物资采购领域专项巡察组高效完成本轮巡察任务

2021年7月初，物资采购领域专项巡察组按照公司党委巡察工作部署，利用两个多月时间对公司处室、物资采购部、招标中心和部分直属单位开展物资采购领域专项巡察，被巡察单位给予了高度重视和积极配合。在进驻前，物资采购领域专项巡察组充分运用集团巡视和审计、信访等部门监督结果，全面梳理了已有的监督检查发现的问题清单等材料，初步找出被巡察领域存在的主要问题，进一步明确工作重点和主攻方向，使巡察目标更加聚焦，使巡察问题反馈能够真正有的放矢，充分发挥巡察利剑作用。

 成立本次巡察组后，巡察办第一时间组织对参加本次巡察的各业务骨干开展培训，着重突出针对性、实用性、操作性，按照“缺什么补什么”的原则，为巡察干部全方位“充电蓄能”。

物资采购专项巡察组高度重视此次巡察工作，聚焦物资采购领域突出问题，坚持问题导向，在进驻被巡察单位前集体讨论审议、审定《专项巡察工作实施方案》，反复酝酿讨论《专项巡察检查模块化清单》中检查重点、方式和依据，确保巡察有章可循、严谨规范、有序开展，做到帮忙不添乱。

巡察办搭建了聆听中央纪委、集团公司党组高层专家授课平台，通过贯彻中央上级精神、巡视巡察工作规范化建设、工作经验、监督检查重点和方式，给巡察干部培训“加餐”，旨在进一步提高政治站位，进一步理解巡视巡察的新部署、新要求，进一步提升履职能力，为巡视巡察工作高质量发展贡献力量。

物资采购专项巡察组先后进驻了物资采购部和招标中心，紧扣职责范围，充分发挥巡察干部专业能力和洞察敏锐度，通过调阅资料、个人谈话方式对物资采购计划、采购、价格、招标、合同、质量、物流、结算、供应商、其他情况等关键环节拿着“显微镜”找问题，防止问题“躲猫猫”，精准揪出背后问题原因所在。

利剑“出鞘”直插基层。物资采购专项巡察组紧密联系物资采购领域实际，采取“听、问、看、访、查”等多种工作方式，抓住关键、突出重点，对煤炭、“三剂”等大宗物资采购情况以及库存物资情况进行深入了解，将实际操作与执行要求做对比，了解和掌握真实情况。

物资采购专项巡察组组长带领巡察组成员，针对检查发现的每一个问题对照公司《规章制度》进行反复梳理探讨，聚焦物资采购领域突出问题，盯住重点人、重点事和重点问题，深入查找问题背后的管理责任，由巡察组共同形成问题清单，决不允许带有个人观点武断定性问题。

期间，巡察办副主任到巡察组工作现场，及时传达学习“新鲜出炉”的集团公司《党组巡视期间说情、打招呼等干扰巡视工作的报告及责任追究暂行规定》精神，并且对巡察干部提出了更高的要求：一是每一个巡察干部要做到坚持原则，履职尽责，对不正之风和腐败问题敢于动真格，敢于和“说人情”“打招呼”说“不”；二是要“窥斑见豹，举一反三”，要提出有针对性的意见建议，形成有价值的巡察报告。

近期，物资采购专项巡察组全体人员向公司党委巡察工作领导小组进行了巡察工作汇报，报告中提出了巡察发现的问题以及问题整改的意见和建议。