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【安全动态】总经理讲授“安全公开课”

【安全动态】总经理讲授“安全公开课” 连云港东粮码头有限公司
2024-06-27
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导读:6月25日上午9时,公司总经理叶勇为公司各级管理人员和安全管理工作骨干上了一堂“安全公开课”。
 
 
 

6月25日上午9时,公司总经理叶勇为公司各级管理人员和安全管理工作骨干上了一堂“安全公开课”。公司领导班子、各部门负责人、技术主管、班组长、筒仓清仓作业人员及安全管理骨干共计五十余人参加。


讲课首先由叶勇总经理带领听课人员进行《安全知识闯关》,对各单位负责人、技术主管人员、清仓监护人员进行现场问答,并对回答正确者进行奖励,安环部现场发放奖品,营造讲课氛围、提升培训效果。
叶勇总经理依据《粮食加工、储运系统粉尘防爆安全规程》(GB17440),结合公司安全散粮系统流程设备、建筑区域,对筒仓系统粉尘防爆区域如何划分20区21区22区,进行了详细讲解;又回首公司十年前309斗提机爆燃事故,运用“关键点”管理方法,结合“6个关键点”管理角度,进行事故反思,对安全管理工作提出具体要求:一要从思想上重视筒仓防尘防爆安全工作。散粮流程作业过程中,各级管理者必须强化风险意识,坚持“辨识在先、管控在早、处置在小”的原则,把筒仓防尘防爆安全工作摆在首位,树牢安全发展理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,从源头上防范化解筒仓粉尘重大安全风险,提升本质安全水平。二要从行动上将筒仓防尘防爆管理工作“落地”。严格落实队部组织的月查、技术主管的周查、巡视监护人员的日查工作,建立安全生产监督机制,实时通过QQ、微信等工作群反馈安全生产动态,确保安全管理工作走深走实。三要构建文化体系实现本质安全。安环部设定安全联络员培训督查机制,组织安全员进班组进行事故案例的学习及反思,压实工前风险辨识与管控,提升应急处置能力,夯实筑牢安全生产基础,各级管理者要以“时时放心不下”的责任感抓牢安全生产,以本质安全建设为载体,持续完善安全生产管理体制机制,压实各级责任、加强队伍建设、深化专项整治、严控风险隐患,构建安全文化体系,全面打造本质安全型企业,安全生产局面保持稳定。
    “总经理讲安全公开课”是东粮公司“安全生产月”活动的一项重要内容,让基层生产一线的员工每一位感受肩负安全生产责任的重要性,在思想上增强安全生产工作的自觉性,在行为上提升的综合安全管理水平,为推动公司新的高质量发展创造良好的安全稳定环境。




END

 



策       划   |   公司党群部

供       稿   |   陆玉军

编       辑   |   公司党群部




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为船舶提供码头;为委托人提供货物装卸(含过驳)、仓储、港内驳运、对货物及其包装进行简单加工处理等,为船舶提供岸电;从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。
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