重整旗鼓，咱们再出发！

“2021年是崭新的一年，我们车间全体人员一定要拧成一股绳，以饱满的热情去迎接新的挑战。”这是2月3日，石油三厂供排水车间在会议室收看了公司员工代表大会后，车间主任周永胜对大家说的话。员工们纷纷表示：要在全新的一年里，重整旗鼓，振奋精神，将车间各项工作全面提升一个新高度，尽快树立供排水车间的新形象。

进入2021年，供排水车间彻底走出去年5.16雷击闪爆事故的阴影，将惨痛教训化成了成长的经验，补短板、查漏洞，精细工艺管理，加强考核力度，为2021年营造一个安全、有序的良好开端。

安全是一切工作的基础和基石。2021年供排水车间继续将安全生产整顿作为工作的第一要务，以规章制度为标尺，守住安全底线。深入开展“查思想、查管理、查技术、查责任”，层层设置安全保障措施和办法，从管理人员到岗位人员，全面进行安全能力评估，掌握安全知识和应急处置能力，为车间员工构筑牢靠的安全防护网。

当前石油三厂正在进行地下污水管网的彻底整改治理工作，该车间针对施工作业点多，并且分散不易于管理的特点，加强了施工现场管理的监督防范工作。施工作业严格执行厂部对特种作业升级管理的规定，把好现场安全关。对有限空间、动火、高处等高危作业的作业票严格执行预约及现场审批制度，并且要求车间监护人员及管理人员要在作业现场全程旁站式看护。为了减少和杜绝施工中的安全隐患，车间管理人员做到深入施工现场对各类施工情况进行逐一检查，施工前对周围环境和施工存在的风险进行认真评估，对发现的问题如工艺能量隔离、施工防护措施不到位等积极指正并落实整改措施，确保施工过程的安全性、可靠性。

  为了提升各项规章制度的有效落实和各专业管理的执行力，该车间将日常工作与月考核紧密挂靠，加大了考核力度。日常管理中加强岗位安全责任制的落实，按照“谁主管谁负责”的原则，管理人员同员工一起理解、分析、熟悉每个岗位的安全责任制，使员工明确自身责任，从而守则尽责。对违规员工按照管理办法和《员工行为准则》等考核标准进行处罚，从而打造一支有令必行、有禁必止纪律严明的队伍。