检修安保工作是如何“一”举成功的？

目前烯烃厂大检修已经全面结束

生产装置均已成功开车

在此次检修工作中，有这样一群人

他们团结一心，齐心协力，各司其职，各尽所能

他们克服施工人员众多、车辆出入厂数目大

工期紧，任务重，管理难度增强等诸多困难

他们严格执行各项管理规定，统筹安排

多措并举，合理安排警员力量

加强作风改进，提高工作能效

他们用多个“一”

保证了检修期间“零失误”“零损失”“零案件”的工作目标。

烯烃厂于3月28日召开强化安保启动会，按照“党政同责、一岗双责、齐抓管理、失职追责”和“谁主管，谁负责”工作要求，逐级建立保卫部和属地车间安全保卫责任制，保卫部部长于湛制定并宣读了《烯烃厂推进“反内盗”综合整治暨强化检修安保工作实施方案》。

会议推选出28名治保员，并签订责任状，深入第一线，加强治安防范力度，和各部门协同配合，务实举措，深挖隐患、治理短板，推进综合整治工作的再落实。对遵章守纪、防范到位按期完工的施工单位进行安保嘉奖，同时对防范有漏洞，管理不到位造成检修严重后果的施工单位进行考核，保证检修期间工作有条不紊，有令则行，有禁必止。

保卫部为了全面提升治安防范等级，主动对接施工队伍的安保工作责任落实，联合开展突发事件应急演练，全力做好大检修厂区的安保管控工作，努力提高应急处置能力和防范意识，做到忠诚担当捍卫检修顺利进行。  

演练主要过程是外来施工人员与我厂门卫人员发生肢体冲突并导致事态升级，形势混乱，保卫部长统筹领导，组织全体保卫干警兵分两路，内保防爆大队和巡逻大队立刻奔赴现场，进行全方位管控，高压震慑，平息冲突。此次演练过程模拟实战，做到紧张有序，分工明确，配合紧密，行动快捷，准确到位，收效显著，为大检修顺利进行奠定基础。

建立绿色通道，方便施工队伍快速出入厂。检修前期保卫部结合工作实际和疫情情况，联合力量，集中优势，与安全、人事、防疫协同配合，开辟绿色通道，靠前指挥，与施工单位建立人员进厂信息群，提前录入人员进厂信息，对照名单核查入场证；提前进行防疫测温，为人员快速进厂施工作业争取时间。

在检修收尾阶段，大量机具出厂，保卫部内保大队深入现场，积极与施工单位传达政策，仔细核查清单，对照实物装车，与装卸人员一一对接，积极沟通，提醒注意事项，做到各类物资出厂查看，保证票物相符。确保了施工单位机具、人员快捷，准确出厂。绿色通道的开启赢得了施工队伍的高度赞扬，纷纷为保卫部点赞。

设置“一站式”服务窗口。检修期间外来施工人员众多且繁杂，施工时间紧工作任务重，为进一步提升服务水平和服务效率，结合保卫部的工作实际，健全完善窗口工作流程，积极创新服务模式，办公室致力打造“一站式”微笑服务窗口，为广大施工人员提供优质、高效、便捷服务，以“一个个微笑，一句句问候，一次次办结”的真诚服务态度和优质的办事效率赢得施工单位的认可和赞誉，积极助力大检修。

夜战夜查重安保。此次检修工期紧，任务重，保卫部成立党员突击队，组织党员冲锋在前，联合内保大队面对恶劣天气不等不靠，深入检修现场，充分落实治安防范的巡检、巡查、巡逻工作，对各区域的巡检记录进行按时检查，发现问题立即整改，完善各个车间及库房上锁管理，处置夜间库房不上锁问题6起。

同时加大夜间巡逻检查力度，增加警员力量，全面开启“白+黑”“五+二”模式，轮流值班，规划巡逻巡检路线，细化区域分片管理，设计防范重点，严查细管，排查治安隐患7起，立查立改，立即增派警员驻守露天库，保证夜间重点时段巡逻力量，做到白天见警车，夜间见警灯，充分发挥人防优势，达到有效的威慑目的。

持续推进“反内盗”。“反内盗”一直以来都是保卫部的重点工作内容。为了能够全方位的服务于大检修，我部坚持综合治理，标本兼治，惩防结合，注重防范的原则，做到有章可循，有法可依，严厉打击整治里勾外联、监守自盗、玩忽职守的违法违规行为。

统筹组织领导，制定方案措施，广泛动员部署，充分发挥职能作用，夯实基层基础，提升管理水平，预防减少违法犯罪行为。三聚车间大机组重要机具配件是治安防范的重点，保卫部因势利导提出安保建议，关闭其他通道，保留一个出入口，车间治保员、防疫员坚守在门口，外来人员登记入场，控制时间为五分钟，限制人员为五人以下，不允许滞留，监控到位、督导到位，全力确保重要机具配件不丢失。同时对各二级库实施“双锁”措施，严加管理库房，保证监控画面清晰度，做到无死角管理。

对于废物出厂问题保卫部驻派专人监护装车，并押车出厂。同时加强巡检巡逻，警车上线，保证综合整治扎实有效，持续保持严打高压震慑态势和检修安保防范力度，形成不敢为、不能为、不想为的氛围，构建安保防范大格局。

建立联防联保机制，护航检修。为了加强烯烃厂大检修期间重点防范部位和各单位内部、施工单位器具、零件物品的管理、确保检修工作的顺利进行，预防刑事案件的发生，我厂保卫部与属地车间以及27家施工单位签订了安保责任状，任命28名治保员，落实属地管理，设立“治安联防站”，保卫干警和属地治保员联合防范，增设监控探头，积极宣传法制教育，加强治安巡逻工作力度，实施24小时留守看护，做到定时、定点装置巡检。

发现问题及时处理，发现漏洞及时整改，发现隐患及时消除全天候防范，做到“三及时”，做好施工区域的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作，全面覆盖安保工作，防范盗窃案件发生。

交通整治，优化厂区车辆管理。检修期间车流量达到18000余辆，保卫部根据实际情况做到忙而有序，速度递进，制定相关管理规定。一是从宣传教育和巡逻检查两方面双管齐下，物资运输车辆发放20分钟限时入厂单，同时保卫部在厂内划定固定车辆停放区域，根据检修需求，对厂内车辆进行跟踪式检查，对超时、违章等车辆进行劝告严重者驱赶出厂，期间发放违停通知单36张，违规车辆劝返9辆，列入黑名单车辆5辆。

二是对车辆阻火器的佩戴情况进行严格检查，做到死看死守，在巡逻、巡检全覆盖的基础上，不等不靠，严管重点装置、重点施工区域、运输产品库区，排查并复查阻火器佩戴及完好情况。巡检期间发现车辆阻火器松动现象6辆、关闭状态不好3辆，现场给予整改，做到安全行使，安全检修，周到服务。

此次检修任务已经完美落幕，

烯烃厂保卫部统筹管理治安保卫工作，

以高标准、高要求、高质量

圆满完成检修期间的安保工作。

保卫部始终秉持

一切为了大检修，一切服务大检修，一切保证大检修的坚定信念

以“特别能吃苦，特别能奉献，特别能战斗”

的实际行动成功护航检修

得到了上级领导及施工单位的高度认可

在接下来的工作中

保卫部将会持续以往工作态势

吸取此次检修工作的经验

早准备，早计划，早打算

紧跟生产运行形势

一鼓作气，攻坚克难

安保工作和维稳管理

更上一层楼！