【职代会•重落实】这个车间掀起了学习贯彻职代会热潮

该车间把学习贯彻公司职代会精神作为当前的重要任务，以车间例会、专题研讨、生产现场交流、现场宣讲等方式，面对面学习交流，推动会议精神进车间、进岗位，凝聚员工强大合力。

该车间管理人员迅速开启“学习频道”，利用各类媒体多形式开展学习。利用中午休息时间写日志清单，明确思路、锚定目标，将学习成效转化为实际行动。

该车间第一时间将公司职代会精神传达到班组，员工将学习贯彻会议精神与当前各项工作紧密结合起来，对照查找工作中的短板和不足，切实做好生产、安全各项工作，为车间高质量发展贡献力量。

目前，乙烯车间把职代会精神作为当前重要学习内容，念好“学、宣、谋”三字诀：利用集中学习、个人自学等方式，“学”报告凝聚思想共识；班子成员以身作则，读原文、学讲话、谈体会，“宣”精神营造浓厚氛围；围绕职代会报告中2023年工作安排，“谋”部署推进落地实效。

公司职代会报告贯穿了新思想，做出了新部署，体现了新责任。接下来，我将抓好乙烯车间管理，强化“三标”质量提升，提高乙烯装置运行效益，把车间管理好、经营好，实现安全生产、清洁生产。同时，帮助员工把关注点从“小家”收入向“大家”效益转变，与车间员工团结一致、提质增效，按照企业规划大步向前。

公司员工代表大会的报告总结了公司2022年的主要工作成果以及今后一个阶段的战略部署。作为青年员工，我们应当对企业的发展有一个全面的了解，对自己的潜力和特长有一个准确的分析和定位。公司非常注重人才队伍的建设和培养，我们青年员工作为企业的未来与希望，更应该争做扎实学习技术本领的先锋、冲锋在前解决技术难题的表率，以实际行动全面助推企业提质增效再上新台阶！

我将不忘初心、砥砺前行，转变观念、拓展思路，不断深化对乙烯装置的认识，为乙烯车间的全面高质量发展做出应有的贡献。实时跟踪日常生产情况，及时排查解决异常问题，提高生产效率，助力烯烃厂提质增效。