抚顺石化战“疫”简报（10.20）

石油一厂将学习宣传贯彻二十大报告精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务，二十大召开后员工备受鼓舞，用行动在疫情防控和实际生产中落实决策部署。结合当前实际，该厂在抓好疫情防控工作的同时，狠抓安稳生产、优化运行和降本增效等一系列工作。正式启动了冬季生产模式，完成了冬防方案审批和培训，防冻防凝巡检和记录、现场挂牌等检查有序开展，同时，该厂落实作业升级管控、作业前安全喊话和厂领导旁站监督制度，重点进行了储运暖气水线阀门更换作业，作业全程在摄像头监控下进行，无违规违纪问题发生。10月16日凌晨，酮苯四车间员工胡晶元发现装置三段下蜡罐偏流，出现空液位现象。凭借多年的工作经验判断出是装置设备问题，经过系列处理，及时避免了因机泵长时间运行而导致设备的损坏。

自疫情发生以来，石油二厂各基层党支部迅速行动，积极部署，严格执行疫情防控工作各项管理要求，通过网格化管理和细致摸排等手段对在岗、居家人员进行管控，合理优化人员调整，确保在这一特殊时期安稳生产。 一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜。该厂全体党员干部积极响应公司、厂党委党员干部要率先担负起疫情防控责任，冲锋在前积极发挥示范引领作用，坚守岗位、奋战一线。通过党员“支委包保班组、党员包保岗位、技术骨干包保机组”等措施，将驻厂的班子成员和管理干部编入至一线班组，深入参与班组生产和疫情防控工作，与一线员工同吃同住同工作，大大增强班组力量。

该厂各基层党支部在这疫情特殊时期成立“党员突击队”、“党员服务队”。在岗党员主动请缨，要求负责每日消杀工作、员工订餐到岗位、防疫物资领取发放等工作，努力为班组员工减轻工作强度，提供舒适整洁的工作、生活环境，让他们能够更安心、更精心的工作，牢牢守稳安全生产的“生命线”。每名共产党员都在践行着使命与担当，在疫情大考面前努力交出让群众们满意的答卷，用务实的行动践行筑牢疫情防控的第一道防线。

“主任，我这儿又一个女工感冒了。暖气再不解决，洗槽的工作没法干了。”

“洗槽的采暖线不是已经完工了吗？还有什么问题？”

“采暖线是完工了，可是我们休息室的暖气还是不热啊。这大冷的天，女工洗完车一身汗一身油污，没有暖气，洗个澡能不感冒吗？”

“别着急，我这就过去。”

这是10月19日早晨石油三厂油品车间洗槽班长王克勤和主任李立峰的一段对话。放下电话，李主任马上抓起桌上的安全帽，召集副主任黄帅、设备员王斌等立即前往洗槽站。洗槽站是为油品车间装车服务的劳务单位，担负着三厂外运油品槽车的清洗任务，由于疫情原因，目前厂内的岗位人员只有6人，这几个人要承担着平时所有的洗槽任务，病倒一个都会对洗槽任务产生影响。

李主任深知每一个洗槽员工的工作困难，油品车间更没有因为洗槽站是劳务单位而放弃对它的帮助，疫情初期，车间就将自己都不够用的折叠床和被褥分出，在油品人眼中没有内外之分，有的只是工作伙伴、是兄弟、是姐妹。

了解了大致情况后，李主任立即安排副主任黄帅和设备员王斌排查采暖线不热的原因，书记杨君启同时调集油品车间其他岗位员工协助排查。在所有人一上午的努力下，故障排除，李主任亲手打开了采暖线的阀门。随着室内温度的上升，洗槽女工摸着暖气，终于感受到了久违的温度，露出了满意的笑脸。

自10月9日以来，烯烃厂乙烯车间干部员工上下一心，全力做好疫情防控、生产保障、后勤服务等工作，护航装置平稳运行。

为有效应对突发疫情，该车间第一时间精准施策，16名管理干部，其中包含11名党员，第一时间全员行动、从家返厂，靠前担当，驻厂留守，投入到疫情防控工作中。该车间根据工作需要将16名管理人员和38名员工划定党员责任区、设立党员先锋岗，管理人员下沉到班组倒班，带头站在坚守岗位第一线。车间干部员工上下一心，发扬乙烯“钉子”精神，想担当、敢担当、能担当，积极推动各项生产任务正常运行，清理装置现场地面，完成伴热漏电处理、切换P1565泵等工作，想尽一切办法、克服一切困难，确保完成各项既定目标任务。

在全员核酸检测工作中，该车间主要负责人从受领任务、部署协调、组织动员、宣传群众、现场采样等环节中，认真履职，强化担当，自觉扛起“守土有责、守土担责、守土尽责”的政治责任，冲锋在前。该车间党员主动“戴党徽、亮身份、当先锋、作表率”，参与志愿服务，主动承担中控室卫生间和综合楼日常卫生清理工作，协助一线医护人员做好检测工作，并积极宣传防疫各项规定及安全防护知识，引导群众不造谣、不信谣、不传谣，以实际行动展现党员良好形象，在疫情防控一线走在前、作表率，凝聚起强大的正能量。

为及时了解居家员工的工作生活情况，及时送去组织的温暖，解决员工防疫期间的实际困难，近日，厂人事部通过线上方式一对一连线各单位党政一把，深入了解此期间人员思想及生活状态、存在的困难，汇总后帮助协调解决，其中该厂聚丙烯车间党支部按照支委带班分工分，从10月18日开始，别利用视频、微信语音、电话、微信等不同手段，对51名不在岗员工的开展走访调研慰问，了解员工居家精神和身体状态、共同居家人员、食品药品储备、小区封控和是否有需要组织帮助解决的问题等情况，并要求员工在关键时期要严格执行政府和企业的居家防疫政策。经调研聚丙烯车间51名居家员工身体和精神状态良好，员工纷纷表示感谢组织在疫情防控特殊时期的关怀，将严格执行政策，为随时方案创造良好条件。

10月16日5时30分，腈纶厂丙烯腈车间夜班岗位员工王常伟接到车间降低V-406凝水罐液位操作指令后，来到现场在开启凝水罐PS线放净阀门的过程中，发现V-406A、V-406S两个罐的PS线堵塞，排不出凝液。这两个罐“肩负”着丙烯腈车间及全厂的伴热凝液回收及再利用的“任务”，如果不及时疏通管线，就会导致冒罐，使罐内凝液倒流至空压、制冷两大机组的汽封冷凝器内，严重危及两大机组的正常运行，将给车间安全生产造成直接影响。

情况紧急，该车间首席技师张明友连忙向车间汇报。鉴于疫情防控静态管理期间厂内维护人员力量不足，该车间制定了自行解决方案。备班班长吴惠林主动请缨作战，带领下夜班员工王常伟、胡涛和本班陈立忠组成抢修“突击队”，进行紧急排险：拆保温、拆卸阀门、排查管线堵塞位置……由于作业空间狭窄、阀门螺栓腐蚀锈死，大家只能蹲在罐底，用扳手、铁锯等工具一点点、一个个地锯断、拆除螺栓后，对两台阀门进行了拆卸、更换，并对所属管线予以清透。

15时30分，众人终于完成突击任务，向党的二十大胜利召开献礼。“我观看党的二十大开幕会转播后非常振奋，今后我将把党的二十大精神转化为实际行动，带领大家立足岗位安全生产，提质创效。”吴惠林说。

洗化厂为全厂员工精准送关爱，织密战疫防线。

抚顺采取临时管控措施后，洗化厂发布《致洗化厂员工及家属的一封信》，提振士气，号召全体员工坚定信心，共克时艰。

许多员工临时封闭在厂内，生活物品严重匮乏，厂工会想员工所想，急员工所急，针对员工用药难的问题，精准统计员工需求，畅通购药渠道，联系药房第一时间将药品送到岗位员工手上。

生产分厂驻厂员工刘师傅要定期去医院为爱人取药。由于交通管制，家人出不去，他封闭在厂内，心急如焚。厂领导得知后，多方协调，使其家属按时吃上药。刘师傅特别感动，全身心投入到工作中。

工会为驻厂员工发放衬衣衬裤、一次性刮胡刀等生活用品，使他们安心在厂工作。为给驻厂员工解压，工会开展工间操、健步走等体育活动，化解员工不安情绪。

该厂组建了疫情防控志愿者团队和党员突击队，企业封闭期间，洗化厂承担了公司物资转运的重要工作，他们不分时间地点、没有任何怨言累计帮助公司装卸物资5次。为保证在厂人员的物资使用，累计协助发放卷纸、洗漱用品、食品、被褥等物资18次。为使在厂人员能及时吃上热乎饭，他们每天协助食堂接收物资，按时完成配餐和送餐工作，温暖员工心。

在疫情防控的关键时刻，有这样一个“排头兵”，他舍小家为大家，挺身而出、冲锋在前积极投身生产一线，用自己的一言一行守初心、显担当，他就是质检车间煤分析班班长王静昭。 

在疫情封控期间，由于生产人员配备紧张，质检车间需担负调运车间的煤粉制备任务，此时王静昭主动请缨，承担起此项重任。在收到锅炉、燃料车间采取的煤样后，王静昭要去往调运车间进行煤粉的制备，制粉结束后还要再回到本车间进行实验样品后续的分析检验工作。一天下来累得是腰酸背痛，但他总会风趣地说，“全当跑个5000米吧。” 

质检车间轨道衡岗位地处偏远的厂门，食堂送餐到岗位时饭菜早已凉透。为保障轨道衡班组员工能够吃上温暖的餐食，他利用工余时间主动担负起取餐送餐的工作。“这是一场持久战，生产人员在一线已经很辛苦了，不能让大家连热乎饭都吃不上！”王静昭说完便一刻都不耽误的去送餐了。 

“在家休息也不许喝酒，随时准备返岗”，这是合洗厂供排水车间主任侯玉成近几个月来，在车间生产调度会上对管理人员经常提起的一句话。

在全市采取静态管理之前，作为车间主任侯玉成早已组织车间全员学习厂级疫情预案演练，并告知车间骨干力量在家休息期间也要随时做好到厂内留守保运的准备。10月10日夜，他第一时间组织车间骨干人员到厂内保运，正是由于对疫情的提前准备，14名员工及时达到自己的岗位，才保证了车间后期保运工作有条不紊地进行。

深秋之际室外温度低，企业要求两天时间把暖气系统运行起来，不能让厂里保运的员工在岗位受累挨冻，车间接到指令立即投入启动暖气系统准备之中。由于厂内老装置多，管线年久老旧，一次性运行难度较大，在运行初期暖气系统压力始终不稳定，侯玉成带领工作人员对整个厂区的供暖管线排查漏点，运用车间现有工具对漏点进行封堵，保证了系统的完整性。运行过程中，泵出口温度50℃，而回水温度却只有22℃，这种情况众人第一次遇到，侯玉成凭借多年经验判定为供水总管线阀门闸板脱落，经工建工作人员6个小时及时处理，现场暖气系统恢复平稳，各项工艺参数都在工艺卡片范围内。

厂内保运人员都说供排水员工真辛苦，每每这时他都会笑着说“能在这寒冷的疫情期间给大家送去一份温暖，我们辛苦点也值得”。封控期间，厂区的每条供暖管线都有他的身影，装置平稳运行有他默默的付出。在众人心里，有侯主任在心里就有一种妥妥的踏实感，他是大家的主心骨，被誉为供排水车间的“定海神针”。

连日来，催化剂厂全力解决生产所需原料运输保供问题，在全城交通管控的特殊阶段，各部门高效联动，一批接一批的生产原料物资陆续到厂，各装置生产按计划有序推进。  

10月19日，催化剂厂生产急需的8吨硅溶胶原料，从东洲高速路口入抚，经过全程闭环管理、消杀后迅速投用。脱氢催化剂车间生产FD-11所用氢气告急，在厂内厂外相关人员密切配合下，几经周折从沈阳购买到的氢气及时送到洗化厂院内的华阳公司门口，再由车间用叉车运送到岗位。环环相扣的流程为保持平稳生产提供了保障。住在厂里的生产运行部副部长李春水，直接参与协调原料厂商和运输车辆安排等工作“在办理各种疫情防控相关审批手续的时候，我就坚定了信念，就算千难万难也一定要确保原料按时到位，为了保证生产持续运行，只能拼了”。

全城防疫管控十天来，在催化剂厂党政班子的指挥下，生产运行部部长刘全新带领生产系统干部员工团结一心，细致排布计划，每天召开线上会议，落实厂各项工作部署；按时巡视，掌握各装置生产实际情况，优化调整各车间生产品种和日产量。

目前，催化剂厂5个车间6个品种催化剂全部稳定生产。

正值中国共产党第二十次全国代表大会召开之际，10月19日下午，储运厂储运站联合团支部深入推进“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题教育实践活动，精心组织开展了一次泵房环境卫生整治志愿服务活动。

面对此次突如其来的疫情，储运站联合团支部6名青年员工积极响应组织号召，夜以继日地坚守在工作岗位。志愿服务活动中，储运站全体在岗青年由站长和生产副站长两人带队，对消防泵房内冷却水装置、消防稳压装置以及泡沫灭火装置壳体各接合表面上积存的油垢和铁锈进行了全面清理，擦拭装置外部表面灰尘，清理地面，对消防泵房进行了一次彻底的清扫，不留任何死角。在特殊时期岗位人员有限的情况下，协助做好机泵房环境整治，还大家一个干净、整洁、舒适的工作环境，也进一步降低了疫情传播风险。

针对近期疫情防控新形势，新任务，按照公司、支队疫情防控的总体工作部署，消防支队二大队党总支提出“六坚持”确保疫情防控、执勤战备各项工作有序开展。一是坚持执行日常测温消杀要求，指定专人负责营区和公共区域消杀工作，要求消杀做好个人防护，着防护服、戴N95口罩、护目镜，每间隔2小时进行一次消杀。二是坚持日常体技能训练不放松，领导干部全程参加，一人一练因人而异，器械力量与跳绳慢跑相结合，文体与健身相结合，保证充沛的体能完成好执勤战备。三是坚持每日生活记录，录制小视频发给在岗员工家属，让他们全方位了解我们在岗状况，相互鼓励共同抗疫。四是坚持领导干部带班制，从日常生活、训练消杀、排查上报到就餐休息，班班见领导，事事有人抓。五是坚持主要领导带队全力宣传，抓好队伍内部疫情防控工作，绷紧疫情防控弦，坚决克服麻痹大意思想、侥幸心理，全方位强化疫情防控措施，确保执勤战备工作正常运行。六是坚持领导干部关心关爱，深入厂前站中队六个班组，电话联系中转站班组了解防疫、训练、员工生活及思想状况，及时解决员工所想所需所盼问题。通过六个坚持的执行，更加凝聚了抗疫防控力量，做到疫情防控、消防安全保障两不误。

面对突如其来的疫情，研究院疫情办一直奋战在抗疫一线。他们既要协调各种防疫物资、车辆的通行，又要统筹在岗员工的防护用品，协调办理生活用品，同时还要默默负责疫情数据收集、统计和上报工作。

疫情办克服工作人员少、员工居住地点分布广、排查情况复杂等实际困难，形成上下联动，严格按照疫情数据报送工作流程，每天汇总统计、审核全院员工核酸采样情况、员工涉及一密、二密、三密人员情况、本单位员工居住地是否封控、是否在中高风险区、有多少人解除隔离等数据信息，做到底数清、情况明。

一星期以来，疫情工作持续着“白加黑”的工作模式，管理人员用默默无闻的行动对抗着疫情大考，毫无怨言。为了确保数据准确，上报及时，他们反复与员工沟通确认信息的同时，以积极、乐观的态度同时完成多条轨迹的多次排查。一次次信息报送、一行行数据背后凝聚着每一位疫情工作者的辛勤和汗水。

研究院人始终相信风雨总会过去，彩虹终将到来，他们用“快、准、细、实”的责任和担当凝聚起研究院疫情防控工作的力量，用高度的责任感做好各项信息统计工作，用实际行动为公司疫情防控决策提供最有力的数据支撑，用坚持坚守筑牢研究院疫情防控的“数据防线”。

当前，各厂均处于封控状态，所有单位均面临人员短缺，力量不足的局面。特殊时期，工建公司在岗员工坚守在自己的岗位上，齐心协力抗疫情、攻坚克难稳生产，努力保障各装置的平稳运行。

10月15日7点40分，工建公司仪表一车间DCS班白莹、李霞在AMS画面查看烯烃厂控制系统的运行情况时，发现给排水车间在线监测换热器有11块仪表都出现外部故障报警信息，她们立即向现场仪表班询问是否正在对该设备进行作业。经确认，仪表小组没有进行现场作业，于是两个班组的维护人员不约而同赶到了现场。他们首先对信号卡件进行检查，所有卡件及安全栅均无问题。他们又来到换热器厂房进行检查，发现设备供电电源跳闸，两个班组的维护人员对故障进行处理后，在线监测换热器的11块仪表均恢复了正常指示。

工建员工尽职尽责，团结协作，用实际行动诠释着责任与担当，为烯烃厂装置的平稳运行筑起了一道安全屏障。

疫情发生以来，后勤公司东部后勤服务二中心干部员工已经连续奋战10天9夜，为打赢这场疫情阻击战，优质完成一线员工就餐服务保障付出了心血和汗水，很多员工克服伤病依然坚守在岗位上。

这是一场艰苦的战斗，东部二中心为东部厂区多家企业提供服务保障，每天服务员工5千多人，尤其是堂食改送餐后，食堂每天送餐量是疫情前的3.8倍，早餐由原来200多份，猛增到如今的2000余份，每天送餐总量5000余人次。面对如此的“硬仗”，东部二中心干部员工以实际行动诠释责任担当，无怨无悔充当幕后英雄。班子成员充分发挥了模范带头作用，合理统筹安排，分工协作指挥“战斗”。在这个特殊时期，食堂干部员工将自己生物钟进行了“硬调”，作息彻底紊乱了。每天凌晨4点，当别人还在酣睡时，他们早早起床，简单洗漱后，便开始了一天繁忙的工作，洗、切、配、炒、装盒、配送等工作有条不紊，每个环节，大家配合默契，一干就是几个小时……

长时间的劳累，有的员工身体手、脚、颈部出现了肿痛现象，有的因工作没有按时用药，血压和血糖经常浮动，他们克服身体的病痛和心里的焦虑，无怨无悔的坚守和承受，在艰难面前，没有任何人提出困难和离开岗位。副主任王海燕每天不停奔波厨房、面点间、蔬菜库、送餐路上……长时间站立导致脚面水肿，鞋子都穿不进去，只好把布鞋当拖鞋穿，即使这样，王海燕仍然没有退后一步。厨师朱玉柱和主食服务员肖璠，由于连日来超负荷大量工作，自己的手腕累肿了，自己抹点止痛膏，戴上手套继续工作，还开玩笑的说：“这叫轻伤不下火线。”面点师王莉平时心脏不好，每天早、中、晚都要服用心脏药，取消堂食改为送餐后，每天工作量翻倍增加，王莉依靠每天服用心脏药一直坚守，以实际行动诠释对企业的无私奉献和责任担当。

充分发挥引领和导向作用，压实疫情防控责任，维修服务站提通过开展“知员工情、解员工忧、暖员工心”，全面掌握员工思想动态，解决员工生产生活困难，在抗击疫情中实实在在为员工办实事、解难题。

知员工情。领导班子成员分片包保。主要领导负责涉疫隔离员工、居家办公和备员员工的思想身体状况；分管领导负责在岗员工的思想和身体状况。目前，维修服务站31名员工，思想稳定身体状况良好，有序开展车辆抢修工作。

解员工忧。主动关心员工生产生活困难，及时回应员工关切问题。该单位了解到2名员工存在家庭和身体等困难，及时进行了岗位轮换。在岗员工中有2人血压升高，单位千方百计购买降压药品，发放到员工手中；积极沟通协调，解决了员工就餐、洗漱用品、床和被褥等生活难题，解除了员工后顾之忧。

暖员工心。关心关爱隔离员工和居家员工及家属的生活困难，传递组织温暖。抗击疫情中，收集员工意见和建议9项，解决员工实际困难5件，疏导员工思想问题3人次，有效化解员工思想负担。通过电话、微信、视频等多种方式，及时掌握员工生活及心理状况，宣传防疫知识，缓解他们存在的一些心理压力，调适他们的不良情绪，保证他们在隔离期间的身心健康，避免员工产生思想焦虑、情绪消沉的现象。在此期间，员工奋战在一线，抢修通勤车和餐车等12台次，有力确保了公司车辆安全平稳运行。

由于气温骤降，营销调运部三厂调运车间动力段长王伟，担心机车内的柴油凝管，在封厂期间投用了机车库暖气，由于设施老旧，投用后出现了多处泄露，厂区封闭期间，维修人员入厂难度较大，而且缺少卡具、垫片等工具，段长王伟带领孙秀君、马晓瓉、徐晨、商振武等人自制卡具、工作维修暖气漏点，五个人放弃休息时间，反复尝试，经过4个多小时的努力，终于将机车库内23处暖气漏点全部堵住，在气温降到0℃以下之前，顺利供暖，确保了在用机车的正常使用，备用机车的备用状态，避免了需要更换低温燃油可能导致的浪费。

战疫之余，该车间还尝试整改五十多年遗留问题。机车库地面老旧，自1973年建成至今，从未进行过大面积休整，已经看不出原有的水泥地面，近日，工休之余的司机孙秀君发现三厂浴池更换下来的塑料地板块还可以再利用，大约有200余平。随后他就用带车子拉了回来，正在休息的同事看到后问：“弄这个干啥用啊？”，孙秀君回答“把咱们机车库的地面铺一铺，那边还有不少呢，不一定够，但是能铺一点是一点”。“那你别一个人整了，我们和你一起去”。随后正在休息的维修工和副司机也和他一起推上了带车子，三五个人连推带铺忙活了将近一天将机车库三分之一的地面铺满了地板块。“要是再有两个这么多就好了，就能给地面铺满了！”他们还有一些遗憾的说。疫情无情人有情，大家心往一处想、劲往一处使，一起守护最好的抚顺石化!

“今天的报表，大家别忘了。”“按我下发的表格模式排查就行。”每天从清晨到晚上，王雪莹忙个不停。王雪莹是北天集团人事部副部长。2020年4月26日，结合石化公司防控工作调整，北天集团成立了疫情防控办公室，王雪莹负责具体防控工作的落实，三年来她带领疫情办人员，完成了大量的信息排查及工作落实。为了掌控每名职工的动向，她指导各单位对所有人员情况进行梳理、摸查，同大家一起研究措施，建立了重点人员“一人一册”。为了及时准确完成疫情防控任务，她研究制版了七套疫情防控统计表，得到了石化公司的采纳、推广。10月11日下班后，她所乘坐的通勤车由于疫情管控要求在甲邦桥头全车“打道回府”。面对一旦回家就有可能无法返岗的情况，在没有任何生活用品的条件下，她果断选择下车，步行到单位留守。在其它工作人员被封控的艰难处境中，她吃住在单位，应对、指导、部署、安排疫情防控工作。从疫情开始至今，王雪莹一直坚守在疫情防控第一线，每天工作到后半夜。她8月份做的手术，身体还在恢复中，但忙起工作来常常是顾不上吃饭，忍着疼痛，第一时间落实公司防控要求。从2020年支持妹妹驰援武汉，到此次逆行到岗，王雪莹展现出了共产党员的忠诚与担当，成为干部职工认可的战“疫”先锋。