烯烃厂坚持推进社会主义核心价值观的培育和实践，引导全体员工奋勇争先、岗位建功，自2013年起，持续开展了季评“优秀员工”评选活动，共评选出“优秀员工”370名，其中多名员工被推荐评为公司“员工明星”。
为扎实推动“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育，烯烃厂以季评“优秀员工”活动为抓手，激发员工立足本职、爱岗敬业，形成人人争当先进，人人争做贡献的良好氛围。一季度，评选出“优秀员工”10人，共发放奖励10000元。
这些“优秀员工”在优化操作、安全管理、技改技措、技术革新、提质增效等方面做出了突出贡献，烯烃精神在他们的身上得以体现和发扬，并形成了标杆引领作用，带动了广大员工的建功热情，汇聚了助力企业高质量发展的强大力量。
2022年一季度 // 优秀员工
办公室疫情防控冯熙然
冯熙然现担任烯烃厂专职疫情防控主报表人，任职以来，兢兢业业、任劳任怨，能够准确完成疫情防控领导小组布置的各项任务。
他每日实时关注和更新在册员工疫苗接种情况，以“应接尽接”理念督促各单位做好第三针疫苗接种推进工作。疫情防控升级管理期间，每周配合疫情防控办公室组织开展全员核酸检测筛查工作，保证落实“应检尽检”原则，并及时做好检测情况统计。同时，定期深入车间指导岗位员工疫情防控注意事项。
他还配合妥善处置了各类突发情况，织密疫情防控管理网络，为烯烃厂疫情防控工作做出了重要贡献。
机动工程部主管王余海
根据员工培训需求，王余海牵头组织完成了烯烃厂仪表培训基地建设，质量流量计、压力变送器、调节阀、DCS机柜... ...，仪表培训基地内各类教学设备配备齐全，为员工打造了专业的技术提升平台。培训基地投用以来受到了员工的一致好评，成为了开展“大培训 过筛子”能力提升活动的主要阵地之一。
他组织仪表专业人员对丁苯橡胶车间及仓储车间包装线PLC控制柜风扇运行情况进行排查。积极制定优化方案，并逐项进行落实，协调维保单位对仓储车间24个故障风扇进行处理；对丁苯橡胶车间600单44台机柜进行风扇加装，防止夏季高温机柜内卡件过热损坏，为装置夏季高负荷生产提供保障。
保卫部内保组长张军
疫情形势复杂严峻，张军抓好外来人员出入厂和装车管控工作，一季度组织各门卫检查车辆134辆，消杀车辆700余台次；针对外来车辆司乘人员行程码、健康码等进行严格查验，检查外来人员1200余人，拒绝不符合疫情防控要求人员入厂26人次，坚决做到“零容忍”，把好疫情防控“第一关”。
他带领组员加强厂区内部治安防控，对产品运输、装车现场、机动库废料现场等重点、敏感、易发案部位进行重点检查，共排查整改隐患5项；带领内保干警到基层车间开展安保防恐、打黑除恶法制宣传，提高员工的治安防范意识。同时，严格管理周边区域的安全工作，做到24小时巡逻，发现漏洞，立即处理，不放过任何死角，为各装置小修及安全生产提供了强大的治安保障。
乙烯车间值班长徐志勇
自烯烃厂“怎么看、怎么办、怎么干”提质增效大讨论活动开展以来，徐志勇组织班组员工做到精细化操作、质量卡边操作，不断提高装置双稀收率，降低装置能耗，为乙烯装置高质量完成生产任务做出了贡献。
3月末，乙烯车间历时5天圆满完成了丙烯塔A塔塔顶冷凝器检修。徐志勇作为值班长积极配合车间管理人员工作，负责乙烯装置DCS操作，协调各个岗位，稳定操作参数，保证了冷凝器检修期间装置生产稳定。
乙烯装置高负荷标定期间，在车间领导的带领下，徐志勇与车间技术骨干共同连续奋战72小时，高质量、高标准完成了高负荷标定任务，为乙烯装置扩能改造提供了有力的数据支撑和坚实的基础。
高密聚乙烯车间工艺员徐志强
作为工艺员，徐志强恪尽职守、爱岗敬业、努力工作，始终把自己对车间这个大家庭的热爱转化为工作中的无穷动力。
他细心积累装置参数调整经验，深入研究生产工艺，为车间完成管材料长周期生产、装置流化床改造、新产品研发等工作，做出了突出贡献。
在日常工作中，徐志强始终牢记“质量就是生命”的工作理念，将产品质量管理纳入班组考核，提高班组操作主动性；狠抓工艺指标，从细节出发，精细化过程管理，努力使每一项工艺参数做好、做实、做细；加强工艺纪律管理，对岗位工艺记录数据的准确性进行抽查，避免因操作问题产生生产波动，确保装置优产稳产。
聚丙烯车间设备员 卢笙
卢笙作为设备工程师，负责装置反应区、回收区、精制区的设备管理工作，平时对待工作兢兢业业，一丝不苟。
1月23日11时，卢笙在查看DCS画面时，发现公司级大机组第一循环气压缩机干气密封排低压火炬压力的三个点均出现波动。排放压力持续升高会造成第一循环气压缩机联锁停车、反应器落床结块的严重后果。
卢笙立即向车间汇报了波动情况，并赶到现场进行问题排查。该车间对排放线系统单向阀阀芯进行拆除，进行了引压处理，避免了联锁停车。正是因为卢笙的细致观察与准确判断，避免了因第一循环气压缩机停车造成的装置全面停车事件，保障了装置前后区的物料平衡。
丁苯橡胶车间工艺员丁志勇
丁志勇负责丁苯橡胶装置助剂配置单元、三剂和产品质量管理工作，为装置提质增效做出了很多贡献。
他根据2021年丁苯橡胶产品质量影响因素，制定丁苯橡胶产品质量提升管理措施。在装置高负荷生产情况下，一季度丁苯橡胶产品产量优级品率96.84%，比去年同期相比提高了0.82%，外观因素产生的不合格品量也逐月下降。
丁志勇优化助剂运送方式，将扩散剂、环保型絮凝剂由桶装剂改为槽车运送，每月减少近500个200升容量空桶的产生，根除了桶装助剂挂壁造成的物料损失。同时，避免了助剂加注过程物料遗洒现象，确保绿色安全生产。
给排水车间值班长吴毅
吴毅工作勤勉，踏实肯干，勤奋好学，他通过多年来的工作经验积累及长期对地下管网的学习，将厂区地下管网分布情况印在脑海里，凭借对地下管网的熟悉，帮助车间及其他装置查找并修复了多处漏点。
为保证公共区域消防设施能够在冬季正常运作，在入冬前，他采取涂油防冻、铺盖棉被帘等措施，做好公共区域消防设施的防冻工作。同时，仔细对110个阀门井、149个消火栓井室进行了检查，确保公共区域消防设施在冬季处于完好备用状态。
他把奉献精神当做自己的一种责任，爱岗敬业、忠于职守作为工作的最低标准，他用他的实际行动展现出一名优秀员工的风采。
净水车间值班长李密
李密从事污水处理工作已经十余年，他以过硬的操作技术水平和踏实的工作作风得到了领导和同事的一致认可。
他在工作中乐于传授技能，引导班组员工立足本职，爱岗敬业。他发挥“传、帮、带”作用，把自身的丰富操作经验传授下去，加大班组学习培训力度，带领班组员工优化工艺运行、积累运行经验，提升班组员工的综合素质水平。
他加强对现场设备的检查力度，从根源及时消除设备隐患，解决不了的问题及时上报车间，力争用最高效的方式解决问题，保证了装置的平稳运行。
储运车间副主任张亮
张亮全面推行以“一岗双责”为核心的全员安全环保责任制，进一步明确每名员工的安全环保责任。并以“管工作必须管安全”为抓手，落实关键生产领域“四条红线”措施，夯实风险防控能力，全力推进“双重预防”机制建设，该车间风险辨识、风险管控的长效机制基本形成。
他加强现场环保设备设施运行监督，重点对直接作业环节、安全技术装备完好性、设备设施完好性、承包商管理、重大危险源管理等多方面进行系统检查，及时发现整改问题，杜绝违章作业，消除现场作业风险，提升现场安全管理水平。
同时，紧盯VOCs环保设施稳定运行和环保指标达标排放，参与VOCs撬装设备标定、问题整改，多次联系第三方维护、厂家和厂相关专业人员实地解决VOCs撬装设备问题8项，实现VOCs设备稳定运行，促使车间环保管理水平进一步提升。
作者、视频|邱思
图片|赵旭东 邱思
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