大数跨境

今天的投资就是明天的成本

今天的投资就是明天的成本 抚顺石化人
2021-05-06
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导读:抚顺石化报社论


大检修时间已经过半,各参检单位开工率屡创新高,施工作业进入高峰期和风险期。在协调好安全、质量和进度的同时,各检修企业和一线施工人员更要牢固树立“今天的投资就是明天的成本”理念,立足当前、着眼长远,在坚持必要投入的同时,最大限度节约费用、精打细算,力争以最少投入、最大收益圆满完成检修任务,这对于抚顺石化的未来发展至关重要。

我们知道,检修施工期发生的一次性投资将在生产期转变为折旧、摊销和修理费等固定成本费用,过高的工程投资必然大幅提高企业单位成本。装置大检修是企业周期性的工作,随着公司近年不断引进高新技术,设备自动化控制不断提高、工艺技术不断改进、安全系数不断增强,检修周期也由早期的一年、两年延长到现在的三年、四年,甚至可能五年。此次大检修是公司2017年以来的四年一大修,检修内容涉及10个生产厂、94套装置、12233台设备。常规检修项目1356大项,费用达94355万元。其中解决影响装置长周期运行问题50项,投入资金5594万元;解决提质增效瓶颈问题21项,投入资金13042万元;解决安全环保隐患以及HSE体系检查问题63项,投入资金10401万元;加强设备的防腐蚀管理,投入资金231万元。

古人云:成由勤俭败由奢。面对如此庞大的工程、千头万绪的工作量,抓投资控制是实现高水平检修的四大要素之一。要坚持投入与节约统筹安排,在大检修过程中打起十二分精神过“紧日子”。从节约一滴油、一滴水、一条螺栓、一个垫片等点滴做起,精打细算控成本、厉行节约降费用。相关单位要牢固树立攻坚克难的精神,加大自建项目力度,自己能干的必须自己干,减少不必要的外委费用。公司上下要认真做好全系统的原油平衡、产成品平衡和公用工程系统平衡,最大限度减少物料损失及水、电、汽、风消耗。各参检单位要优化工序衔接,科学统筹检修作业和大型机具进场安排,细化过程控制。要加强结算管理,严审核、细把关,突出工程变更这个重点,严格实施即时签证,杜绝事后补签、突击结算。

“该修必修,修必修好。”是我们必须认真执行的检修方针。要科学、合理使用检修资金,绝不过修频修。要坚持开展修旧利废和平库利库工作,设备、管线的保护层要保护性拆除,利旧率不得低于70%。

工程承包方应严把设备、材料采购关;实行严格的建设监理,对设备、材料选购和施工作业进行全面的跟踪和控制,避免以次充好、偷工减料,避免“豆腐渣工程”,避免企业未来生产中的非计划停减产损失和修理费的大幅增长;在进度控制方面,避免各种人为因素的影响,准备好对主要可能发生的不可抗力影响的应对预案,力争装置早日投产、早见效益。

我们欣喜地看到,自大检修开工以来,各单位认真贯彻“今天的投资就是明天的成本”理念,开启“经济检修”新模式,最大限度节约检修费用,收效显著。

石油二厂加强专业审核把关,将有限的检修费用在关键必修设备上,杜绝锦上添花,将每一分钱用到实处。在检修准备阶段,各参检单位上报的检修预算费用合计达4.5亿元。针对高昂的预算费用,该厂组织各专业部门对计划清单进行联合审核,逐项研讨每个施工项目,反复论证每个作业环节,将因施工方案不合理、审查不严不细而产生的虚增作业量全部剔除,精准确定检修费用。经过四轮审核,该厂在工程量不变的情况下,将检修费用由4.5亿元削减至3亿元以下,大幅降低了检修成本。

烯烃厂将提质增效主线任务应用到装置绿色检修工作中,强化检修成本管控,确保检出质量和效益。丁苯橡胶车间碱洗塔材质因为设计选型存在缺陷,经过多年运行,塔底部多处腐烂漏水严重。该厂将碱洗塔的更换工作列入今年大检修环保隐患整改的必检项,做了充分准备,提前完成方案编写与审核工作,反复优化方案。专项攻关组开展塔体吊装技术攻关,对外框架吊装进行工序优化,将整体吊装外框架改为局部切割小斜梁的拆装方式。为确保顺利施工,该厂组织丁苯橡胶车间岗位员工熟悉流程,保证每一个步骤都分工明确,确保每个停工细节得到完美落实,仅用6天时间就完成了碱洗塔更换工作,比计划提前了24小时,降低了整体吊装作业时的吊车、人力等使用量,人工成本节约四分之三。

实践证明,大检修是对我们整体管控能力、管理水平的检验,对大检修项目投资的控制做好度的把握, 维护投资额度的合理性至关重要。为提升大检修管理的方式方法、手段和技术,公司在此次大检修中引入了检修管理信息系统,创建了大检修可视化信息管理平台,在11个业务功能模块的数据支撑下,系统将自动、实时汇总生成大检修动态看板及综合日报等统计信息,实现大检修业务的可视化、智能化管理。各参检单位持续完善、细化、优化大检修开停工方案、主要检修项目施工方案、装置停工腐蚀检查方案、定力矩紧固方案等专项方案,努力做好各项工作的有序衔接,这是减少交叉作业,降低安全风险,提高施工效率和收益的前提和保障。只要我们牢固树立“一盘棋”思想,以主人翁的姿态整合资源、集约管理各项工程,必将胜利完成本次大检修任务,为抚顺石化这艘巨轮的再度起航扬起风帆。


文案|田可冰

图片|公司摄影协会

编辑|李闯

责任编辑|田可冰

审核|毛军 孙世杰


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