【大检修每日速报】9月30日

石油一厂

截至9月29日，石油一厂检修工作有序推进，常规检修项目总计147项，已开工147项（开工率100%），已完工144项（完工率98%）。检修同步实施小型技改技措项目11项，已开工11项（开工率100%），已完工7项（完工率64%）。检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工3项（完工率50%）。隐蔽工程或追加项目10项，已开工10项（开工率100%），已完工9项（较昨日增加2项，完工率90%）。总体项目174项，已开工174项（开工率100%），已完工163项（较昨日增加2项，完工率94%）。

石油二厂

石油二厂依据既定方案，以多举措稳步推进开工筹备工作。该厂通过建立每日进度跟踪台账，精准把控各车间工作节奏，杜绝盲目抢工期现象。各车间积极落实方案要求，细化任务分工，明确责任到人，同时加强部门间协作沟通，确保各项工作有序衔接。

目前全厂各装置已陆续进入气密联运阶段，该厂组织专业人员对发现的问题进行集中梳理与解决，防止问题遗留到正常运转阶段。同时，该厂已全面完成开工前的联锁联校任务，并严格落实多人多次联校确认要求，从细节处保障装置运行可靠性，全力护航各装置顺利开工。

石油三厂

检修项目142项（其中增补1项，增补隐蔽工程1项），已开工142项，开工率100%，已完工139项。

小型技改技措项目3项，已开工3项，开工率100%,已完工2项。

投资项目12项，已开工12项，开工率100%，已完工10项。

总开工率100%，总完工率96.82%。蒸汽投用期间要避免人员聚集过多，防止蒸汽泄漏造成人身伤害。

要处理好气密工作，不能出现返工的情况。

开工出现问题要把握好原则，不要急躁，不走捷径，同时也要按照公司大平衡落实。

烯烃厂

烯烃厂装置大检修高效推进。9月29日，组织各装置检查确认报警器是否100%完好投用，发现问题及时处理，组织各单位学习集团公司HSE信息系统首页案例视频。聚丙烯装置、低密聚乙烯装置完成界面交接。检修进展累计开工350项，累计开工率100%。已完工277项，完工率79.1%。小型技改技措项目14项，已开工14项，开工率100%，已完工13项，完工率93%。乙烯装置裂解气压缩机组、丙烯压缩机组已完成检修，具备试运条件。1号炉新保温棉回装完成98%、2号炉高温涂料完成100%。扩能改造项目中，急冷水塔安装散装填料150立方米，丙烯塔AB塔盘回装365层，安装乙烯新塔盘128层。

乙烯部

截至9月29日12时，乙烯部检修项目总计64项，已开工64项（开工率100%），已完工64项（完工率100%）。检修同步实施非常规及小型技改技措项目19项，已开工19项（开工率100%），已完工18项（完工率94.73%）。余一项聚乙烯装置DTA炉安全隐患整改，聚乙烯装置开工前能够完成。检修同步实施重点投资项目10项，已开工10项（开工率100%），需要在大检修期间留头或同步施工的已完工8项（完工率80%）。余两项聚乙烯装置制冷机组改造项目和化工系统开关柜安全隐患治理项目，双聚装置开工前能够完成。隐蔽工程或追加项目21项，总体项目21项，已开工21项（开工率100%），已完工21项（完工率100%）。

腈纶部

截至9月28日白天，腈纶部停工交检修6套、检修中3套，检修交开工3套。检修项目共105项，已开工105项，已完工104项（完工率99%）。检修同步实施小型技改技措项目1项，已开工1项；检修同步实施投资项目6项，已开工6项（开工率100%），已完工2项（完工率33.3%）；隐蔽工程或追加项目5项，已开工5项，已完工4项（完工率80%）。主要工程量进展：更换电动机累计完成101台，还剩145台。

洗化厂

截至9月29日，洗化厂装置大检修检修中1套、检修交开工1套，开工正常3套。检修项目总计87项，完工率100%。烷基苯Ⅱ装置开工方面，烷基化单元酸区反应系统垫料完成，C-2202塔开始垫料，C-2202/2204/2205/2206建立单塔循环。循环氢压缩机K-101改造项目进行系统体外油运。脱氢反应器R-101、E-101更换项目继续进行梯子平台安装及设备配管工作。工艺加热炉检修项目继续进行H-101衬里恢复，H-101炉管水压试验完毕。

储运部

储运部截至9月29日18时，检修项目14项，已开工14项（开工率100%），已完工12项（完工率85.7%）。同步实施投资项目2项，已开工2项（开工率100%），已完工2项（完工率100%），检修期间同步施工投资项目3项，按照计划推进。厂际管道消缺11条全部完成；压力容器（球罐）完成检验1台，剩余1台未检测；常压储罐清洗完成4台，剩余1台未清洗；机泵预知性维护3台全部完成；航煤过滤器安装3台全部完成；淘汰型变压器安装4台全部完成；淘汰型低压柜安装完成44台，11台安装中。

研究院

检修期间，研究院炼油化工研究所持续推进针状焦产品研发，科研小组前往试验现场跟踪试验进展，牵头开展两组分多比例混合原料试验，系统考察不同比例下关键工艺技术、参数及流程，并据此优化实验方案。目前，催化油浆单一组分及部分两组分混合原料的出焦率均达30%以上，各项针状焦技术指标符合标准要求。下一步将重点进行多比例混合原料实验配方优化工作。

工建公司

工建公司检修整体按网络计划推进，完工5381分项，完工率94%。检修主线：仪表控制系统改造，回路联校完成65217点，进度98.53%。电气淘汰型电机、配电柜等更换，检修期间累计安装淘汰型电机452台，更换淘汰变压器21台，更换淘汰低压柜96面。石油一厂酮苯三、酮苯四装置，计划30日开工。石油二厂重催装置9月28日完成界面交接，29日配合气密，PTU管线配合断口清透，继续收拾现场卫生。烯烃厂乙烯装置裂解气压缩机组找正；聚丙烯装置29日进行界面交接，计划10月13日开工；低密装置29日界面交接，计划10月15日开工；高密装置回装安全阀3台，外循环回装弯头，框架平台加固，栏杆修复。石油三厂芳烃、硫磺装置盲板拆除；配合气密，计划30日开工等。

物资采购中心(招标中心)

各厂需用低压开关柜共381台，前期采购的166台已到货；后期采购的215台，已到货182台，剩余的33台技术参数正在调整，完成后供应商承诺30天内发货。

保卫部(维稳办)

保卫部企警联动深化协同，凝聚安保防控合力。为切实提升大检修期间的安保防控效能，保卫部进一步深化与石化分局的企警联动机制，通过协同协作凝聚安保合力，全力防范治安偷盗案件发生。针对装置检修拆卸的设备器具、废旧金属多、废旧催化剂多、检修现场施工环境及参检、施工队伍人员复杂、易发生治安偷盗案件的实际，每天值班人员联合石化分局值班干警在检修重点区域，开展巡逻防控与安全排查，形成“企业内部巡防+外部警力支援”的双重保障。

消防支队

消防支队开展消防通道、消防设施专项检查，重点对界面交接及开工装置进行防火监督检查。检查所属单位消防设施器材244具、消火栓143处、消防水炮54座、消防竖管38条；消防通道占用审批62处（清理1处）；检查临设13间，发现隐患问题11项。服务大检修，现场监护9次，出动执勤车辆9台，出动执勤人员22人次，累计监护74.91小时。

教培中心

为确保大检修后各装置安全平稳开工，近期教培中心主动协助公司人力资源部，组建专项协同工作组，扎实开展装置开工培训督导调研，以“专业支撑+全程护航”夯实复工技能基础。工作组聚焦培训实效，采取“三维联动”模式推进工作：一是联合制定督导清单，结合装置开工关键节点，明确工艺流程、安全规程、应急操作等8项核心督导内容；二是深入一线驻点督导，通过现场观摩实操、随机抽考知识点、核查培训档案等方式，覆盖6个重点检修装置，发现并现场解决培训衔接不紧密等问题4项；三是协同开展调研访谈，共同面向岗位员工发放问卷、组织座谈，收集培训需求与改进建议28条，为优化开工培训课程体系提供依据。此次协同督导调研，推动员工开工技能考核通过率显著提升，为装置顺利开车注入专业动能。

公共事务中心

9月30日，公司大检修进入收尾阶段，部分生产装置准备开汽。公共事务中心各食堂单日接待员工就餐9830余人次。定餐和流动送餐达3300余份，大干餐2200余份。为各厂送水180余桶、0.9万余升。其中：后勤一站食堂接待员工就餐2750余人次。其中，烯烃食堂1810余人次。后勤二站接待员工就餐5070余人次。其中，二厂食堂就餐人数达2730余人次，热电食堂760余人次，腈纶食堂520余人次，乙烯食堂1380余人次。后勤三站食堂接待员工就餐2260余人次。其中，三厂单日就餐人数达950余人次，洗化食堂830余人次，催化剂食堂260余人次。通勤车上线运行128台，晚间增开14台次，送餐送水车150余台次，合计运行380余台次。

抚顺北天石化

北天石化烯烃服务、清洗、东部劳务、西部劳务、顺达、华阳6家基层单位承揽公司9个直属单位共计498项人工清扫作业，另外承担设备清洗作业。9月29日人工清扫项目施工19项，施工人数206人，投入特种设备及车辆32台。截至29日15点，人工清扫项目已开工484项，开工率97.19%；已完成465项，完工率93.37%；累计完成设备清洗281台，总平数55941.64平；累计完成阀门打压18996台。9月30日计划施工11项。

石油二厂

石油一厂

石油三厂

腈纶部

洗化厂

合洗厂

储运部

质量检验中心

研究院

工建公司

物资采购中心(招标中心)

消防支队

教培中心

抚顺北天石化

石油一厂

石油一厂工会为检修期间连续奋战在岗位的员工送去了“家庭助安，幸福家人”暖心慰问活动，进一步增强员工的凝聚力和向心力，奏响“赛安全、赛进度、赛质量、赛保障、创一流”检修关键环节的主旋律。此次活动，是贯彻落实“为职工办实事”的具体实践。员工家属们带着自己做的可口饭菜，厂工会也为员工们准备了多种水果和饺子，与在岗员工们度过了一个愉快的夜晚。他们中有的是刚结婚不久的小夫妻，也有双方都在检修一线的双职工，此次厂工会精心策划、用心准备的慰问活动，受到了员工和家属们的一致好评与肯定。员工们也纷纷表态要在大检修接下来的工作中克服困难、无私奉献实现本质安全生产。

石油二厂

大检修期间设备种类繁多，且多数设备内部结构精密复杂，员工以往多依靠纸质图纸、静态手册学习设备构造，不仅难以直观感知部件连接关系与运行逻辑，还容易遗漏关键细节，导致学习周期长、理解效率低，间接影响检修操作的精准度与推进速度。关注到员工学习设备结构时的实际困扰，志愿者团队迅速整合资源，借助AI技术搭建线上设备结构学习小课堂。该小课堂通过AI生成设备3D立体模型，可动态拆解内部结构、演示部件联动过程，员工点击屏幕就能放大查看细微部件、回放关键原理讲解，还能根据自身需求调整学习进度，操作简单灵活，彻底打破传统学习的抽象壁垒。目前，线上小课堂已覆盖主要检修设备类型，员工可利用休息间隙随时登录学习，快速掌握设备内部结构要点，学习效率较以往提升显著，检修时对设备的认知清晰度与操作熟练度也明显增强，为检修工作高效开展、按时完成检修任务筑牢了技术认知基础。

石油三厂

石油三厂公用工程联合车间动力装置已正式开启倒班模式，全力投身抚顺石化公司大检修保障工作，核心聚焦蒸汽稳定供应这一关键任务。倒班机制启动后，车间迅速优化人员配置，明确各班组巡检、操作、应急响应职责，加密对锅炉燃烧系统、蒸汽管网压力等核心参数的监控频次，实时排查设备潜在隐患，确保动力系统运行零波动。作为公司大检修期间的“能源命脉”，该装置需持续为各生产装置停工拆解、设备维修及后续复工阶段提供充足蒸汽，车间全员以“保供应、稳进度”为目标，高效衔接检修需求，用稳定的动力输出为抚顺石化公司大检修顺利推进筑牢能源保障防线。

烯烃厂

烯烃厂聚丙烯装置党员赵旭以身作则，用实际行动诠释党员“吃苦在前、奉献在先”的志愿服务精神。因挤压造粒楼雨搭上淤泥和杂物堵住了雨排管，造成雨水全部灌入热油泵房，影响日常巡检及检修工作，赵旭主动请缨处置，清理挤压造粒楼雨搭上淤泥和杂草，疏通雨排管，尽管他身患感冒，身体不适，却依然坚持爬上雨搭清理。劳动中他挥汗如雨，衣服被汗水与尘土浸透也毫不在意，最终彻底清除雨搭上的淤泥和杂草，疏通雨排管，让热油泵房不再进水。他生动展现了新时代共产党员关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的先锋本色。

乙烯部

当前大检修进入关键期，乙烯部甲乙酮装置监护及管理人员每日早六点多到岗，常因赶工顾不上吃早餐。这一情况被装置志愿服务队记挂在心。为做好后勤保障，志愿者前日下午统计次日早班人数、了解饮食偏好，次日凌晨五点多便奔波多家早餐店代买。热豆浆、鲜馄饨不仅驱散深秋寒意，更温暖员工心田。这份关怀让员工倍感组织温暖，以更饱满状态投入检修，凝聚攻坚力量。服务队也用行动践行“我为员工办实事”，为检修圆满完成筑牢后勤支撑，彰显无私奉献风貌。

腈纶部

腈纶部公用工程作业区空分综合主任刘喜，检修期间用文字记录担当，用镜头定格奉献。他用40多天的坚守与创作，将检修中的拼搏身影、典型事迹转化为鼓舞人心的精神动力，对作业区高效完成29项检修任务起到了很好的激励作用。他提前梳理作业区检修重点难点，针对5#循环水冷却塔填料更换、污水场调节池清淤、污水场硝化池改造等关键项目，预设5个宣传板块，每日准时深入到检修现场，及时掌握第一手材料，确保宣传节奏与检修进度同频共振。他每天穿梭在检修现场的各个角落：爬上15米高的循环水冷却塔，拍摄检修人员更换填料的高空作业瞬间；蹲守在循环水泵检修点，记录下技术骨干精准调试的专注神情；深夜跟班值守，捕捉党员突击队污水场调节池清淤的紧张场景……他已累计深入现场120余次，撰写稿件90余篇，拍摄照片300余张，用沾满汗水的素材筑牢作业区宣传根基。

洗化厂

“请让我检查下劳动防护用品穿戴情况，落实安全管控措施。”在检修施工作业现场，洗化厂机关监护人宋兵认真履责，确保施工开展平稳有序，安全受控。针对基层单位施工监护力量不足等问题，洗化厂党委建立“战时”人才供应机制，抽调10名机关党员组建“红马甲安全监护突击队”，持证参与作业监护，缓解一线压力，确保监护标准不降、监督不松、力度不减。此外，为加强施工队伍及外来车辆管理力度，洗化厂党委设立“劳纪督查党员责任区”，严查入厂车辆1148辆、外来人员5900余人次，查处纠正违纪行为50余起。”

合洗厂

合洗厂为确保装置顺利开工，保障生产安全高效运行，以“安全、绿色、优质、高效、合规”为目标，以“工完料净场地清”为原则，油品储运联合车间组织施工队对检修现场进行卫生清理。此次清理不仅是对现场卫生的“深度清洁”，更是为检修结束后装置开工筑牢安全根基的“关键一步”。清理过程中，员工们严格遵守安全规范。将检修现场施工作业废料和保温棉等垃圾装入黑色塑料袋，员工们两人一组，一人负责分拣归置，一人徒手将垃圾压实装袋。此次清理不仅改善了作业环境，更为装置长周期稳定运行提供了有力保障。

储运部

为确保检修作业安全高效推进，鲅鱼圈作业区组织专业人员到施工现场开展了一次安全宣讲。此次宣讲重点结合现场作业的实际，详细解读了受限空间作业要求和吊装作业10不吊等内容，施工人员及现场监护人员累计受众120人次。

质量检验中心

大检修中，质量检验中心环保二联合车间洗化站区水样分析遇挑战。全体分析人员迎难而上，以一切服务大检修，服务大检修一切的精神，反复调整水样预处理方案，还自发搭档协作，高效准确完成任务，守住质量关，保障环保监测与生产安全，尽显责任担当。

研究院

在检修的关键时期，研究院炼油化工研究所积极组织志愿服务，主动关爱外来施工人员健康，为他们逐一进行专业血压测量、认真记录数据，并依据结果贴心提供健康建议，叮嘱大家在紧张工作之余注意劳逸结合、关注身体状况。这一暖心举措让忙碌的一线施工人员切实感受到组织的关怀，为他们更好地投入检修工作提供了健康支持，也成为大检修工作中一道温馨的风景线。

工建公司

9月26日，正值石化公司大检修开工关键阶段，工建公司三中心聚焦电力系统开工安全，由副经理冯志超共同带队，深入石油三厂各配电室开展专项安全检查，全力确保电力操作规范落地，为装置平稳开车保驾护航。

此次检查覆盖石油三厂24个配电室，三中心专项检查组严格对照能量隔离管理规定及开工阶段操作要求，逐项核查隔离措施有效性、设备运行状态稳定性与现场操作流程规范性。检查过程中，冯志超副经理着重强调“倒闸送电操作必须以安全运行为首要原则”，要求所有环节严格按制度执行，坚决杜绝因操作疏漏影响开车进程；刘博主任则结合现场实际，重点检查停送电联络票执行、能量隔离落实及带联锁、带保护操作规范情况，对发现的违规行为当场制止并要求整改。

针对此次检查，三中心进一步明确要求电工联合三车间强化“横向协同、纵向贯通”管理联动机制，确保电工联合三车间与各生产单位之间信息传递及时、设备异常处置高效，切实筑牢电力安全防线。此次配电室安全状态全面核验，不仅夯实了电力系统安全运行基础，更以规范操作保障为后续主装置平稳开车注入强劲动力。

数智技术中心

为筑牢公司大检修期间生产安全防线，数智技术中心中部信息站志愿服务队主动担当，于大检修关键节点开展生产视频监控专项保障工作，以专业服务守护检修全程安全。工作中，志愿服务队延续“全覆盖、无死角”的排查标准，深入各生产车间、关键设备机房、检修核心区域等重点部位，通过现场勘查的方式开展细致检查。围绕检修流程合规性、监控设备运行稳定性、现场安全防护措施落实情况等核心内容，队员们逐项对照标准核查，耐心向检修人员询问设备运行细节。针对20个主要检修岗位排查出的16处视频监控隐患，服务队当场通过视频连线技术骨干的方式指导整改，清晰明确整改时限与责任人，确保问题闭环管理。此次专项保障不仅及时堵塞了大检修期间的安全漏洞，更以实际行动践行了志愿服务队“关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来”的担当，为公司大检修任务平稳推进筑牢了技术防线

保卫部(维稳办)

当前，大检修工作已进入关键收尾阶段，夜间现场治安管理成为保障检修顺利推进的重要环节。为严防各类安全风险，保卫部石油二厂保卫大队领导组主动靠前指挥，带领内保人员深入现场，严格落实公司及厂级关于大机组、重要设备与配件存储的看护管控要求。工作人员重点对关键区域、易发案点位的“人防、物防、技防”措施开展细致检查，确保夜间治安巡查全覆盖、无死角。针对检查中发现的治安隐患，现场明确整改责任与时限，督促相关方立行立改，坚决做到问题“不过夜”，为大检修工作高效收尾筑起坚实可靠的夜间治安屏障。

消防支队

“消防通道不是简单的一条路，它是我们的生命通道。”在石油三厂的检修现场，消防支队三大队防检员在检查消防占道手续时向施工人员进行细致讲解。作为防检员，他们始终把“立足于防”安全管理原则放在首要位置，认真履行防火监督职责。每天穿梭在各装置的检修现场，对属地车间和施工单位的动火作业情况、消防通道占有用情况、消防设施完好情况、带料区域消防管理情况、现场临设和暂存场所防火措施落实情况以及固定动火区使用情况进行全覆盖式的检查，即使单位没有硬性要求周末出勤，他们也会来到单位对检修现场的消防安全工作进行督导检查，同时与属地车间和施工单位对接检修进度，并将信息反馈至当班中队，使全队上下能够及时了解辖区企业的检修动态，时刻做好消防应急准备。

教培中心

为保障大检修安全高效推进，教培中心主动靠前服务，分别在石油一厂、石油三厂、乙烯部、热电部厂内搭建检修赋能培训服务驿站，将安全培训精准送到检修一线。

驿站以“实操+宣贯”为核心开展服务：专业讲师现场演示心肺复苏操作，从胸外按压的深度、频率，到人工呼吸的配合要点，逐环节拆解教学，还邀请学员上台实操，及时纠正不规范动作；针对检修中可能出现的外伤场景。同时，教培中心还为检修人员发放1000余把印有检修安全口诀的扇子，将“作业前查设备”“高处作业系安全带”等关键要求凝练成短句，既方便随身携带记忆，又能在高温作业时带来清凉。此次服务切实强化了检修人员的应急能力与安全意识，为大检修平稳推进筑牢安全防线。

公共事务中心

公共事务中心运输二站二班班长共产党员窦传明，吃苦在前、冲锋在前，用自己实际行动践行一名共产党员的模范带头作用。从大检修开始，他每天早6点30就到工作岗位，出车前，利用班前会对班组人员进行安全喊话，提示驾驶员检修期间厂内车辆多、人员多，要减速慢行，安全礼让，要把慢和稳贯穿到车辆驾驶的始终，避免事故发生，不给大检修添乱。在执行检修加开夜班通勤任务中，他率先垂范，主动要求参与石油二厂至葛布的通勤线路。行车中，安全文明驾驶车辆，热情周到服务，将员工平平安安送到家，收车后到家已是半夜时分。自大检修开始，他已安全行车0.13万公里，高质量服务员工1000余人次。他的扎实奉献和辛勤的付出，体现了一名优秀共产党员的风采。

北天石化

随着大检修整体项目的有序推进，运输公司承接的物资采购中心东山仓库物料配送及吊装运输业务同步发力。围绕“高效吊装、安全配送”核心目标，运输公司强化全流程安全监管，细化检修物资转运各环节管控，确保运输全程零事故、高效率。截至9月27日，已累计完成多类检修物资精准运送：钢材456.29吨、钢管594.17吨、阀门3586台、电气元件7047件、各类工具7656件及管件15984件。

下一步，公司将持续紧盯检修进度，动态优化运输方案，保障后续物资及时到位，全力助推大检修工作高效推进。

储运部

大检修战役打响以来，演武油库作业区三级工程师孙健始终冲锋在前，在多个战场同步攻坚，成为检修现场一道亮眼的“奋斗风景线”。

在核心设备保障方面，他精准把控关键环节。10056、10057罐联锁恢复投用前，他逐项核查参数、反复测试逻辑，确保联锁系统“零误差”运行；5009、5013、5014罐捣油下浮盘作业中，他严格审批联锁摘除手续，既保障作业效率，更守牢安全底线，为储罐检修筑牢“防护网”。

面对新增任务与技术攻坚，他主动扛起责任。石油二厂焦柴线顶球操作无成熟模板，他结合现场实际编写操作卡，逐字核对风险点、细化步骤，全程旁站监督执行，确保操作“零失误”；油品新建隔油池投用在即，他牵头开展规程培训，逐项完善安全检查清单并签字确认，高效完成投用前安全检查报告的车间审批，为新设备顺利启用扫清障碍。

在技术优化与现场监管中，他全力以赴完成14台流量计安装任务。负责工艺变更审批的他，牵头编写HAZOP分析报告，细致审查安装图纸并及时上报意见，从源头规避技术风险；北天清洗作业、收球器接油、储罐注脚修理、废料暂存场施工等现场，总能看到他旁站监督的身影，紧盯每一个细节，确保施工作业安全规范。

消防支队

公司停产检修关键期，消防支队腈纶大队17中队党员班长王连启的身影，始终活跃在攻坚最前沿。作为党龄深厚的老党员，他以行动诠释“党员”二字的分量，坚守初心使命。检修启动之初，王连启主动请缨扛起最繁重的监护任务。每天，他总是第一个抵达作业现场，逐项核对安全措施、确认作业条件；夜幕降临，他又最后一个离开，反复巡查现场，确保不留隐患。在储运罐区监护的闷热日子里，汗水浸透他的工作服，顺着脸颊滴落，他却丝毫未懈怠，严格按规程排查隐患，逐一确认隔离、检测等措施，不放过任何细微风险点。“我是老党员，愿做块‘砖’，组织需要，我就全力奉献。”这朴实的话语，是他的坚守；“工作关乎装置与全厂安全，绝不能马虎”，这常挂嘴边的叮嘱，是他的责任。他不仅恪守安全红线，还主动向同事普及安全知识、纠正不安全行为，为检修筑起坚实安全屏障。在他的带动下，中队形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。王连启用点滴行动擦亮党员旗帜，将先锋模范作用融入每处检修细节，如星光照亮前路，激励着全员奋勇攻坚，为公司安全稳定生产注入力量。

北天石化

作为北天石化质量安全环保部副部长，徐海峰在检修启动前针对参加此次大检修的所有项目认真制定了安全管控风险识别清单，共计识别班组级风险818项、车间级风险47项，并且同参检单位到项目施工地点认真落实了风险识别的正确性、方案的可实施性，保障了检修作业的安全实施。检修期间，他陪同聘请的省级专家到各参检单位进行现场指导和培训，查出并整改安全隐患21项，实现了检修作业安全措施有针对性、应急方案有实操性的、人员执行有清晰指导性、风险管控有闭环追溯性。他还积极协同北天石化安全监督站全天候到施工现场进行检查和指导工作，与各参检单位及外协单位积极沟通，落实施工作业中存在的安全隐患，推动问题整改形成闭环管理，有效降低了现场安全作业风险。针对高频隐患组织现场培训，逐步提高施工人员的安全防范意识与应急能力。面对安全因素不确定的受限空间作业时，他能够立即叫停，并且现场对施工人员进行教育以及对下一步工作的指导，用实际行动诠释了安全管理人的担当与使命。

石油一厂

能为奋战在大检修现场的人员递上一杯热水，帮助不慎受伤的工人处理伤口，虽然没有波澜壮阔的“大任务”，但专注做好每一件小事，尽我所能服务大检修、融入大检修，我倍感荣耀。未来，我将继续用青春力量为企业的高质量发展添砖加瓦。

石油二厂

大检修期间的安全工作是全体成员的责任，发现一丁点的小问题要及时出手制止，执行安全规程是必须的不遵守将会后悔莫及，要重视安全培训，知识是自己最有力的武器，我们要携手并进，共创石油二厂辉煌未来。

石油三厂

“这次检修的工作很重要，希望每一个项目，每一个设备都可以按照进度计划如期完成检修，一次开车成功就是最好的成绩。”

烯烃厂

这次检修我主要负责液体装卸站检修的工艺方面工作，对现场管线吹扫、安装盲板、甩头动火等工作全面负责。在此期间装置领导带头引领，同事们齐心协力，迎难而上，这种精神使我感动，同时我也积累了经验。取得了收获。

乙烯部

动火作业安全容不得半点疏忽，作为监护人，我时刻牢记责任，仔细检查石棉布等防护器具是否完好，认真落实每一项防护措施。守好动火作业的安全防线，既是对作业人员负责，也是对装置安全的坚守，必须一丝不苟。

腈纶部

每天穿梭在装置区查看设备，紧盯分析数据……我深知肩上担着整个作业区安全与生产，容不得丝毫大意。我始终与全体员工同心同行，以安全为基石，以创新为动力，用专业与担当铸就装置稳定运行的坚实防线。

洗化厂

在洗化厂烷基苯联合车间烷基化主控岗位，我以数据为眼，以规程为尺。大检修开停工期间，我严密监护参数变化，与现场紧密协同，守护着烷基化装置安全交出与重启的核心。重任在肩，我必不负所托。

合洗厂

检修战场，管线为弦，阀门为键。我与团队并肩，校准每一台切断阀的精准，守护每一方储罐的安稳，护航每一条管线的畅通。

储运部

作为基层班组管理者，我在大检修中始终以严谨的工作态度和高度负责的责任感，在施工现场精益管理、安全监督，对施工违章行为及时进行纠正，尤其是高处作业、吊装作业等特殊作业更是严格把控，有效保障安全检修，做检修现场的“排雷兵”。

质量检验中心

作为一名计量员，我深知大检修责任重大。此次检修，我定以严谨态度，精准操作，为装置把好计量关。全力配合，助力检修顺利完成，让装置以最佳状态再启新程！

研究院

大检修期间，我坚守实验室，以科研人的严谨反复验证数据、推敲参数。装置停得稳，更要开得好——我愿以实验为笔、数据为墨，为装置重启写下稳妥注脚，助力科研与生产同频共振。

工建公司

这是我最后一次参加大检修，爬高走低的足迹，是我与大家共同的奋斗印记。我用镜头对准你们被汗水浸湿的笑容，用文字记录下每一个攻坚克难的故事。能在一线捕捉感动的事迹、传递工建力量，是我作为宣传员最大的骄傲，我为自己的选择感到无比自豪。

物资采购中心

大检修期间，我作为仓储站集中配送站统计员，认真统计每一笔物资数据，确保配送精准高效，为检修顺利开展做好后勤保障，在岗位上发光发热。

数智技术中心

作为计算机运维人，大检修期间，我全力守护网络线路畅通，让数据传输无阻；快速响应公司本部电脑维修需求，高效排除故障；精准做好材料发放，保障物资供应，我以专业与热忱，为检修工作筑牢技术后盾。

保卫部(维稳办)

大检修已近尾声，每一份成果都凝聚着众人的汗水，越是接近终点，越容不得丝毫松懈。作为治安保卫人员，我会始终坚守岗位，紧盯每一处关键点位，严把安全防线，用严谨负责的态度站好最后一班岗，全力护航检修工作圆满收官，让平安成为这次检修最美的收尾！

消防支队

我是党员，当以冲锋在前践初心，以责任在肩担使命，用汗水诠释担当，让胸前党徽在检修一线熠熠闪光！

教培中心

能帮工建公司做201-K-1300压缩机大修的培训视频，我们教培中心特别重视。看着郭建勇班组带21人奋战35天，我们全程拍关键环节，把解体、检修、回装流程可视化，就盼着这些资料能帮大家学技能、传经验。

公共事务中心

大检修接近尾声了，作为一名后勤服务单位的志愿者，哪里需要就到哪里，一如既往做好志愿服务，为检修顺利、开车成功出一份力。

北天石化

看着检修工人忙碌的身影，我深知，只有把好入口关，做好巡逻防护，才能让他们安心作业。每一次严格检查证件，每一回认真巡逻排查隐患，都是在为大检修的顺利进行保驾护航。