垫。这层“安全屏障”从根源上化解了吊带断裂隐患，规避了设备损坏与人身伤害风险，他们用专业巧思与主动担当，为装置检修平稳推进筑牢了安全根基。

乙烯部

乙烯部大检修现场，员工工装常被汗油污渍浸透却无暇顾及。此时，甲乙酮党员先锋队女同志化身“春风”，主动承担洗衣任务。她们穿梭于人群中，轻声问询需求，遇开线破损便细心缝补，以一针一线的关爱，为一线员工解后顾之忧。同时，甲乙酮党员志愿服务队全力做好后勤保障：将热乎饭菜送岗，把洁净工装递到员工手中。他们把关爱小事做到人心上，如温暖旗帜般，以责任担当为检修工作加油助力，让员工在繁忙中感受家的温暖。

腈纶部

腈纶部生产作业一区共有36大类检修任务，工期紧，任务重。该作业区党支部带领党员成立“党员突击队”，用实际行动诠释“关键时刻党员顶得上”的责任担当。作业一区领导担任突击队长，现场靠前指挥，各专业人员紧盯现场协调工作，保证检修各项工作无缝连接。突击队员带头承包项目，分工明确，责任到人。作业一区领导班子每天扎根在现场协调安排检修，做好人员调配；技术人员每天穿梭在检修现场，进行技术沟通指导，做好工艺纪律和施工质量监督；班组党员紧盯现场，严把检修项目质量检查，不放过任何一个施工质量细节，形成“领导干部靠前指挥、技术骨干现场攻坚、班组党员一线落实”的三级联动。大家日夜奋战在现场，全力保障检修任务顺利完成。

洗化厂

洗化厂烷基苯联合车间磺化装置青年突击队的青年员工，手持能量方案、盲板拆装作业确认明细表，对装置能量隔离点及盲板加装情况展开全面排查，以青春担当为磺化装置检修筑牢安全屏障。磺化装置大检修是车间年度重点工作，而能量隔离与盲板加装是保障检修安全的“生命线”。青年突击队主动请缨，承担起这项关键任务。队员们对照明细表逐项核查，从阀门状态到盲板规格，从隔离标识到现场记录，不放过任何细节。面对高温环境和复杂管线，他们爬高走低、逐项确认，确保每一处隔离都精准有效，每一块盲板都加装到位。

热电部

大检修期间，热电部锅炉除灰作业区志愿服务队化身“隐形”后盾，与检修一线同样火热，以全方位精准保障助力检修。

他们将关爱融入细节，全力支援后勤保障。每日不仅协助餐饮团队，将可口饭菜与新鲜水果准时送达各检修点位，更在现场设立专属志愿服务点。除了备好茶水、酸梅汤、绿豆汤等解暑饮品，还特意采购清甜西瓜，切成块用保鲜盒分装，搭配冰果、饮用水，第一时间送到争分夺秒的一线工人手中，用清爽驱散酷暑。

此次大检修，既检验了设备成色，更锤炼了服务队的保障力。他们以“保障到位、关怀到心”的细致服务，为一线凝聚起攻坚克难的磅礴力量，用实际行动为检修任务的圆满完成筑牢了坚实基础。

合洗厂

在大检修正热火朝天地开展之际，合洗厂综合部积极响应绿色大检修号召，从细微处着手，全面加强现场环境卫生管理，以实际行动助力打造标准化、绿色化检修现场，为高效、绿色大检修保驾护航。针对检修现场人员密集、废弃物产生量大的实际情况，综合部提前谋划，科学布局，在检修作业区、志愿者服务点、休息点周边等关键区域，规范设置了分类清晰的垃圾桶，确保垃圾有处可放、有序分类。在完善设施基础上，综合部还建立了专人巡检机制，定期对现场垃圾桶进行检查、清理和维护，确保设施完好、使用正常，有效防止垃圾外溢和环境污染。这一举措不仅显著提升了大检修现场的“颜值”，更营造了人人重视环境、共建绿色检修的良好氛围，为优质、高效完成检修任务提供了坚实保障。

储运部

储运部鲅鱼圈作业区党支部充分发挥了基层党员积极作用，在柴油储罐提标改造浮盘安装过程中，针对施工过程复杂特殊作业种类多的特点，党员每天坚持帮扶现场施工查找隐患，对施工隐患、习惯性犯错进行纠正指出，并监督问题彻底整改，确保施工安全。开工以来查找隐患3项，发现纠正安全违章问题2项，守住了作业现场安全底线，切实为现场施工安全筑牢防护屏障。

质量检验中心

近日，质量检验中心计量检定联合车间青年突击队主动担当、高效协作，圆满完成164台苯乙烯压力表的检定任务，检定过程中，青年队员们严格遵循计量检定规程，从外观检查、零点校准到示值误差测试、回程误差检测，每一个步骤都细致严谨，确保每一台压力表的数据准确可靠，为生产装置安全稳定运行筑牢计量“防线”。

研究院

大检修期间，研究院双碳三新技术研究中心双碳组主动开展技术志愿服务，聚焦低成本离子液体法CO₂捕集技术研发，为公司破解碳配额缺口、落实降碳要求寻找关键路径。当前电力行业碳排放占比高，燃煤电厂烟道气是主要来源，传统有机胺吸收法再生能耗大，离子液体法可降低再生能耗30%、捕集成本20%以上，抚顺石化热电部5台燃煤锅炉年碳排放268万吨，碳配额缺口约30万吨，年履约费达3000万元，团队的技术志愿服务正是落实公司年中会议“跟踪终端CO₂回收技术”要求的关键行动。大检修期间的志愿攻坚，为后续烟气CO₂回收利用落地奠基，助力企业削减碳成本，以技术志愿服务践行绿色低碳责任，推动企业可持续发展。

工建公司

初秋时节，洗化厂检修工作正有序推进，昼夜交替的作业节奏与气温变化叠加，工建公司部分员工出现感冒症状。工建公司衬里土建项目部得知情况后，第一时间行动，迅速采购感冒药、退烧药等药品，逐一送到有需求的员工手中，同时提醒大家注意保暖、做好个人防护。

在项目部的及时干预下，员工感冒症状很快得到控制，未出现病情扩散，有效保障了检修工作进度。此前夏季高温期间，项目部已启动“夏送清凉”行动，在检修现场设置多个饮水点，备足矿泉水、凉茶、电解质饮料等解暑饮品，还定期配送西瓜、绿豆汤，为高温下作业的员工补充水分和能量，不仅缓解了酷暑带来的不适，更让大家以充沛精力投入工作，切实筑牢了现场作业的健康安全防线，确保各项检修任务高效推进。

物资采购中心(招标中心)

在检修的紧张时期，物资采购中心仓储站党员志愿者们迅速行动，成立党员突击队，用志愿服务为检修工作保驾护航。

面对繁重的物资管理任务，党员志愿者们深入仓储一线。他们仔细检查每一批入库物资，对设备的型号、规格、数量进行逐一核对，不放过任何一个细节。有的党员拿着卡尺，精准测量零件尺寸；有的党员蹲在地上，认真记录物资状态，确保物资质量可靠、数量准确 。

为了保障物资高效配送，制定了详细的配送计划。党员志愿者们提前规划好路线，根据检修现场的需求优先级，有序安排物资运输。

此外，党支部还组织志愿者为检修人员提供后勤支持，准备饮用水、应急药品等物资。在检修的每一个角落，都能看到党员志愿者们忙碌的身影，他们用汗水与担当，诠释着党员的先锋模范作用，为检修工作的顺利开展贡献着坚实的力量。

数智技术中心

大检修以来，数智技术中心西部信息站以“党员+员工”志愿服务模式，将志愿力量深度融入检修攻坚，成为装置机柜整改现场的关键支撑力量。志愿服务队始终以“急难险重任务在哪里，志愿力量就挺进到哪里”为准则，面对机柜整改时间紧、任务重的挑战，他们秉持“不怕脏、不怕累”的奉献精神，连续多日扎根厂区各个装置现场。队伍中56岁的共产党员李凯，主动担责、勇于“啃硬骨头”；57岁的班长佟洪江，工作精准高效，以实干破解难题；年轻的设备员、共产党员蒋学，睿智奉献，勇挑重担。检修以来，他们放弃休息，保障整改工作的有序推进，截至目前，西部信息站负责的机柜整改已完成总数70%，这支“党员 + 员工”志愿服务队不仅用汗水加速了检修进程，更以高质量的整改成果，为后续专网稳定运行筑牢了坚实根基。

保卫部

为筑牢基层安全屏障，保卫部洗化厂保卫大队建立联防联控机制，联合各车间治保会力量，聚焦重点部位、易发案地段及所属仓库等关键区域开展专项检查，精准排查治安隐患。在此基础上，创新建立“保卫-车间-班组”三级联动机制，通过交叉巡逻强化全域防控，以协同作战凝聚治理合力。工作中始终坚守“预防为主、防治结合”原则，将风险排查与源头管控紧密结合，层层压实责任，有效遏制各类治安风险滋生，为基层安全稳定筑牢坚实防线。

消防支队

为全力服务保障公司大检修，消防支队三大队应急保障党员突击队紧贴应急救援工作实际开展检修现场消防巡查，重点查看各装置的检修进度、现场消防占道及施工作业环境等情况，逐个检修点位查验应急救援预案的适用性与可行性，对不适宜的地方及时进行修改和完善，并第一时间组织基层中队进行“六熟悉”和推演，保证突发情况下应急处置工作及时准确。检修以来，该队已修订完善应急预案60余份次，开展六熟悉及桌面推演90余次。

教培中心

教培中心以“跟专家、学绝活”为主线，派专员跟拍公司首席技能专家。检修前，召开碰头会，锁定塔器吊装、转子回装、高压焊接三大黄金时段，制定“人、机、图”采集清单；检修中，使用拍摄工具，捕捉专家手法、口令、测量数据。检修后，精选百幅高清图片、剪辑成为《专家大检修现场培训》微纪录片，配套交互课件，结合《检修大讲堂》一同纳入“大检修云讲堂”，实现“今天现场有大师，明天课堂有教材”，让工匠人的绝技代代相传。

公共事务中心

公共事务中心后勤二站腈纶食堂志愿服务队克服人员少、工作任务翻倍的实际困难，将压力变成动力，服务质效不断提升。副主任郭宣龙带领服务员工从食材的出库、入库、粗加工、成品加工、制作、装餐、送餐、用餐服务等方面，做到周到、细致、热情。厨师卢斌对菜肴的加工更加精益求精，不论从食材配比还是色、香、味、型上都力争做到参检员工满意。应参检员工需求，在晚餐中增设了红烧肉炖白菜、牛腩柿子、酸菜炖排骨等，受到了员工的好评。主食班组苏晓柳带领员工，精心制作主食花样品种，提供花卷、馒头、包子、饺子、杂粮发糕等，丰富了参检员工餐桌。副食班组在班长方丽梅的带领下，对食材的粗加工更是严格要求，售餐过程中提高服务标准，满意率不断提升。

北天石化

9月的检修现场，骄阳依旧炙热。在厂区入口处，党员志愿者们正仔细检查每辆重型卡车的资质与车况。“大检修期间，外来车辆和人员进出频繁，任何一个细节的疏忽都可能埋下安全隐患。”他们一边核对车辆信息，一边向驾驶员耐心讲解厂区安全规定。像这样的检查，每天要重复数十次，从车辆资质审核到人员安全教育，每一个环节都做到“锱铢必较”。这支队伍由北天石化保安公司的十余名党员组成。大检修启动后，他们设立“党员先锋岗”，在做好日常安保工作的同时，承担起检修期间特殊人员车辆管控、现场安全巡逻、应急协助响应等额外任务，以严谨的态度、务实的行动，为大检修筑牢了“安全屏障”，诠释了“服务检修、守护安全”的使命担当。

烯烃厂

“师傅，爬梯必须一步一挂安全带，图快就是拿安全开玩笑！”清晨8点10分，乙烯装置急冷单元的框架旁，烯烃厂聚烯烃联合车间贾立石的声音准时响起。这个身形挺拔的汉子，身上还带着军人的利落劲儿：退伍后一头扎进化工生产一线，32年里从青涩学徒成长为年轻员工眼中的“定海神针”，靠的就是“事事较真、处处留心”的劲儿。

乙烯装置大检修进入攻坚期，扩能改造项目全面铺开，吊装、动火、高处作业量骤增，安全监护压力陡升。贾立石主动请缨，跨装置支援乙烯现场施工监护。这个原本负责低密装置的老员工，一到乙烯装置就成了“铁面监护员”：每天扎根现场十多个小时，从作业前的安全检查，到风险辨识、劳动防护确认，再到应急处置准备，每一个环节都抠得严丝合缝，至今已多次及时制止违章操作，成了大修现场一抹让人安心的“安全色”。

“作业前再核一遍风险措施，漏一项都不行！”“你这操作违规了，立马停下整改！”在装置检修现场，贾立石的“唠叨”成了常态。源于贾立石对安全风险的认知。“化工生产物料多为易燃易爆品，即便装置已完成严格的置换倒空，不能有一点的放松，而且急冷油黏性大、流动性差，易挂到管壁上。”跨装置支援流程不熟，他心里安全弦绷得更紧，为了精准监护，他把监护人手卡揣在兜里，遇到不懂的就追着问，“干中学、学中干”成了他的监护秘诀。

乙烯装置全新急冷单元ST-2005急冷油过滤器框架安装，是对原急冷油过滤系统中急冷油泵出口主、副过滤器及配套工艺管线进行升级。旧框架拆除环节复杂，新、旧框架吊装重量大。任何一个环节出现偏差都可能造成严重后果，是检修作业中的一块“硬骨头”。

贾立石像“放大镜”般紧盯每个细节。仔细核对作业内容，精准识别潜在风险。与施工单位详细沟通作业项目、人员、工具。遇到有人凭经验、靠习惯、存侥幸作业，他从不“留情面”立刻要求整改。一名高处作业人员图方便，安全带的系挂点不合格，贾立石一眼识破，立即喊停纠正。

物资采购中心

大检修期间，仓库质量验收人员是保障物资可靠的“守门人”。在堆满线缆卷盘的仓库里，验收人员穿梭其间，对照清单仔细核参数、查外观，每一卷线缆的防护层、线芯都逐一查验，再细微的瑕疵也绝不放过。他们以“零差错”为标尺，耐住繁琐、较真到底，严格把好物资质量关，让前线检修用上“放心料”，用严谨坚守为大检修筑牢物资保障的坚实防线。

教培中心

大检修期间，教培中心实训业务部首席技师孙永军主动投身现场培训服务，奔赴石油一厂、石油三厂，为新入职大学生及一线检修人员开展急救技能专项培训，累计服务70余人次，以实操教学为安全生产“保驾护航”。

培训现场，孙永军结合大检修作业中可能出现的磕碰、外伤等突发场景，聚焦心肺复苏与八字包扎两项关键急救技能展开教学。讲解心肺复苏时，他从判断意识、开放气道、胸外按压到人工呼吸，每一步都对照模拟人进行精准演示，着重强调按压深度、频率等核心要点，确保学员掌握正确操作方法；演示八字包扎时，他手把手指导学员折叠绷带、固定伤口，纠正包扎松紧度、打结位置等常见问题，让学员在实操中熟悉流程、夯实技能。

新入职大学生表示，此次培训将理论知识转化为实用技能，增强了应对突发状况的信心；检修人员也认为，急救技能是现场作业的“安全底线”，培训内容贴合实际需求。教培中心此次现场赋能，不仅提升了员工应急处置能力，更以精准培训服务为大检修安全推进注入坚实力量。

石油一厂

身为一名检修人，我深知责任重于泰山。在检修中，我时刻提醒自己，细节决定成败，绝不能放过任何一个隐患。我愿以我的专业和专注，让设备平稳运行，为企业发展贡献力量。

石油二厂

2025年的这次大检修真的让我们的员工牢记安全决对是第一位的，因为安全就是生命，任何小细节都不能忽视，隐患要及时发现，安全责任心不能懈怠，让我们共同营造安全环境，身边人的安全就是自己的责任。

石油三厂

我要以“带头干、领着干、带着大家一起干”的务实作风，在大修“硬仗”中与车间员工并肩作战，成为车间上下信赖的“主心骨”，为大检修安全高效的开展筑牢根基。

烯烃厂

作为一名参加过三次大检修的老员工，我深知装置检修是未来四年平稳运行的硬底子，也是我们自我提升、不断学习的好机会。这次检修我专心盯紧界区压力表和流量计的核查维护工作，在界区纵横交错的管线中，每一次查找、校验、拆装和隔离的过程，都是我为日后装置长周期稳定运行攒下的信心与底气。

乙烯部

大检修时考核大家，不是故意挑刺。安全检修容不得半点马虎，考核是为让大家把安全操作刻进心里，守护好自己和同事的安全，也保障检修顺利。

腈纶部

我深知污水场清淤的紧迫性和重要性，为了保证污水装置检修任务能够安全、按时、高质量完成，所有清淤环节既不能耽搁，又不能出现纰漏，我必须尽职尽责，时时刻刻盯在现场才放心！

洗化厂

我作为一名经历过多次检修的老员工，更知检修中大家的辛苦，我们一定会做好后勤服务保障工作，给参检员工提供良好的工作环境，为保障大检修顺利完成尽一份力！

热电部

大检修拆旧锅炉时现场多尘，我曾戏称自己是“渣男”且称时间会给答案。我和另一位班长主动承担重活，完工后满身是灰，同事这才明白“渣男”是我投身检修的模样，虽累但见检修顺利推进，心里踏实。

合洗厂

作为一名刚走出校园的大学生，我的入职也正赶上了四年一次的大检修，前辈们用最细致的讲解、最耐心的示范，帮我搭建起从理论到实践的桥梁。这不仅让我对合洗厂内的装置有了更透彻的了解，还让我感受到了前辈们不怕苦不怕累的坚韧毅力。更让我在他们身上看到了石化人严谨务实、精益求精的工匠精神，也让我对“责任”二字有了更深的理解。

储运部

明天我就光荣退休啦，在石化公司干了40多年，大大小小的检修参与了多少回。今年这场大检修，没能坚持到最后收尾，心里多少有点小遗憾。不过我打心底里盼着，抚顺石化这次大检修顺利完成，也祝咱们公司以后越来越好，一年更比一年强！

质量检验中心

大检修中，质检分析工如精密“护航员”。我将以党员的担当扎根检修现场，用女性独有的细腻紧盯每一处数据，让“质量”二字成为检修现场最亮的底色。你我并肩作战，全力以赴，用专业与责任，为装置顺利开工保驾护航！

研究院

检修技术改造现场的奋斗身影，让我更坚定“技术立企、技术兴企”信念。双碳三新技术研究中心盼与生产厂共建研发梯队、搭建创新平台，增加技术投入。检修后装置将更适配市场新技术逻辑，我们会深耕核心技术，为长远发展注力，祝大检修圆满成功！

工建公司

每天面对的是沉默的储罐、塔器，外面到处都是施工机械的轰鸣，内部却处处藏着“密码”。螺栓的力矩要毫厘不差，焊缝的纹路得仔细查验，哪怕一道微小的划痕，都可能是安全的隐患。

物资采购中心

作为大检修一员，为把控采购物资质量与供应时间，我走进制造单位车间，对管束制造“查工艺、核质量、看进度”。对照文件观摩关键工序，确认规范操作。此次考察，让我心里更有底，为产品合格交付筑牢基础。

数智技术中心

大检修收官之际，亦是我即将退休之时，检修期间，我仍坚守岗位职责，全力投入到各项工作中，用一丝不苟的态度站好最后一班岗，为此次检修画上圆满句号贡献绵薄力量，也为自己的职业生涯留下无悔印记。

保卫部

厂区巡逻，守护平安底色；法治入心，规范检修行为。用巡逻的坚守和规范的自觉，为检修任务保驾护航，静待成功佳音。

消防支队

每一次监护，都是为未知警情筑牢防线。这不仅是对大检修工作的硬核担当，更是对厂区群众生命安全的郑重守护。我们与潜在风险展开无声赛跑，唯有绷紧责任之弦、落细监护之举，方能跑在风险前面，为平安厂区筑起坚不可摧的屏障。

教培中心

看着热电部检修人员忙碌的身影，我心里只有一个念头——把安全急救知识扎实教给他们。每拆解一个心肺复苏要点，每示范一次伤口包扎，都忍不住多强调几遍细节。大检修现场藏着未知风险，我多讲一分、多练一次，他们就多一分自我保护的能力，多一分平安完成任务、顺利回家的底气。

公共事务中心

服务大检修不能忽视安全，我要将巡检、检测、维护、保养制度落实到一线，持续推进食品安全、车辆“三检”、燃气报警器检测、加工设备连锁、电气线路排查和环保设施有效等基础工作，确保检修服务本质安全。

北天石化

身为党员安全责任区负责人，我始终以先锋标准要求自己，带头守好安全岗、把好质量关，每一台叉车都严控流程，不放过任何细节，用责任与担当守护维修作业的安全，保障所有叉车的可靠运行。