匠心五月|致敬光荣的劳动者

用炽热初心

追逐每一缕阳光与清风  

以汗水浇灌梦想

让绿色能源点亮万里山河  

追逐风与光的足迹

聆听汗水滴落时的奋斗回响  

每一次俯身耕耘

都在为更美好的世界增添色彩  

人间万事 始于辛勤  

曾经追光的人

如今已成照亮他人的光芒  

致敬每一位在清洁能源战线上的奋斗者

吉相华亚风电场始终把安全生产作为工作核心，不断提高全员安全意识，筑牢风电场安全生产防线，风电场地处偏僻，全体员工克服冬季严寒天气的困难，爬冰卧雪，及时消缺，保障机组的可利用率，出色地完成了机组的运维及检修工作，顺利地完成节假日期间及重要活动的保电工作，在2024年第二、第三、第四季度在公司生产对标中均取得第一的成绩。

作为生产管理部副部长，2024年度，段超主导设备治理与安全生产取得突破性成果：制定年度设备提质增效计划，实施7项重点技改项目，推动GE风机变频器改造及漏液治理样机落地，实现非计划停机次数同比减少11次，可利用率提升0.86%，增发电量显著。牵头编制26项安全制度及15种机型标准化作业手册，完成13座变电站检修及输变电隐患治理，消除箱变绝缘超标等重大风险，推进锡林郭勒风光储一体化工程招标及设备规范编制工作，为新投项目提供保障。

作为乌拉特区域检修项目部副经理兼伊力更风光电站临时负责人，2024年，在王瑾的带领下，伊力更风光电站顺利完成了2024年度停电检修工作。面对区域检修项目部人员调整及场站220kV设备保护装置更换即将停电的关键时期，王瑾第一时间组织场站人员对停电所需物资、人员、工器具准备、调度停电手续、四措两案提报等事项进行了全面梳理；同时将场站一、二次设备存在的设备缺陷一一分类，制定了合理的消缺措施，细化人员分工，制定了详细的工作方案，高效安全地完成了任务。

2024年，王晋紧紧围绕安全生产和高效运营目标，严格落实安全责任，强化“明理、思危、慎行、善省”理念，全年未发生一般及以上安全事故。针对海装风机故障率高、外委管理难度大的问题，加强两票培训、检修台账管理和大部件更换监管，提升设备可靠性。深化技术培训，优化调度运行管理，减少考核损失。严格执行标准化作业流程，提升团队规范操作能力。通过精细化管理，保障了风光电站安全稳定运行，圆满完成年度任务。未来将继续提升业务能力，为公司高质量发展贡献力量。

2024年，刘金玉完成了阿旗30万千瓦风电项目、20万千瓦光伏项目、500kV升压站扩建项目、制加氢项目尾工、消缺、档案移交、水保验收、复垦验收、工程结算提报等工作。在调相机项目施工任务中，他将施工任务按天分解，每日组织召开施工进度分析会，对施工滞后原因进行分析，提出整改措施，保证各项施工有序开展。积极配合公司前期开发部完成锡林郭勒京能智汇防沙治沙和风电光伏一体化工程2024年度阿巴嘎旗10万千瓦光伏项目、20万千瓦风电项目的征地工作，协调设计院出图和审核技术规范书，保证2个项目有序开工建设。

2024年，面对公司所属13家单位及14家京能国际委托管理单位，他严谨审核102份“四措两案”与216份安全管理协议，扎实开展116余次高风险作业升级监护，涉及全站停送电操作、风机塔筒吊装等高风险场景，精准识别并有效制止43项不安全因素，有力保障安全施工与生产秩序。在体系建设方面，主导12家生产单位及分公司构建风险分级管控和隐患排查治理体系，精心梳理1368项作业任务风险清单，配套制定岗位应急处置卡与风险告知图，夯实安全管理基础。同时，大力推动安全文化建设，组织编制、修订63项安全管理制度，助力多家单位荣获全国及省级安全文化建设相关荣誉，全方位提升公司安全管理水平。

作为前期开发部的项目开发主管，贾志明主要负责锡林郭勒盟苏尼特右旗4个风光项目共计55万千瓦的新能源项目前期工作。在开展前期工作过程中，始终尽职尽责，积极努力协调和解决不同阶段出现的各类实际问题，克服了时间紧、项目多的困难，有效推动了苏尼特右旗的4个风光项目在各个阶段的工作，确保项目前期工作顺利进行。

2024年，温向炜扎实推进双重预防机制建设，2024年组织各单位排查并按期整改事故隐患23644项，保障公司各项安全生产工作有序开展；认真钻研安全生产业务，以专家身份参与华北能监局电力专项安全督查，协助系统外企业提高自身安全风险管控水平；配合平台公司编写《风电机组安全风险分析及反事故措施应用指导手册》，对风机运维安全风险防范有较高的实用价值；撰写论文被行业论文集收录，进一步提升了公司安全文化影响力。

作为场站检修主管，骆辉在2024年荣获“大工匠”、“技术能手”两项荣誉称号，他凭借丰富的实践经验和担当实干的作风，攻坚克难勇挑重任，在疑难问题处理及创新增效方面表现突出。面对问题时深入思考、率先解决，为场站安全生产的难点问题探索解决方案，在日常工作中勤勉尽责，积极参与公司组织的技能竞赛，2024年荣获清洁能源风机技术比武三等奖，展现了卓越的技术能力，彰显了工匠精神。

在日常工作中，王忠渊紧密围绕场站中心工作，通过分析设备运行缺陷，提出风机齿轮箱中空轴渗漏油及桨叶动态跟随误差故障治理，治理后效果良好，使老旧机组在安全环保、提质增效方面大大提高，桨叶动态跟随误差故障项目荣获2024年自治区电力行业协会QC三等奖。深入推进修旧利废活动，带领团队全年完成25台坏件维修，节约费用约18万元。积极开展班组建设工作，带领团队荣获第一届自治区班组安全建设优秀示范班组及优秀班组长。

2024年，孙泽鹏立足本职岗位，努力提升自身技能水平，在平台、公司组织的多项技能竞赛中均取得优异成绩。在日常工作中，针对风电场存在的机组难题，苦心钻研，他带领班组成员解决了风电场51号机组偏航异响，5号机组偏航电机频繁跳闸等各类技术难题，在工作中发现机组存在的各项安全隐患，及时报告并消除，保障机组安全稳定运行。

作为清洁能源领域的优秀技术骨干，2024年，樊小俊在集团公司风机技能竞赛中荣获优秀奖，展现了扎实的专业功底。面对突如其来的特大暴雪，本就路况不佳的检修道路更加步履维艰，他背负沉重的工具包沿检修道路冒雪徒步前去检修，历时4个小时，成功抢修11号风电线和8号风电线跳闸故障。以精益求精的工匠精神和满腔热情的工作态度，为保障设备安全稳定运行作出重要贡献，用实际行动诠释了新时代劳动者的责任与担当。

作为清洁能源领域的优秀技术骨干，2024年，刘飞先后在公司和平台公司光伏技能竞赛中荣获第3名和第5名的优异成绩，展现了扎实的专业功底。作为工作负责人，他带领团队高标准完成了#2、#3主变及220kV系统保护改造这一重大技改工程，从安全措施落实到定值校验、传动测试等各环节都严格把关，确保设备"零缺陷"投运。他以精益求精的工匠精神和高度负责的工作态度，为保障设备安全稳定运行作出重要贡献，用实际行动诠释了新时代劳动者的责任与担当。

2024年，针对场站使用金风1.5MW机组变流器使用年限较长故障率较高的问题，刘洋率先前往合信锐风备件维修厂家沟通变流器故障频发原因，从故障根源解决问题，大大提高了生产成本。通过与设备厂家技术人员的深入交流和系统学习，他结合现场故障特征分析，确认通过更换变流器内部控制板件即可彻底解决变流柜运行故障问题，这一解决方案既避免了整机更换的高成本，又能有效消除设备隐患，节省了生产和劳动力成本，2024年，他参加公司举办的风机技能竞赛并荣获三等奖。

作为公司生产一线的中级检修员，杨指先后代表青年团员参与电力行业质量信得过班组建设活动评选，在《科学新生活》发布论文《风力发电项目投资风险浅析》，参与场站检修、维护、技改工作，保证各种检修记录、调试报告的准确性和完整性。参与11台恩德风机齿轮箱中空轴渗漏油治理工作，提出了齿轮箱管轴结构改造和材料优化，彻底解决渗漏油问题。在集团组织的“京能杯”安全知识竞赛及平台安全标准化作业竞赛中，凭借扎实的理论功底和丰富的实践经验，荣获三等奖。

在日常工作中，赵立慧利用业余时间学习专业知识，参与技术培训，主导完成了风机免爬器电源改进、光伏逆变器故障治理等项目。作为团队骨干，他主动组织技术交流会分享经验，带动团队技术水平整体提升，寒冬中仍坚守一线更换风机齿轮箱。技术比武期间，他持续打磨技术细节，在竞赛中斩获佳绩。

作为财务管理部副部长，王旭文兼职工会财务工作，在日常工作中始终将理论学习作为政治责任和精神追求。主导完成新旧会计制度转换，修订财务系统基础数据及记账逻辑，编制调整报表，保障账务处理准确性。重构2023-2024年工会预算科目体系，实现预算与实际业务精准匹配。牵头完成2022-2023年工会审计整改及财务决算，协助编制经审委工作报告，推动账套迁移和科目调整。创新性融合业财管理，在合同审核、费用报销等环节建立风控机制，提升业务规范性。

作为一名公司工会工作者，王佳始终坚守岗位，用心服务职工。在日常工作中，认真倾听职工心声，做职工的贴心人；积极成立足球、篮球、羽毛球等形式多样的职工协会，精心筹备各类活动，建设公司本部职工小家，丰富大家业余生活；面对公司发展需求，组织开展风机、光伏技能竞赛等活动，为员工搭建成长平台，助力公司人才培育；用心开展各类职工慰问，传递公司温暖与关怀，充分发挥工会桥梁纽带作用，为营造和谐向上的企业氛围作出贡献。