细化管理措施 扎实推进提质增效【提质增效】

连日来，工建四公司各基层单位、机关科室迅速行动，深入贯彻落实上级公司各类工作会议精神、行动部署和工作要求，强化责任落实，细化具体举措，稳步推进“战严冬，转观念，勇担当，上台阶”提质增效活动扎实有效开展。

工建四公司坚持“一切成本皆可控”的理念，瞄准增效、控费、施工、安全等重点目标任务，制定行动方案，着力整合各方资源，利用调度会、党支部主题党日等方式，发挥网页、微信等媒体作用，广泛深入宣传主题教育活动的目标任务、措施安排、工作要求，增强干部员工抓好落实执行的主观能动性。针对梳理出的提质增效关键点，结合工作实际，研究制定了从严管控创效、修旧利废降本等11个方面、30余项措施，并将每一项措施都明确了具体目标和责任人，建立了月通报制度，加大推进落实力度。

与此同时，工建四公司党总支充分发挥党组织和党员作用，突出组织发动、宣传教育、干群合力攻关，形成浓厚的工作氛围。基层党支部结合实际开展党员工程立项活动，以党员为引领，发动全员，采用征集合理化建议等形式，研究制定降本增效措施，干部员工在积极应对中不断涌现出新思路、新措施、新办法，一场声势浩大的提质增效攻坚战全面打响。