物资采购部提质增效显担当【提质增效】

近日，集团公司针对新形势召开了提质增效专项行动工作会议，物资采购部为及时贯彻落实好集团公司的会议精神，提高政治站位，增强大局意识，扎实推进提质增效专项行动，认真组织各业务科对目前拟签订和尚未履行完的所有采购合同进行全面梳理，要求结合实际重新进行商务谈判，商务管理科积极开展工作，以确保物资采购价格处于市场低位。因疫情的影响及公司总体生产计划的安排，目前公司各生产厂检修计划和应急计划数量偏多，尤其3月份正式到岗工作后，采购物资商务谈判计划数量激增，如按照原有商务谈判计划的安排方式，已远远不能满足当前的物资采购的需求。

为使物资采购工作顺利进行，确保公司采购物资按进度到货，面对突如其来的新任务，积极调整工作思路，完善工作方法，将原单组安排商务谈判计划变为在同一时间段按不同科室分组进行商务谈判。通过采用新的工作方法，采购计划完成数量大幅增加。同时，该部门把“只要具备条件，随时可以谈”的工作态度切实变为实施好每一项采购计划的商务谈判的承诺，体现了在关键时刻的一份责任担当。“困难面前有我们，我们面前无困难。大力压降成本费用，认清形势、统一思想，切实增强推进提质增效的紧迫感”。以集团公司提质增效会议精神为指令和动力，彰显物资采购部商务管理科的全体员工的担当。

坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。物资采购部商务管理科竭尽全力为企业节约每一分钱，努力发挥“勤俭持家”的主人翁精神。