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产品合规出厂管理的“内部秘密”

产品合规出厂管理的“内部秘密” 抚顺石化人
2021-01-07
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导读:烯烃厂计量站助推企业提质增效


计量站是烯烃厂的对外服务窗口单位,在过去的一年里,计量站全体干部员工加强产品合规出厂管理,做到廉洁从业,文明服务,2020年客户投诉率为零。


今天,小编就带大家一起走进烯烃厂的计量站,一起探索他们产品合规出厂管理的“内部秘密”!


01

梳理管理流程,完善管理体系


为有效规范烯烃厂固体和液体车辆出、入厂检斤问题处置及工作流程,提高服务质量,保证企业及客户的利益不受损失,计量站制订了《汽车衡产品原料检斤工作指南》,对所有进厂车辆皮重进行重新标定,并通知所有车辆按照初次进厂后检定的皮重作为依据,再次入厂后不能超过标定皮重的规定范围,在一定程度上杜绝了车辆检斤作弊的风险。对重新出厂重车的正负偏差进行明确,在检斤复核过程中,出现超差现象时,严格按照工作指南中规定的工作流程及时上报,坚决不放走一辆问题车辆。



站内管理人员每天对产品出厂车辆超差数据进行统计,一旦发现问题及时上报并严肃追责。不仅有效用制度筑起了廉洁防火墙,而且减少了由于计量误差导致的贸易纠纷,在根本上杜绝了产品装运过程中因失误造成的效益流失,保证了出厂车辆符合《计量管理》中贸易计量管理的要求,规避了交接界面前及属地界面内的交接风险,将产品出厂过程合规监督落到实处。


02

强化岗位培训,注重思想建设



计量站在对岗位员工培训《汽车衡产品原料检斤工作指南》的同时,将重点岗位廉洁从业也纳入培训内容当中,组织全员学习《烯烃厂产品出厂过程合规监督实施方案》,有效加强了员工作风建设,提升了服务管理水平,杜绝“吃、拿、卡、要”等不正之风。





开展流动讲堂,领导干部到现场为岗位员工讲述廉洁从业以及相关违规违纪案例内容,帮助党员干部及重点岗位员工树立廉洁从业风险和防控意识,引导重点岗位员工心有戒尺、不碰红线、注重小节、增强自身免疫力。在规范工作要求的同时,增强规矩纪律意识,提升廉洁从业的自觉性。


03

加强岗位管理,严把计量第一关


编制《车辆检查记录》,要求岗位人员对首次入厂车辆进行皮重定标,并进行双方签字、确认;对皮重超标车辆进行现场检查,异常情况进行上报,责令整改,符合标准方可检斤。



2020年4月-12月累计检查定标及车辆检斤前检查1940多车次,岗位人员对皮重数据进行复查能够有据可依,做到了数据有溯源、责任有落实,有效地提高了对入厂拉运车辆的检斤效率。




同时,计量站为了降低液体压力罐车装车过程中气相平衡线开启造成的物料损失,要求汽车衡岗位人员严格执行《汽车衡产品原料检斤工作指南》的工作要求,岗位操作人员检查车辆压力,确保进厂压力罐车压力不得高于0.15MPa,如不符合压力规定,责令司机整改,直至符合要求,否则不予检斤。


根据《烯烃厂产品出厂过程合规监督实施方案》,2020年8月-12月汽车衡岗位员工对丁二烯、液化石油气等产品车辆的入厂空车压力进行检查,岗位员工累计检查压力罐车860车次。计量站对岗位员工压力检查情况进行抽查,对检查不到位人员进行责任考核。通过检查方式对罐车压力的控制,有效避免装车过程中因超压排放造成的物料损失,提高岗位人员的责任感。


04

利用科技软件,扩大监督范围



利用产品计量装运系统,计量站对产品出厂全过程进行信息化管理,全面监控与管理进出厂区的车辆。做到数据集中化,实现出入厂产品计量行为的闭环监控和有效管理。站管理人员对《产品汽运装车系统》进行日常管理与授权,通过数据统计功能完成数据分析、复核及确认。通过该系统有效减少了人为干预因素,提高工作效率,约束对重点岗位人员违纪的行为,提升了窗口服务意识。


计量站将充分发挥“言十”精神,持续加强产品出厂合规化管理、不断发展创新、为企业提质增效夯实基础、贡献力量!



作者|苗艺文 池飞

责任编辑|林海 来桂杰 张晓微

平台编辑|张运泓 李春江

审核|毛军 孙世杰


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