抓思想，强管理，促安全【安全整顿】

烯烃厂深入贯彻“三管三必须”的法治理念，进一步夯实安全生产责任，坚决遏制安全生产事故事件发生，采取多种措施，深入开展安全生产集中整顿工作。

该厂将反违章总结和安全生产集中整顿开展情况制作成宣传板，在控制室醒目位置进行宣贯。同时，把公司最新下发的《抚顺石化公司作业违规考核标准（第一批）》也放进宣传板里，通过图文并茂的形式宣贯安全生产集中整顿工作，积极营造“无违章、无违纪、无事故”的安全生产整顿工作氛围，提高员工对安全生产的重视程度。

安全环保部在门户网站开通“安全生产曝光台”和“安全隐患‘消消乐’”版块，每周都针对违章违规较严重的问题按照事故事件性质进行邮件通报，并在“安全生产曝光台”上进行公示曝光。目前，“安全生产曝光台”中共公示《烯烃厂事故事件及典型问题快报》4期，对各类违规违章作业起到了警示和教育作用。

全厂认真组织“大反思、大讨论”活动，主要对照“四查”（即查思想、查行为、查管理、查现场）查找问题及整改措施。厂领导班子和各部门领导分别到车间参加班组安全会参与讨论。通过大反思和大讨论提高了员工对安全生产的重视程度和安全主动性。

该厂强化危险化学品装卸车安全管理，安全监督站多次对危化品装卸作业开展专项检查，主要对装卸人员着装、证件、培训情况以及车辆和装卸设备完整性、静电接地完好性进行检查。每天装卸车前，由属地车间进行危化品车辆、人员、证件、主要操作过程和监护自查，确保装卸安全。

还为仓储车间和装卸车厂家双方监护人员配备了安全警示马甲及小马扎，统一监护人监护标准。要求每台车必须两人监护，车间监护人流动监护，如现场发生泄漏第一时间关闭车辆紧急切断阀，严格按照“一分钟操作卡”关闭管线紧急切断阀，确保应急措施落到实处。

严格施工作业现场管控，认真开展班前“安全喊话”活动，由安全环保部制订班前安全喊话主要内容，各属地车间每天组织承包商开展班前安全喊话，及时通报对承包商考核情况，要求各承包商举一反三，严守红线、底线，遵章守纪，确保施工全过程安全受控。

为了检验岗位人员对报警器报警后的应急处置水平，安全环保部通过“四不两直”的方式进行抽查，对生产装置的固定可燃报警器用可燃液体对报警器进行测试，报警后岗位人员能够快速到达现场进行应急处置，切实提高了岗位人员应对报警器报警的敏感性和处理物料泄漏的应急能力。

该厂各装置根据安全生产集中整顿工作要求，结合生产实际，将安全生产集中整顿融入日常生产，严格落实各项安全措施，保障装置“长、稳、优”运行。

该厂乙烯车间坚持集中整治安全生产及施工作业过程中违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为，通过警告、通报考核等形式强化惩戒力度，加大安全问责追责力度，不断提升全员安全意识和常态化标准工作习惯，切实提升安全管理水平。

丁烯车间强化冬季生产运行管理，加大现场巡检力度，及时消除装置运行隐患，保证装置安全平稳运行。

11月3日23时，该车间员工李想巡检至脱重塔回流控制调节阀附近时，突然闻到了碳四的气味。他把脱重塔回流控制调节阀周围有碳四介质的所有管线、法兰口、阀门都仔细检查了一遍，没有发现任何问题。他不敢放松警惕，又对保温层下的法兰、阀门逐一进行排查，最终在脱重塔回流控制调节阀后变径处发现了泄漏点，经上报处理，避免了安全事故的发生。

安全生产集中整顿期间，烯烃厂根据专项方案，多措并举，提高了施工作业、安技装备、制度执行等方面的管理标准，通过强监管、严考核的方式有效确保了装置安全平稳生产。