【基层文化智慧创】家园文化话传家故事

动力分厂目前有员工95人，由锅炉、热电、给排水三个车间合并而成。作为企业的主要单位之一，近些年来，动力分厂先后完成了链条燃煤锅炉天然气改造、300吨/小时污水回用改造、化学水反渗透三大改造，实现了“绿色低碳循环”发展。设备和人员大刀阔斧的改造改进，震荡和提升的不仅是装置技术，更是人的思想意识。

为了有力调动广大员工的积极性、主动性和创造性，车间党政班子因地制宜开展了具有感召、凝聚和教育作用的“月员工对话会”、“周厂长接待日”、“我为洗化献一策”、“说说洗化的创业者”等活动，让员工回顾并见证车间发展、壮大，积极融入和投身于生产建设中。

分厂党政班子结合员工队伍实际，组织技术骨干定期为青年员工进行空气呼吸器、动力分厂“小课堂”等技能培训，深入开展“传帮带”、“导师带徒”、“扶上马、送一程”等活动，为年轻人搭建学习平台，为老师傅挖掘自身潜能，实现自我提升，让每一名员工都拥有“较真”的资本和底气。

53岁的梁文庆师傅从入厂就在锅炉班岗位，一干就是34年，积累了丰富的工作经验，同样也出现了岗位疲劳现象。在锅炉改造、班组调整合岗以后，梁文庆出现了岗位焦虑和不适应，分厂领导多次与他进行谈心、走访，关注解决工作生活中的遇到问题，并发现、鼓励和宣传他的亮点和闪光点。推荐他参评“最美洗化人”、先进个人等评选活动，并在2022年7月份加入党组织，成为一名光荣的中国共产党党员。现在的梁文庆师傅担任锅炉班长，从一名默默工作的员工，转变为积极活跃的先进分子，参与和见证着动力分厂的发展。

动力分厂工作岗位覆盖全厂各个位置，为洗化大院的生产和生活提供动能。面对人员老龄化、覆盖面大、文化程度差异大等现状，动力分厂党政班子只有一个想法，那就是拉住每一名员工的手，发挥每一个人的潜能，让每一个人都成为岗位上的行家里手，才能将平凡的工作创造出不平凡的成就，为动力发展增加动力。

为了全面提升员工能力素养，动力分厂一切从需求出发，车间通过岗位练兵、技术比武、看看身边的共产党员、“火线立功”等方式开展“一对一”“一对二”、跨岗位互助互学、观摩学、切磋学，帮助员工掌握更多技能。培训方式也从“填鸭”式培训变“菜单式培训”，以员工干什么学什么为培训主体，从理论原理向操作实战转变，向专题式培训转变，达到理论实践相融互促。实现岗位员工一备一、一备二、一岗精、多岗通，员工队伍整体素质提升的良好效果。

王艳波师傅是锅炉岗位的高级技师，动力分厂工艺二班值班长。他扎根生产一线30多年，努力学习钻研生产技术，熟练掌握本岗位生产操作技能，在公司技术大比武活动中脱颖而出勇夺“锅炉运行值班员岗位”技能大赛第一名的优异成绩。他带出的徒弟，都已在各自的领域独挡一面，成为洗化厂的骨干力量。他将自己多年岗位实践掌握的知识和经验无私的进行传授，使刚入厂的“小白”楼金峰很快就熟练掌握了锅炉岗位的操作技能，如今楼金峰已经成为可以独当一面的锅炉班长，并晋级为锅炉技师。

历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；精彩的华章总是在接续奋斗里书写。动力分厂梳理企业发展历程，制作了展板上墙展示，让员工回顾并见证车间发展、壮大，使员工更加坚定信念，牢记初心使命。通过开展先进工作者、最美洗化人、石化好员工等评选和宣传，鼓励员工学习先进，赶超先进，争当先进，成为动力发展的见证者和创造者。

公司青年岗位能手、车间设备员张德余大学毕业后一直扎根在动力分厂，在师父李忠胜的培养下，他在2021年第十三届全国石油和化工行业技能竞赛工业废水处理工赛项中代表抚顺石化公司参赛，个人被授予“全国石油和化工行业技术能手”荣誉称号。师傅李忠胜也多次获得公司先进个人和厂劳动模范等荣誉，明星师徒一起跑，成为身边人学习的榜样。

如今的动力分厂，管理人员结合业务主动找差距、寻弱项、补短板；岗位员工主动评估能否胜任岗位标准，从“反复抓”到“抓反复”；党政班子以为员工办实事为立足点，聚焦员工关心关注的问题，下功夫、求实效，员工获得感、幸福感不断增强，干事创业热情在不断提高，涌现出首席技师、专业冠军、比武状元等多名优秀人才。分厂先后收获集团公司绿色站所、公司先进集体、模范党支部等多项荣誉。动力分厂多方研究论证开展的天然气锅炉改造项目，受到中央国家环保督察检查组表扬,并作为清洁燃料节能减排项目进行了鼓励和推广。