2021年大检修即将到来
你准备好了吗？
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随小编一起看看都应该准备啥？
2021年装置大检修在即，烯烃厂总结吸取2017年装置停开工检修经验，明确目标任务，合理安排部署，从完善组织机构、完善检修计划、完善技术方案、完善人员培训四个方面入手，有力落实各项措施，积极备战大检修。
01
落实检修负责人 完善组织机构
此次大检修时间紧、任务量大，烯烃厂作为公司创效“大户”，全力做到生产和检修准备两不误。该厂完善组织机构，落实检修负责人，统筹大检修相关工作，围绕检修项目，倒排时间节点，稳步推进各项准备工作，确保生产与检修完美衔接。
该厂生产运行部成立了检修指挥小组，小组设立五个职能组，分头负责检修统筹准备工作。各职能组按照职责分工积极行动，从材料申报、大检修方案制定、项目对接、计划实施、质量验收、人员分配、后勤服务等方面做好各项准备工作，确保检修工作有序、高效、安全进行。
02
继续查漏补缺 完善检修计划
烯烃厂组织生产运行部等相关单位，利用休息日讨论大检修方案，对各装置存在的问题进行全面梳理，对检修内容进行认真对接，全面完善检修计划。
根据装置实际情况及工期安排，对停开工时间排布、停开工物料平衡、公用工程系统平衡、固定床催化剂装卸、化学清洗、储罐清洗等环节进行全面细化。把工作具体到时间、责任具体到人，细化到何时做何事、何人做何事，一项工作一次确认签字，确保工作执行、责任压实到位。
目前，该厂按照公司统一安排，已完成开停工检修网络编制。
03
确保三剂质量 完善技术方案
更换固定床剂是此次检修的重要项目之一，装置生产周期一般为4年至5年，因此必须保证固定床剂质量，以确保一个生产周期内装置运行稳定。对此，该厂根据装置运行需求，完善技术方案，根据技术要求严把三剂性能“保障关”，确保三剂供货商有信誉，三剂质量有保证。
04
细化技术管理 完善人员培训
该厂组织检修经验丰富的技术人员对装置停、检、开全过程的危险和有害因素进行辨识，并编制操作卡、网络图及防控方案。
“每次大检修都是学知识、开眼界、提水平的好时机”。该厂组织员工进行现场学习，实施多层面、多维度、多视角的精准培训，提高员工操作水平，确保风险辨识全过程覆盖。
烯烃厂以“四个完善”为着力点，
凝心聚力，厉兵秣马，
带领全体员工全力备战大检修，
为公司圆满完成2021年装置大检修贡献力量！
作者|刘玲 邱思
责任编辑|林海 来桂杰 刘辉
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰
