【一切为了大检修】心系公司检修 担当抓手作用

自2015年以来，教培中心培训督导组在公司人事处的指导下，依据公司培训阶段性工作重点，深入公司所属一线生产单位、车间，持续开展现场培训督导和服务指导工作，撰写培训督导简报共计75期，为有效推动公司 HSE体系和基层建设发挥积极作用，是公司培训管理方面的一支重要抓手。

今年3月份以来，按照教培中心“全力服务公司检修”的工作要求，培训督导组由教培中心培训培训评估部杨文山部长带队，深入检修一线，围绕公司“安全、绿色、优质、阳光”的检修目标，到公司所属石油一厂、石油二厂、石油三厂、烯烃厂、乙烯厂、洗化厂、腈纶厂、热电厂8个单位的基层车间，积极开展培训督导和服务指导。

督导组对标HSE体系管理标准，深刻剖析各基层单位在检修前、开停工、工艺变更、作业监护培训、承包商安全教育培训中可能存在的问题，与基层相关人员积极探索解决问题的方法、途径，对一些有效的培训经验做法进行交流，督促基层单位、车间及时制定改进措施，对自身存在的问题加以改进并进行效果反馈。

本次大检修培训督导共计发现问题12项，挖掘培训亮点6项，培训督导原因分析4项，培训督导提示3项，提出改进建议3项，为公司圆满完成检修任务提供助力。