【大培训 过筛子】提问啦提问啦！

3月2日，石油三厂厂长张忠洋在视频会上就QHSE迎检工作进行了培训，分别从“一线一重点”和台帐与现场排查等方面进行了专业讲解。

3月4日，在石油三厂视频早会上，安全副总监孙建伟针对安全专业对芳烃车间主任于鸿志进行问答、副厂长段勇针对危废库高处作业风险对油品化工车间主任张敬进行了问答。

抚顺石化公司“大培训、过筛子”能力提升活动，从石油三厂厂领导问答式培训开始高效、稳健起步。

在公司召开全员“大培训、过筛子”能力提升活动启动会后，石油三厂迅速应对，第一时间根据本厂实际制定了《石油三厂“大培训、过筛子”能力提升培训方案》，依据方案逐项实施，在稳中求进，在进中求效。

在厂视频早会上，厂领导传达了公司“大培训 过筛子”能力提升活动启动会议精神，并要求办公室按期下发公司活动简报，要求各单位贯彻学习。

同时，针对年初以来厂培训工作存在的问题，厂领导组织召开了专题座谈会，部署了当前开展培训的四项工作要求：一是厂领导、部长、管理人员及班组长带头讲。二是全厂分级进行讲课，厂级由人事部安排，部室级由各单位自行安排，车间级由各车间单位结合实际进行安排，班组级由车间组织班组长进行安排。三是厂级每次讲课时间不超过30分钟，其它三级由各单位自行决定，鼓励车间或班组级利用好班前或班后会的5分钟做到“短、精、准”高效培训。四是各单位每月20日前上报人事部，本月讲课人员及课件等材料信息。

截止目前，石油三厂已经完成了“管理人员上讲台”活动的培训计划，制定了培训讲课时间，并已经开始进行讲课培训。各专业部室正在进行本专业通用题库的编制，并结合实际修改和完善培训题库。同时，单独建立历年来本单位相关岗位的事故事件题库，对近期公司及厂提出的新要求及重点掌握知识，进行增补和完善题库内容。

该厂要求各单位培训方式一定突出“日培训”“分岗出题”“随机考试”“问答培训”“答辩式培训”的特点，做到多角度多维度培训，快速达到全员大提升的目的。