闯出现场管理"规范路"

自《抚顺石化公司关于开展现场文明生产和装置规格化工作的通知》下发后，石油三厂在早例会中按照检查标准和文件要求，对各部门进行了职责划分和明确分工。要求专业管理人员每天现场查巡，发现问题即时在微信工作群里拍照上传，即时整改。对于不能即时整改的问题，形成整改清单限定整改日期，由对口管理部门跟踪进程。

由机动工程部牵头，专业人员到所负责装置现场检查机泵房卫生、设备设施完好情况、施工垃圾清理情况。对正在施工的现场，检查工具用具设备摆放是否符合安全标准。针对汛期安全，对厂区重要路段、重点区域的雨排系统进行疏通，仅分子筛车间在一天之内就完成了两套装置区内16个雨水井的清淤疏通，确保雨排系统排水畅通。

由厂长办公室牵头，每日检查各部室、车间的办公楼、操作室卫生，要求室内整洁，物品摆放有序。同时，责令各单位分担区内保持绿化美化环境治理有序。

生产运行部以此为契机，组织开展了生产专业工艺纪律日检工作，重点做好交接班记录管理、巡检、内外操核对以及跑冒滴漏现场巡检。安全环保部针对装置现场安全隐患进行了全面清查，仅7月份共计上报安全环保隐患治理项目39项。

7月份，石油三厂装置运行安全平稳，各项业绩指标均完成月计划。通过强化现场管理，促进了企业高效、文明发展。

作者|付静

图片|付静

责任编辑|王娇 王元竹

平台编辑|张运泓 李春江

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