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5月5日,东粮公司召开筹建组分工布置会暨年轻人才挂职锻炼见面会,专项布置及交流新建筒仓相关工作,受公司党委委托,公司党委委员、副总经理贺成旭主持见面会,筒仓项目工作组成员及挂职锻炼技术骨干参加会议。
为高质量推进连云港国际粮食集散中心建设,服务国家粮食安全战略,抢抓腹地粮油加工项目集中落地的发展机遇,并根据集团第4次党委会“尽快按照经营性质组建工作专班”的要求,公司已成立项目工作组,并对工作组成员职责进行了分工布置,根据工作需要,工作组设置综合计划、工程管理、技术管理、安全环保、财务审计、市场开发、对外合作等职能,涵盖了整个项目从建设方案研究、前期报批、装卸工艺流程设计、招投标、技术方案的审核、项目管理、安全环保管控、工程管理、资金筹措与审核支付、货源市场挖潜、维护和推介、合资合作等各项工作,从而保证工作组成员职责分工明确,为后续加快建设提供人力资源保障。

在全面贯彻落实集团党委部署要求,加强年轻人才培养,拓宽岗位历练渠道,帮助年轻人才全面提升素质能力,集团安排了两名技术管理人才到东粮公司锻炼,分别来自江苏筑港(挂职锻炼)、建安公司(参加筹建)的工程管理专业技术骨干,公司党委对挂职人员高度重视,安排到新建筒仓项目工程管理岗位上,补充公司在新建连云港国际粮食集散中心一期工程项目上工程管理人员的不足,为公司开展好筒仓项目工程管理全过程建设、管理、与上级主管部门的联络等工作,确保筒仓项目安全、高效落地建设。
见面会上,他们表示,很荣幸能够到东粮公司挂职锻炼,参与到连云港粮食集散中心建设,这将成为自己人生当中最宝贵的一次经历和历练,自己对即将在东粮公司展开的工作充满信心,并表示自己将尽快融入到筒仓项目工作组团队中去,迅速将本职工作铺开,以责任、团结、高效六字鞭策自己,对组织负责、对自己负责,与东粮公司筒仓项目工作组同事一道,齐心协力做好各项工作。
贺成旭对来公司挂职的年轻人才表示欢迎,并指出,这次集团安排两位同志到单位锻炼,充分体现了集团对东粮公司筒仓建设工作的重视和关心,既是对公司发展的重要支持和帮助,更是对筒仓筹建工作组人员力量的全面加强,要求工作组成员积极配合、支持到单位锻炼同志的工作;并对两位技术管理人才提出三点期望:一是迅速适应决策定位,粘合好与项目办、设计单位、施工单位等相关工作;二是利用工程板块管理经验,衔接好设计单位、勘察单位等外单位来港人员疫情防控要求,确保勘察设计工作安全有效加速展开;三是协调好与集团相关单位、市属相关部门的联系,加速推进相关流程工作的审批,保证各项工作的连续性、稳定性,加快推进筒仓建设速度。
后期,在新建筒仓项目工程中,筹建组将研究卸船、进仓及装车全流程的自动化智能控制,采用智能检测及巡检技术,运用标准化、数字化、信息化、智能化及无人化技术实现智慧筒仓建设,打造“安全、环保、高效”的智慧筒仓,使其成为国内领先的标杆,从而创造更多的经济效益及社会效益。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 王 家
编 辑 | 万舒瑜


