“五一”小长假期间，为切实做好公司安全生产及设备保障工作，提升公司设备保障效能，5月2日上午，集团工程技术部张新运一行到公司码头现场开展检查工作，深入了解公司生产上量及设备保障情况，固机队茆长杨、技术设备中心王家陪同检查。
检查组一行首先到32#泊位，观看了4#门机作业铁合金的情况，检查了码头门机等大型设备的安全运转情况，详细了解现场安全管控、人机配合、大机设备防风落实情况，要求公司继续加强大型设备的安全管理、现场作业环保管控，持续提升公司设备保障能力，更好地服务于生产。随后到33#泊位，观看了两用机卸船作业情况，并向张主任汇报了公司已完成2台两用机波纹挡边大皮带的更换，提升了两用机综合性能，对公司老旧设备保障生产给与肯定。详细了解公司纯电动叉车使用及年度固定资产投资计划情况，要求公司持续做好新设备的管理及应用，落实好固定资产投资计划的购置工作，加强实施过程中的跟踪与管理，争取早日完成项目实施工作，为公司生产上量提供技术设备保障。对公司后期设备管理工作提出三点要求：
一是持续加强设备基础管理。不断完善公司设备管理制度并抓好制度落地实施，确保各项制度的科学性、合理性、及时性、有效性。进一步加强设备基础管理，加强日常检查工作，实行一机一档管理，推进设备管理新进步。做好设备安全运行管理，提高设备安全性能。认真落实好集团提出的“设备管理对标提升”活动，查找不足，不断改进提升，持续提高设备管理质量和总体水平。
二是持续做好设备状态监测。强化大机金属结构管理，严格按照设计规范选型，开展重点部位波浪度、裂纹等缺陷检查处理；开展大机防风能力评价，进一步规范和优化大机防风措施，提升整体防风能力，并重点做好台风、阵风的预防；持续加强大机润滑管理，探索应用智能化润滑、润滑不良报警等技术，提升大机润滑管理水平。
三是持续推进设备技术改造。加强公司老旧设备安全管控，结合生产实际及设备性能，做好设备技术改造及工艺革新的可行性研究工作，从而通过技术创新不断改进装卸工艺，进一步增强保障能力、提高装卸效率、降低能源消耗、实现绿色环保；通过智能化改进不断优化装卸工艺，改进工艺流程、降低过程损耗、保障作业安全、实现智能高效。
后期，公司技术设备中心将严格落实集团及公司设备管理工作思路，深化设备安全管控，提高设备管理工作效能，助推公司上量增效。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 王 家
编 辑 | 万舒瑜
