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前言
公司的持续发展离不开管理的进步，为了让公司管理层更加准确地进行角色认知和角色转换，更快更好地梳理出公司管理人员的工作重点和方向，进一步提升公司管理水平，培训学院于2021年3月13日组织公司管理层及后备干部开展了为期一天的培训。
培训主题
课程开始之前讲师首先确定了每个小组的分组情况以及最后的获胜方式。本期培训的主题为：“干部角色认知与90天转身“，老师通过“转身渠道”、“角色认知”、“关键行为”、“方法论”四个主题来讲述作为公司某一部门的管理者或后备应如何在公司高速发展的前提下不断提升自己的管理水平，真正成为公司的“中流砥柱”。
浓郁的互动研讨氛围
团结协作，为共同目标努力
研讨氛围以及凝聚力的展现
培训刚开始的时候大家稍显拘谨，但随着课程的逐步展开，尤其是涉及到工作中遇到的实际问题及解决方法时，大家的热情也被调动起来，纷纷加入小组的问题讨论并积极发言，在为公司发展“建言献策”的同时也努力为自己的小组争取更高的分数。
小组代表各抒己见，积极发言
冯董参与大家的热烈讨论
颁奖典礼以及领导发言
经过激烈的角逐，最后四组凭借小组策略的坚定执行和小组成员的出色发挥，成功实现逆袭夺冠，冯董亲自为获胜小组颁奖并对一天的培训进行总结发言。
结语
冯董指出：公司的发展离不开每一位员工的付出与努力，同样每一位员工的发展也离不开公司提供的平台和资源；正如大海是由一滴滴水所组成的，每一滴水也只有汇入大海才能生生不息真正体现它的价值。
只有合理的量变才会引起成熟的质变。此次干部管理培训仅仅只是一个开始，公司的管理层和后备干部只有在不断地接受理论上的指导与行为上自我约束之后，才能在更高的维度去审视自己的角色定位与未来发展。通过培训的逐步开展，已经“转身”成功的管理者将自己的心得体会或者经验分享给自己的同事或者下属，从而带动整个部门管理水平的提升；正在“转身”的管理者则更需要在岗位上不断鞭策自己，时刻保持“危机意识”。管理层和后备干部作为公司的“中流砥柱”，只有不断提升自己的管理水平，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，才能在时代变革的大潮中永立不败之地。