春回天地间，奋斗正当时。2024年一季度，公司锚定任务目标，克服小风季、电网营销策略调整等不利因素，坚持“控成本、提收益、促发展”工作思路，通过加强组织领导、明确责任分工、细化工作计划、增强关键环节和重点任务监督等手段，实现一季度利润指标“开门红”。
一季度公司各场站整体安全稳定运行，未发生设备一类障碍，风机整体可利用率达98.87%，同比提高0.42％，完成 “开门红”利润总额目标值100.56%。
提质增效保发电
公司所属各单位加强设备状态监控，开展运行分析和专业分析，利用运行温度、在线振动监测等手段，合理制定检查、维护策略，实时关注气候变化，利用小风季节集中开展半年维护，确保风机长周期稳定运行。
对储能系统进行合理运用和科学调度，根据功率预测数据、发电负荷和限电情况，及时调整储能设备充放电，将充电时间集中在大风限电期间，降低损失电量，小风时段调整为放电状态，充分发挥储能系统效益。
精打细算降成本
密切跟踪财政部门下拨可再生能源补贴资金信息，积极与电网、税务机关沟通，对接内外部金融机构，把握基准利率下调政策，及时进行低利率银行贷款置换融资租赁，有效降低财务成本，一季度共回收补贴电费3.32亿元。
全面监控提收益
充分发挥集控中心数据采集、运算优势，发挥监督、服务功能，不断提升涉网设备运行水平。合理利用考核规则，积极沟通电网，不断提升“双细则”考核收益，截至目前，公司“双细则”收益同比增收55.67万元。
规划分析促发展
合理安排计划检修，结合功率预测数据及天气预报数据，将计划检修、维护工作安排至小风时段进行，确保设备处于完好状态的同时减少停机损失电量。发挥集中监控数据优势，结合设备主要工况数据、振动检测数据深入分析判断风机大部件健康状况，定时检查、定期维护，降低部件损坏故障时间，一季度风机整体可利用率达98.87%，同比提高0.42％。
唯实者进，唯先者成。内蒙古分公司全体干部职工将继续铆足干劲加油干，开足马力抓落实，坚持守正创新，主动担当作为，把各项工作做实做细做出彩，为圆满完成年度工作目标任务开好局、起好步，为建设成为具有“中国特色国际一流的首都综合能源服务集团”贡献绿色力量。
素材：张凌伟
排版：王佳