【大培训 过筛子】行动快 落实稳 要求严

烯烃厂低密聚乙烯车间以培养合格的石油化工员工为目标，早动员、稳落实、严要求，狠抓员工培训工作，促使员工岗位操作技能水平稳步提升，为装置安全生产平稳有序运行提供技术保障。

该车间主要领导参加厂级“大培训 过筛子”启动会后，第一时间将会议精神传达到车间每名员工。通过内部邮箱、工作微信群、交接班会等“线上+线下”相结合的方式，多次强调此项培训工作的内容及意义，使员工做到“一次了解、二次熟悉、三次掌握”，将此项工作作为今年提升管理人员技能水平及强化岗位员工操作本领的重点项目。

该车间结合各项工作的实际情况编制了活动方案，以车间主要领导为负责人、副职领导为牵头人、各专业管理人员为实施人，分时间段、分专业、分岗位落实培训计划，确保全覆盖。为了扩大宣传范围、强化宣传力度，该车间在现场装置区醒目位置张贴了以“立足本职‘学 赶 超’，强基固本‘安 稳 效’”为主题的宣传标语，营造浓厚的学习氛围。

该车间牢固树立“学习力就是生产力”的培训理念，聚焦强素质、强履职、强队伍培训思路，严抓本次培训。结合实际情况完善车间各岗位培训标准，做到“因岗制宜、因人立标”，确保100%参加培训、100%接受考核、100%过筛子，切实提高各层级员工技能水平，为车间提质增效工作奠定良好的基础。

该车间开展“大培训 过筛子”能力提升活动以来，组织车间全体在岗员工进行了6期的“中油e学”答题活动；组织各班组员工绘画了18项工艺流程图，并在每月月末进行流程图绘画验收考试，真正使每一名员工在这次培训活动中都提升操作能力。