石化帅哥的“小宇宙” 迸发出了“大理想”

百年党史，百人讲，红色传承助检修。

检修以来，石油三厂在党史教育中以“学史明理、学史崇德、学史增信、学史力行”为目标开展《百年党史，百人讲》活动，着力培养青年一代扎根现场不叫苦，突破瓶颈不怕难，勇于挑战不认输的良好精神风貌。

高博，是分子筛车间的工艺员兼培训员，作为一名90后党员，他在检修中敢担当、勇担当，充分将党史教育中“学史明理”精神运用在实际。车间哪里需要他，他就出现在哪里。他用智慧和勤奋为装置检修贡献着自己的青春力量。

他利用检修契机，以车间检修手册为主要教材，每天对员工进行装置开工方案、停工方案、检修工程概况、停开工准备、检修施工管理、安全环保管理等方面的培训，并录制视频供大家反复学习，因为理论知识样样通，被大家称为高“博士”。

由于两套装置工艺复杂，停工阶段缺少工艺技术人员支撑，高博又一次勇挑重任，在装置停工过程中，他每天早来晚走，第一时间掌握装置运行状态。他既要负责两套装置100、400单元的停工，还要兼顾200、500单元的停工，攀爬塔器、停泵关阀，非常忙碌。虽然担任工艺员的时间不长，但他通过认真研究图纸，提出跨线设置的方法，将塔、回流罐内的存油通过塔底泵全部转回原料罐，从而减少了装置废油的产生。他为车间临时退油线方案的敲定勇敢发言，令车间领导刮目相看。 

在人事员休产假时，高博又担任起人事员的工作，做工资、算奖金，同时还要上报防疫信息表。这个年轻人，将党史教育落地生根，哪里需要他，他就去哪里，真可谓是敢挑重担的90后。

石油三厂油品车间设备组办公室里有两个年轻人，一个是设备员王斌，一个是工艺员黄帅。黄帅叫王斌“斌哥”，王斌称黄帅“老弟”；老大哥王斌是入党积极分子，小老弟黄帅则是一名年轻的党员，他俩以党史为营养，学史崇德，以知促学，明确方向。检修期间，他俩携手并进，用青春谱写检修之歌。

黄帅年初来到油品车间从事工艺专业，被分到设备组和王斌一起办公，为了尽快帮助黄帅熟悉业务，王斌在油品支部的号召下，以入党积极分子的身份，当起了“传帮带”老大哥。检修开始后，两个人的工作特别忙碌，黄帅有些吃不消，但是作为年轻的党员干部，他仍然坚守在监护现场。前几天在泵房抬大桶时，他不小心把胳膊扭伤了。黄帅考虑到分抽线等几条重要管线的改造工作迫在眉睫，特别需要人手，因此没有声张，偷偷买了几张活血化瘀的膏药贴在胳膊上，继续和大伙一起奋战。看到黄帅这么拼，王斌很想帮老弟一把，他在繁忙的检修任务中抽出时间帮助黄帅审核数据、表格，做好把关。黄帅一旦遇到不懂的地方，也虚心向王斌请教。平时，王斌负责设备材料的提供、现场施工作业票签署、可视化平台录入、各类管线设备的检测及验收等工作，一天到晚忙得灰头土脸、一身油污，经常来不及订饭。黄帅就拿出自己从家带来的好吃的一起与王斌分享。

党史教育常驻于心，促使“哥俩”的友谊在大检修中逐渐升温，展现出了石化青年吃苦耐劳、团结互助的检修士气。

90后的樊东东，是石油三厂硫磺车间的青年员工、共产党员。别看这个邻家男孩稚气未脱，工艺方面他懂，设备专业他也通。尽管他是硫磺车间公认的进步青年，但他还是非常谦虚：我要学习的地方还有很多……入厂已经6年的他，刻苦努力、虚心上进，在检修期间，他学史增信，收获满满。

在检修初期，他负责盲板和能量隔离的总体工作。在接到任务的那一刻起，他就拿起记录本，戴好安全帽，开始了爬塔遛线的攻坚之旅。对于每块盲板，他必须走到近前亲自确认拍照，做到盲板台账和现场一一对应、确保准确。针对能量隔离相关工作，尤其是厂里重视的电器隔离问题，他一个人完成了全部的上锁挂签，做到“查有依据，安全可靠”。他说：“绿色大检修，虽然难，但是我们做到了，参与了今年的绿色检修，让我收获了很多，比如停工期间要严格控制硫磺装置配风，防止反应器床层温度超温，导致尾气二氧化硫超标等等，这些知识的积累能够让我今后的工作更加自信。”说这些的时候，东东不再羞涩腼腆，目光越发坚定从容。

提起管网车间的赵普强，上至厂领导下到车间员工，大家都为他的认真和敬业竖起大姆指，因为他是一个认真到让别人“敬畏”的年轻人。他说：是党史教育，让我了解了南湖红船，让我了解了建党百年的展望，学史力行，贡献自己所有的力量，投入检修乃至今后的工作，就是我对于企业最好的报答。

3月初，一万立气柜检修前夕，小强作为生产管理和检修的补给力量被借调到管网车间负责工艺管理工作。初到新岗位，人员和工艺还不熟悉，他感到压力很大，但他很快沉下心来，凭着对工作的热情和执着，变压力为动力。他虚心向车间领导请教，每天学习工艺制度和流程图，然后到现场装置现场问段长、找班长，通过夜以继日的摸索和记忆，他逐渐熟悉了每个容器和阀门的位置、作用，明确了管线的走向。前后仅用了一个月的时间，他就掌握了所有的工艺流程，进入了工作状态。他的认真和执着让管网人“心生敬畏”。

3月末，车间一万立气柜进入停工检修阶段，车间领导看到了小强“认真”的态度，决定把盲板管理这个重任交给他，小强二话不说，勇挑重担，当天就找到生产主任了解盲板状况，对照工艺流程到现场核对每块盲板。由于管网瓦斯系统线路遍布全厂，从厂内到厂外火炬放空系统，共79块运行盲板，藏得深，路途远，对此，他不怕苦不怕累，逐一对照完善台账，达到规范管理标准。他认真的态度再一次让认识他的人“心生敬畏”。

他还利用业余时间向生产运行部领导和其他车间技术能人取经，做到现场盲板编号与台账上对号入座，对缺失损坏的盲板牌及时进行补挂和更新。检修开始后他严格按照检修盲板和能量隔离的要求落实每道工序，提前制作了盲板表、日检查表、盲板图等，现场挂牌、上锁，一丝不苟，将车间盲板管理工作提到了新水平，获得了厂部的认可。

作者|邢翠 郁振文 郭洪亮 李万树 朱晨曦

责任编辑|王娇 王元竹

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