5月21日腈纶厂氰化钠车间党支部召开党员大会，围绕提质增效任务目标开展“战严冬、转观念、用担当、上台阶”主题教育宣讲活动。自腈纶厂5月18日召开提质增效动员推进会以来，氰化钠车间通过车间例会、支委会、党小组会等多渠道、多方式，组织学习宣贯公司提质增效相关会议精神。5月18日，厂党委委员、副厂长盛汉华到车间为员工进行了形势任务宣讲。围绕抚顺公司党委及腈纶厂“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动部署，车间召开提质增效大讨论活动，将落实提质增效专项行动作为当前最紧迫、最重要、最关键的任务来抓紧、抓细、抓实。
盛汉华副厂长在车间进行宣讲活动
在活动中，党支部书记传达了公司和厂党委《“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动推进方案》，结合车间目前的生产现状，就主题教育重点工作任务进行了安排部署。一是思想上凝共识，切实按照厂党委“战转勇上”主题教育活动安排，将各项工作谋划好、执行好。
二是成本上要狠降，切实树立“一切成本均可降”的理念，做到不留死角、精细落实。尤其是车间降低丙酮消耗的工作要持续加强。三是在做实事上下功夫，切实抓住关键项目精准优化，减少车间物耗，并完成好年初制定的生产任务，积极落实腈纶厂提质增效目标。
为了让宣讲活动入脑入心，车间党支部下一步将积极组织开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，党员干部谈认识体会和责任目标，激励和带动全体员工牢固树立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”思想，增强担当意识和忧患意识，还要求每一位支部委员下班组进装置就提质增效工作进行调研，发现并解决装置生产及员工中存在的问题。
党员自学宣讲材料
宣讲会上还就深入推进主题教育活动，把提质增效工作落到实处。党支部牵头，支委成员带头，党员示范，全员参与落实“干”“实”“严”的作风、层层动员，确保主题教育宣讲进班组、到岗位，落实到具体行动中。
车间党支部委员现场宣讲。
党员主动进行清罐工作，节约人力成本
具体举措
01 控制消耗
坚持降低生产过程中的能耗和物耗，扎实推进降低丙酮消耗的工作，在完成全年生产任务的同时降低生产成本；
02 降低成本
制定切实可行降本增效专项方案，压紧压实安全生产、管理提效、设备维保降费提效、班组生产运行成本费用管控措施；
03 提升素质
强化岗位练兵，积极开展“技术培训、岗位练兵”，提素质、强本领，全面提升操作人员技能水平，营造出“比、学、赶、帮、超”的良好氛围；
04 深入调研
配合厂工会广泛开展提质增效合理化建议征集活动，在生产、安全、设备、管理等各个领域扩宽“节流”渠道，“大处着眼，小处着手”定措施，全方位实现提质增效目标
05 汇聚点滴
从身边做起，从点滴做起。关闭长明灯，长流水。将生产过程中的点点溪流汇聚起来，形成全员节能降耗的大江大河。
06 党员引领
号召党员无私奉献，为身边员工做出榜样。以身作则，以实际行动践行打赢提质增效攻坚战的决心。
车间待清储罐V-807围堰为防止作业时污水外泄提前封闭了排水口，而近日雨水频繁造成了围堰内严重积水。该车间车间党员主动请缨，将围堰内积水淘出裝桶，为车间节约外雇的人工成本。
脏活累活党员在前
战严冬，转观念，勇担当，上台阶。
该车间党支部书记强调：所有目标的实现，需要车间全体干部员工进一步统一思想、提高认识，形成全员共同推动车间提质增效专项行动落实落地。增强忧患意识、市场意识、成本意识、责任意识和竞争意识，以主人翁姿态和奋斗者精神，凝心聚力，众志成城，共克时艰，夺取疫情防控阻击战和提质增效攻坚战“双胜利”!
车间宣讲会
作者|马超
责任编辑|王妍 邵立勇 张春胜
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
