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信息管理部“五位一体”落实反违章专项整治工作见实效【安全整顿】

信息管理部“五位一体”落实反违章专项整治工作见实效【安全整顿】 抚顺石化人
2021-11-22
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导读:事事都按标准办、人人都干标准活。


自公司反违章专项整治活动开展以来,信息管理部西部信息站党政齐抓共管,将党建、制度、现场、技能、服务五方面工作与反违章专项整治结合起来,系统化、一体化开展反违章行动,确保事事都按标准办、人人都干标准活,扎实有序做好公司反违章专项整治工作。

01

党政工作融合到位

党政工作融合到位。根据上级党组织关于反违章专项整治活动要求, 党支部以党建工作提高反违章专项整治活动政治站位的强大优势,通过支部政治理论学习和宣传栏,大力宣传学习国家及公司领导有关安全生产讲话精神、安全生产相关安全规章制度及事故通报和视频,筑牢思想防线。在每周二安全生产会上,坚持开展个人安全经验分享和安全生产事故案例分析,员工把所思所想所悟的安全心得讲出来,正反分析,防微杜渐,入脑入心,全方位诠释“安全第一、预防为主、综合治理”涵义,从思想上筑牢“反三违”意识,知行合一,激发全员参与安全管理,自觉纠正不安全行为习惯,实现本质安全管理的提升。党支部还利用共产党员工程,整治机房脏乱差问题,消除改造后机房安全隐患。为了进一步落实安全生产整顿工作,部领导和主管部室多次参加站安全学习活动,开展“习惯与风险”“制度与执行”大讨论,安全案例大反思,引领站反违章专项整治工作更上一台阶。

02

制度落实到位

根据当前公司安全生产严峻形势,结合站工作实际情况,认真组织开展《三个月反违章专项整治活动方案》、《中华人民共和国安全生产法》、《抚顺石化公司员工劳动纪律管理规定(试行)》、《交接班管理指南(试行稿)》、《中华人民共和国刑法》、妨害传染病防治罪等规章制度法律法规的学习,进一步提高员工懂法守规意识,使员工认识到违规违纪的后果,自觉抑制个人的不安全行为,不断提升安全防范意识,遏制事故发生。

03

现场管理到位

活动开展以来,西部信息站狠抓机房卫生整洁、维修工器具摆放、交接班记录、设备设施状态等生产现场管理,统一规范现场标准,实现公司西部地区机房远程视频集中监控,确保辖区内机房受控管理;改造办公区域暖气截断阀,制定漏水应急操作流程,消除供暖期暖气漏水失控的安全隐患;三厂机房安装UPS电源,增设断电报警器,消除外供电停电停网的风险;葛布网络维护班机房管理到位,认真巡检,及时发现西环光纤联网链路故障,受到部安全设备科表扬;细化疫情防控日常管理要求,让员工清楚疫情防控工作该做什么,不能做什么。通过抓细、抓实反违章整治活动,不断提升站规范化管理水平,营造一个整洁、舒适、安全的工作环境,达到反违章专项整治活动提升工作品质的目的。

04

岗位技能培训到位

结合站人员变动和形势趋势的需要,为了做好公司西部地区的信息通讯业务安全平稳生产工作,西部信息站迎难而上,改革创新,将班组分散区域自治改变为班组集中管理的模式,整合公司西部区域信息基础资料和人员力量,组织交底基础资料、设备设施、业务范围、安全风险等工作,实现班组全体人员对西部地区所有业务的全面掌握,提升员工战斗力。在岗位技能培训中,严格落实作业区域安全风险交底,对石油三厂硫磺车间的h2s气体、芳烃车间苯气体、地下污水点,洗化厂生产分厂的苯和氢氟酸、渣油车间挥发有毒有害气体,催化剂厂酸碱管线酸白雾等有毒有害气体、高空坠落风险点进行重点讲解交底,为提高信息管理部西部地区安全受控水平,保通信息讯设施正常运行提供坚强保障。

05

服务到位

在公司反违章专项整治活动期间,为了做好公司西部地区信息业务服务质量, 助推公司反违章专项整治活动,专业技术组安排线上值岗人员,及时回复各单位信息人员提出的各种信息业务问题;洗化信息组严格要求,提升对洗化厂特殊时期安全生产和保卫的服务质量和效率;网络运行组在人员短缺情况下,部分员工放弃个人休假,坚守岗位;三厂网络维护班连夜抢修石油三厂调运车间通讯故障,保证产品顺利出厂;葛布网络维护班坚守工作岗位,避免葛布机房通讯中断事件发生。为近一步筑牢公司安全平稳生产防线,西部信息站调整工作模式,增强信息业务夜间安全平稳保运力量,实现西部地区信息业务24小时全方位保障。 


作者|郑飞雁 赵文明

图片|王久斌 赵文明

责任编辑|张茵 赵勇

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军 孙世杰


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