大培训延续“机关干部管理人员上讲台”活动,培训效果得到持续提升,机关及基层车间干部员工课堂以授课门类详细丰富和“移动式课堂”为显著特点,仅仅两个月的时间,授课完成率达81%。
该厂机关管理人员精心备课,反复酝酿授课逻辑,确保讲得明白、听得清楚,突出案例教学,深入浅出,解析重点难点,达到“讲清一个专业、提升一类管理”的目标。
生产运行部干部员工第一个走上讲台,从冬季防冻防凝、能量隔离、计划统计、三剂管理、产品质量五大方面对该厂基层车间主任、生产主任、工艺员进行了授课;机动工程部紧跟生产运行部步伐,从特种设备、静设备、仪表、电气、现场作业、机泵润滑、机组检测元件探头、在线分析气象色谱等11个方面对车间设备专业领导、设备员进行培训;安全环保部则从动火作业、受限空间作业、高处作业、施工作业习惯性违章行为、手脚架安全管理、排污许可管理等方面进行专业授课。其他部室也已完成授课。
各基层车间主要领导在车间范围内率先垂范,以一分钟应急操作卡、岗位应知应会为培训重点,将同类装置典型事故案例进行深刻剖析,分装置、分岗位将风险点及预防措施、设备使用维护注意事项讲清讲透,加深员工对装置操作重点难点的理解与记忆。
在疫情防控较为严峻的形势下,烯烃厂把基层车间干部员工课堂的教室设置在了“装置现场”。早在今年3月份,各车间领导干部就已完成了课件编制,但由于疫情形势严峻,不能集中授课,车间领导干部们就在装置现场“带头讲”。在“移动式课堂”这个大教室,分班组、小范围、针对装置重要操作、重要技能、重要部位,向员工开展针对性培训。
各车间广泛利用高技能人才集中在装置现场的特点,充分发挥高技能人才以身示范、以身作则的带动作用,确保“移动式课堂”培训上质量,授课提水平。