抚顺石化启动新一轮对标管理

8月31日下午，集团公司召开对标世界一流管理提升行动视频启动会议。9月1日早会时间，抚顺石化公司党委书记、总经理李天书第一时间对会议精神进行传达贯彻，并提出具体要求，标志集团公司新要求下公司新一轮全面对标启动。

李天书指出对标管理是集团公司继安全环保、提质增效后又一重点主旋律工作。与世界最好水平对标、与国内最好水平对标、与民企最好水平对标、与设计最好水平对标，与自身历史最好水平对标。李总要求各单位要高度重视，做到思想认识到位，行动落实到位。本周各处部要把工作架子搭起来，下周企管处牵头形成公司总体方案确保对标管理精准推进。

李天书强调，对标管理涵括所有业务部门，包括企业管理架构、生产经营、安全、设备、质量、党建、宣传、人力资源等所有要素。对标内容包括目标企业情况、我们的情况、差距分析，要分析清楚哪些是合理差距，哪些是不合理差距，认真进行评估评价，找出差距制定出追赶措施、办法。

李天书对对标管理具体推进提出五点具体要求：

李天书最后强调，抚顺石化有10年的对标历史，在做好对外对标的同时，也要做好历史对标工作总结。