7月27日上午，连云港东粮码头有限公司召开了最新化肥作业工艺研讨会。公司党委书记、总经理叶勇携公司领导班子成员及各部门主要负责人参加了会议，会议围绕“提升作业效率、需求增量突破”展开讨论。
会议开始，科技之家提出了提升化肥作业量的工作方向：实现化肥割包前移。继而引出解决化肥船舱割包的三种设计方案：一是割包散堆存、散装车、散装船；二是袋堆存、割包散装车、散装船；三是袋堆存、袋运输、割包散装船。结合公司现有实际作业条件，汇报人马飞重点详述了货场拆包和码头面割包这两种方案，从化肥割包平台数量、割包效率、所需要的建造成本、作业单吨时间、现场人员数量、安全隐患等方面结合数据进行了详细的对比分析，阐明了不同方案的优缺点，并表达了相关的想法建议。“三人行，必有我师”，听完介绍，与会人员就不同化肥作业工艺的合理性、化肥平台落料口尺寸及安全性、化肥割包平台的移动方式以及作业工艺中的技术细节等关键问题进行了详细的对比分析，展开了激烈的讨论与研究。
最后，公司总经理叶勇指出，目前东粮公司正着力于打造“两中心、一基地”平台，化肥将作为未来公司的第二大货种，想要达到目标就必须根据自身特点合理利用资源，构建“完备、科学、高效”的生产工艺运行体系。他表示：一是明确化肥改进方向,确立在103和104货场分别制作两只化肥割包平台的大方向，勇敢尝试、开拓进取，有目标，才会有动力；二是改造需要考虑周详，工艺改造需要结合生产作业实际情况，从落场、货物、码垛、车辆和化肥割包平台的衔接都要全面考量，要制定更加完善详细的改造方案，提前规划，才能为以后国际粮食集散中心和综合性码头企业做铺垫；三是齐头并进，新旧两条路共同发展，所有改造创新都是以实际为基础的，我们既要思考新的作业形式寻求突破，也要保留现有的优秀作业方法，在以后的生产作业中，生产需要因地制宜，根据不同的生产作业需要，安排相对应的作业工艺，才是现代化生产作业的最佳形式；四是抓住机遇，紧跟潮流，要多了解集团未来的规划布局，通过集团的方针部署，制定更加完善详细的改造方案，提前规划，为后期增长上量打下坚实基础。
这是连云港东粮码头有限公司优化生产工艺、提升作业效率、推动化肥工艺革新的主要会议，通过对可行性方案进行严密的计算和评估，找出更合理的工艺方式，它引航公司“高质发展、转型升级”的前进方向，指明了在当前激烈的市场经济下，化肥新作业工艺，怎么做、如何做。相信通过东粮人勇于创新、打破常规的不懈努力，公司一定可以建成连云港海上粮仓，实现成为国际粮食集散中心的远大抱负。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 夏益淼
编 辑 | 万舒瑜
