节电节水保高产 啥也不说咱就干

石油二厂加氢裂化装置通过精细管理，石脑油收率达到了 31 %，达到了历史最高水平。为了提升效益，装置持续保持高负荷状态生产。但是，进入三月份以来，因气温开始回升，油品出装置温度也逐步提升，马上就达到了石脑油出装置温度的上限。

在这冰还没有完全融化的时节，装置产品出装置空冷器的风机就陆续启动了，当时最高气温还不到10℃，这样下去，大负荷生产很难坚持下去。

车间立即向上级汇报，但是本地没有专业的清洗队伍，有资质的外地施工队伍也因疫情影响无法来抚。

时间迫在眉睫，怎么办？怎么办？

车间班子认真落实“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育要求，转变思维，坚持问题导向、目标导向、结果导向，克服“等靠要”的消极心态。迎难而上，充分发扬自力更生、艰苦奋斗的大庆精神、铁人精神，组建党员骨干清空冷突击队，向困难和问题发起了冲锋挑战。

没有经验，就一点点的摸索，没有工具就一点点的改造。经过多次现场实践，大家发明了“强光吹风长枪”的土工具，网购了出口压力高达10Mpa的高压水枪；制定了先从空冷下面往上用风吹，再从上面用高压水枪打，最后用流水洗的组合方案。

车间上下齐上阵，每天穿上闷热的连体服、护具，从早上干到天黑，作业现场温度最高达60-70℃，没有几分钟衣服就被汗水湿透，同时，风机声和高压风声交合在一起震耳欲聋，晚上休息时耳朵还在阵阵轰鸣。虽然艰苦，但是大家硬是用加裂人能吃苦、能打硬仗的作风战胜了困难。

经过连续十几天的奋战，参战干部员工完成了64台空冷机的翅片清理任务，清理面积达9256平，为企业节省工程费用10万元。清理后，产品出装置温度得到了有效控制，并增加了一定调节空间，空冷电机由开64台降低到开52台，变频负荷下降了30%。全年预计将节电269万度，装置可以持续保持高负荷生产，预计全年将增产高效产品43800吨。

加氢联合车间将“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动与安全生产和效益提升工作紧密结合在一起，以厂为家，以苦为乐，宁可自己多受累，也要拿下高效益。通过转变观念、勇于担当，自力更生、艰苦奋斗，解决了制约装置效益提升的“卡脖子”问题，创造了一流的工作业绩。