石油一厂酮苯一车间在“大培训，过筛子”能力提升活动岗位练兵中，本着“让培训在班组落地生根，让培训在岗位开花结果”的培训工作理念，在车间创建了“班组技校”这一独特的培训方式。
车间充分利用所拥有的全国劳模、集团公司技能专家边江，高级技师高社伟等一批高技能人才资源优势，将他们聘请为“班组技校”的专职教师，与车间生产、设备、安全等技术人员一起，结合生产中遇到的实际问题编写成短小精悍、实操实用的培训教案，组织岗位员工学习。
在培训时间上
“班组技校”将工作之余十几、二十分钟的零散时间充分利用起来，解决了培训中没有时间集中授课的难题。
在培训内容上
“班组技校”专注于“小而精、小而专、小而全”，结合生产中遇到的实际问题，开展针对性、互动性培训，使培训切实融入生产工作实际。
在授课安排上
“班组技校”既有每周的固定授课安排，也有结合工作中遇到的过滤机处理、冷冻高压过高等问题而“即时开班、临时起意”式的现场讲解，促进培训到位的及时性，培训效果的实效性。
在授课师资上
“班组技校”既有专职的师资队伍，又把所有员工都做为兼职的授课教师，讲自己的操作经验和对操作的理解，通过“员工上讲台”以讲促学。
为确保“班组技校”能真正发挥作用，有效运行，车间主任、书记担任“班组技校”的第一负责人，从师资队伍建设、课业内容审校到课程安排均全程组织安排。
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“大培训、过筛子”能力提升活动以来，该车间共组织编写《机泵处理操作》、《套管热化操作》等教案9件，“班组技校”开班授课十八期，培训员工120余人次，有效将零散“碎片”时间变成员工的培训课堂，受到了员工的普遍欢迎。
作者|刘军 金迪
责任编辑|杨秋爱 赵长伟
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 孙世杰
