【大检修新闻眼·例会消息】来了！公司大检修项目指挥部4月5日重点工作回顾

公司大检修项目指挥部重点强调

2021 .04.05 DAJIANXIU

【关于停工后的重点工作】做好系统的退料、置换、蒸煮、化学清洗工作，验收标准为退料干净、绿色环保，不跑料、串料，达到界面交接条件。各企业应注重细节检查，及时跟踪清洗置换的进度，特别是对大口径管道和盲肠死角检查，蒸馏、焦化、催化、裂解是重点。   

【加强精细化管理】完善停工资料和界面交接，注重量化标准，即界面交接的程度和实用化、检查的程度等，各企业尽快修改完善，实现安全交接。

【做好加盲板、危废处置、VOC设施管理工作】应注重如下问题：临时设施的作用，补救合同中长期合同与短期合同的区别，下一步整改防范的措施要安排专人落实到位。

【加强施工单位和承包商管理】落实责任主体，加大考核力度，实行硬性淘汰制度。

【加强放射源管理】全程无死角对接，不能出现任何闪失。

【加强停工期间夜班管理】施工单位作业时间要和大检修任务同步，要平衡人力资源，千方百计给开停工人员创造条件。

【机关要进一步强化为大检修服务的意识】有问题立即整改，力行力办，不可拖沓推诿。机关处室讲评时，讲得要清晰，要讲清楚存在问题的是哪个单位，有什么问题，怎么办。做得好的是哪些单位，好在哪里。