自主管理下的试验班【奋进之路】

“轻轻一扫，设备情况全知道！”刚刚参加工作的裴静伊拿起手机，扫描粘贴在设备上的二维码，脸上洋溢着兴奋的神情。

工建三公司电工车间试验班坚持管理创效和科技创新相结合的思路，将二维码应用到维护设备的管理中，将管辖的14个高压配电室百余台设备的2018年、2019年的试验资料及高压综合保护器配置程序、设备说明书、操作规程、故障报警恢复方法上传至云端网盘，通过特殊方法制成二维码，只要拿出手机扫描手机上就会出现设备的具体信息，轻松阅读。

相比于传统纸质材料，二维码的应用方式新颖、传播快捷、制作方便、节约成本，电气软件资料的网络化不仅节约了3000元的纸张费用，而且大大提高工作效率、缩短故障查找时间，每年可间接创效约10万元。下一步，工建三公司电工车间计划推广试验班的设备管理经验，建立低压等设备资料的二维码扫描平台。

“我们在网上买了一些传感器，在工余时间进行实验，后续希望通过扫描二维码实现对设备的实时监控。”近几年，试验班自主完成了自动巡检仪、多功能电力系统测试仪等课题。作为工建公司8个首批自主化班组其中之一，试验班一直通过“自主发展、自我规范、自觉提升”展现其内生动力。

试验班日常工作中接触到的高压电最高达到66000伏，安全作业是永远的“C位”。试验班将“自律、互助”作为班组的安全文化，在班组门口放置对照镜，作业前自己比对劳动保护；作业中班组员工互相提醒，时刻留意护具与现场环境；作业后对机具设备精心盘点，确保工具全部归库。

主修岳增海说：“如果不小心将工具忘在机柜中，就好比将手术刀忘在人体中，很容易发生重大事故。”试验班定期组织班组人员进行安全学习和事故演练，各种安全规程、试验规范常温常学，在每天的班前会上，总是针对当天的工作任务，具体做好安全、质量交底。在班组成员的共同努力下，试验班实现了连续多年安全生产无事故。

“接地线过热导致绝缘层老化，很容易引发火灾，谁能说说接地线过热的原因？”

“是主控室电流回路两点接地造成的零序电流环路，导致的接地线过热。”

每天工作结束后，班长曲国庆都要组织班员坐在一起进行工作经验分享，把一天工作中遇到的问题和解决方案讲出来，让其他人都能从中吸取工作经验。

试验班长年有针对性的开展技术培训，每名员工结合自身实际制定自学规划。班里还开展“互学互帮”和师带徒一帮一活动。曲国庆的徒弟姜旭是90后，第一次学习使用电缆故障定位仪时，曲国庆把使用原理和要点教给姜旭，就让他自己试着找故障，姜旭顺着石油三厂电缆线走了一天，脚走出“俩泡”，微信记步记了将近3万步，愣是没找到故障点。第二天，曲国庆手把手教学，一面找点一面指导使用仪器的窍门，二十分钟就找到了故障点。

今年2月，试验班接到广西石化公司检修任务开工通知，当时新冠病毒疫情最为严重，班组8名员工迎难而上一路南下。他们顶住了压力，28天完成了广西石化变电所134面高压柜电气设备高压、保护试验，62台高压电动机试验，36台变压器试验，51台综保更换等检修任务，创收70多万元。

女员工王秀宏、张芳、袁巍、裴婧伊忙碌的身影更是成为其中一道靓丽的风景，在常减压装置第一联合变电所内，4名女员工认真进行设备数据测量、耐压试验、保护试验、回路完整性检查等工作，作业精准规范、一丝不苟，常常在配电柜前一站就是几个小时。每天工作结束回到驻地在对试验数据进行整理，出据试验报告。

2013年，试验班初次到广西石化做继电保护试验，同时试验的兄弟单位有好几家，唯独试验班的试验数据误差最小，甲方最认可。2016年，试验班再到广西石化做继电保护试验时，“你们做的肯定没问题，我们放心，免检！”对方负责人说。

近几年，试验班不但为企业创造了可观的经济效益，还先后荣获了抚顺石化公司三基建设达标红旗班组、中油集团先进班组、抚顺市百强班组、辽宁工人先锋号等诸多荣誉称号。