匠心五月 致敬奋斗者

凝聚产生力量，团结诞生希望，2022年乌兰伊力更风光电站落实公司工作会精神，以打造“三基九力”团队为目标，通过严抓安全技术培训、“两票三制”制度执行、外委检修工作管理、设备缺陷治理等一系列措施，夯实现场安全生产基础，有效提高发电效益。2022年未发生人身及设备安全生产事故，风电发电量为7.5亿kWh，光伏发电量为1.4亿kWh。

作为商都风电场场长，王海权立足岗位，牢记使命，2022年他发挥专业技术特长，把关立项、全过程监督管理完成技术改造6项，专项修理40项，重点治理3项，强化设备定期维护、结合状态检修，故障小时数与同期相比减少5478.98小时，可利用率较2021年提高0.44%。他带领的班组被中国水利电力质量管理协会评为2022年电力行业质量信得过班组建设典型经验交流活动3A班组，创新技术攻关小组被平台工会授予“优秀技术创新攻关小组”荣誉称号。作为商都风电场QC活动小组的组长，多项QC成果获得国家、自治区及公司各类奖项。

作为一名年轻的工会工作者，王佳深入贯彻落实党建引领、党建带工建工作方针，举办沉浸式心理培训活动广受好评，组织发布“先进人物系列展播”反响热烈。他用心服务，以家的温馨和关怀团结凝聚职工，高质量完成节日慰问、夏送凉爽东送温暖、“三八”国际劳动妇女节烘焙活动等工作，充分发挥工会桥梁纽带作用，为丰富职工精神文化生活，营造和谐向上的企业氛围作出新贡献。

作为生产管理运行主管，孙耀平始终坚持把工作当学问来研究，注重学习、勇于创新，真正做到了干一行、爱一行、钻一行、精一行。在做好本职工作的同时，他积极参加集团、平台公司举办的各类技能大赛，在2022年11月集团工会举办的《第二届职工技能大赛“京能杯”网络安全技能比赛》中，经过激烈角逐，在理论知识和实操考试的双重考验下，他在集团大赛中脱颖而出，荣获集团三等奖，取得清洁能源公司第二名的好成绩。

作为场长助理，武宇繁以无私的态度和忘我的敬业精神在平凡的岗位上奉献着。多年的风光电站工作经验和知识储备，让他锻炼成为名副其实的“金点子”制造机，他根据老旧设备的运行情况，多方位的反复思考，不断提出新思路，通过具体的改造实施，在实践过程中又加以改进，从根本上解决问题。“点子小，作用大”，在他的钻研下，设备稳定性及设备效率都大大提高。

2022年宫力彬在项目开发、合规文件办理、电价补贴核查工作中充分发扬“三千”精神，他始终冲在工作的第一线，以身作则，带领部门全员根据项目申报要求积极规划开展项目申报及相关调查、研究工作，全力争取项目开发指标；同时组织办理项目合规手续，在项目开工前及时办理取得各项合规批复文件，为项目顺利建设奠定基础；按照要求组织对公司管辖区域内的24个发电项目开展了电价补贴自查、收资及向核查组提资和解释说明工作，为公司可持续发展不懈努力奋斗。

在工作中王晓东恪尽职守，带头遵守公司规章制度，在工作中体现了党员的先进性，发挥了模范带头作用。在风光电站管理工作中结合生产实际，狠抓日常安全管理，强化过程控制，全面抓好“三讲一落实”、“两票三制”等安全生产基础性管理工作；以“降缺陷”行动为抓手，不断加强内部管理，组织员工不断深入学习和了解设备性能，对存在缺陷的设备实施技改。设备治理作业现场点多面广风险大，在王晓东的带领下，大家严防死守，监督体系、保障体系共同发挥作用，以严、细、实的工作作风落实了公司各项规章制度，全面提升了设备可利用率，保障设备安全稳定运行。

杨晓川在工作中不断提升专业技能，增强责任意识，严守岗位职责。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。秉持“风电场内工作无小事”的原则，他积极响应公司节能降耗、增收节支、提质增效、攻坚克难等号召，挤出时间修旧利废，节约采购备件成本。他积极主动完成检修办公室内一、二期风机轮毂控制柜的电气设备功能实现工作，并完成苏司兰风机滑差柜散热风扇试验平台搭建、偏航电机试验平台搭建工作，为试验备件及指导员工快速掌握风机故障处理能力做出了自己的贡献。

一个岗位一面旗帜，一面旗帜一处标杆。王科同志把“将简单的事情做好就是不简单，把平凡的工作做好就是不平凡”这一名言作为工作原则，始终坚持做好工作中每一件小事，“多为别人考虑，自己多付出一些劳动，别人就可以少一些劳累”王科总是这样对自己讲。每当干活时，他一马当先从来不会退缩，什么脏活累活，只要自己能做的，都会义无反顾的去做，因为热爱他选择了清洁能源事业，用他的坚守奉献为千家万户守护着光明。

他立心于岗，精心于技，尽心于行，践行着工匠精神：在提升技能上，他能在学中思、在干中练，自主学习新的知识技能，不断提升技术水平。在面对问题时，他能深入调研、率先垂范，深入开展35kV线路跳闸治理，取得实效。在疑难杂症前，他能抽丝剥茧、寻根溯源，连续提升3年GE风机可利用率，同比提升1.5%，较近三年平均值高出4.9%。在攻坚克难处，他能降本增效、树立标杆，组织完成金风风机高速闸维修、维护，故障率降低70%，节省费用百万。在总结经验中，他能潜心于行，谋划发展，在工作结束后及时复盘，总结教训，传承精神、传授经验，不断助力公司高质量发展。

从2011年进入乌兰伊力更风光电站以来，刘杰以爱岗敬业作为工作标准，逐步从初级运维员成长为副场长。通过对光伏设备发电量下降问题分析，提出光伏组件“以大代小”升级方案，为解决现场光伏组件功率衰减问题开拓了新思路；通过更新设备作业指导书、规范检修质量要求，以变流器频发故障治理为切入点、开展故障处理技术培训，认真执行技术监督、设备分工管理要求、落实责任到人，多措并举，有力保障了现场安全生产工作。

作为生产管理部部长，陈晓东始终将风电场安全稳定运行挂在心间。根据公司及所属场站实际情况，他积极组织生产运营中心及所属场站新增、修编制度20个，新增、修编技术标准121项，确保现场人员管理有依据、执行有标准。面对疫情带来的不利影响，他积极协调各方如期完成集控中心建设，实现了场站“无人值班，少人值守”的建设目标，大大降低了现场人员运行值班压力。他以饱满的工作热情和自己的实际行动诠释了一个电力工作者爱岗敬业的精神。

作为一名财务工作者及工会会计工作者，陈晓霞认真贯彻、执行国家有关的工会财务法规和制度，充分利用工作间隙和业余时间，认真学习相关的财务知识，钻研法律法规，为胜任工会会计工作打好坚实基础。在日常工作中，她本着客观、严谨、细致的原则，在办理工会会计业务时做到实事求是、细心审核、加强监督。既保证了会计信息的真实，又发挥了财务核算和监督作用，以高效、优质的服务，获得一致好评。