【反违章 在行动】营销调运部积极“反违章” 打通安全运输通道

为扎实做好安全生产工作，夯实安全基础，规范从业人员安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生，营销调运部积极投身到公司开展的为期三个月的“反违章”专项整治活动热潮中来，各级领导干部立即转变观念，付诸于实际行动，形成各专业负责本专业安全管理，安全部门负责综合监管的新格局。

活动伊始，结合本单位实际，营销调运部制定了详细的活动方案，成立活动领导小组，对此次专项活动积极进行动员部署，大力宣传，制作“反违章”整治宣传条幅15幅，分别在部机关和六个调运车间作业现场醒目位置悬挂。各调运车间明确职责分工，充分认识开展“反违章”专项整治工作的重要性和必要性，把该项工作作为今后安全生产的一项重要工作来抓。

该部以修订安全生产制度和安全培训教育为切入点，建立健全反“三违”长效工作机制。重点学习新《安全生产法》、《刑法》以及安全生产规章制度；认真开展岗位安全培训，完善各项培训记录。对新上岗、转岗、复岗员工完成“三级”安全教育培训工作。保证车间主要负责人、安全管理人员、监护人员、特种作业人员的安全培训合格率和取证率达到100%。

在机车作业中，调运车间强化员工“反违章”执行力，作业前对照风险作业许可证、作业方案和安全预案，逐项检查落实各项安全措施，自觉佩戴使用个人安全防护用品。在特殊作业或检维修作业完成后及时恢复安全设施，撤离作业工具，清理作业现场杂物，保证运输安全。

活动期间，为了强化劳动纪律管理，该部严格执行新版《抚顺石化公司员工劳动纪律管理规定》，重新修订《调运车间四班两运转管理工作指南》。党政领导带领专业部室负责人轮流到岗位进行“夜查”，重点检查员工出勤情况、在岗状态、着装配备、进入铁道线路内的行走路线要求，检查是否有睡岗、厂内擅自使用各种明火器具、从事与工作无关的事情等违纪行为。严厉查处各种违章违纪现象，做到消除妨害安全生产的每一处隐患，堵塞监督管理的每一个漏洞。

活动中，调运车间严格岗位交接班制度，保证“反违章”整治效果。在交接班过程中，详细说明未整改隐患的防范措施、传达安全生产注意事项，安全监护人员在作业时做到全程监护。车间还结合体系内审问题、日常安全检查、隐患排查治理等工作，做好“反三违”专项检查记录，认真分析“三违”现象存在的原因，对违章行为进行及时整改，使员工养成良好的作业习惯。

该部通过开展“反违章”专项整治活动，在全部范围内形成“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的有力共识。为公司产品运输打通“全流程”，走上创效“快车道”奠定坚实基础。