学雷锋、做好事
不留名、保后勤
一年之计在于春，办事、办文、准备会场、组织清扫、协调送餐、调派车辆，每个人都忙得不亦乐乎……而当阳光照射下来时，他们往往隐于幕后，只是以越来越少的办事人员应对越来越多的党务政务，让企业的保障体系低调而高效地运行着，这就是众隐于企的石油三厂办公室系统……学雷锋、做好事、不留名，就是这种精神吧！我从时间长河中随手抓了几把，过年的，日常的，请大家看看。
后勤神经中枢
他是党委厂部领导下战疫三年的防疫神经中枢；
他是维持企业日常行政性事务的协调神经中枢；
他是为三厂员工生活后勤服务的保障神经中枢。
你以为他的样子是这样的？
这只是理想状态，作为一个出口成章，被行政事务耽误了的文学中年，学习，只能是“偷得浮生一点闲”的奢求罢了。
实际上他的样子是这样的！
（一）防疫坚强有力。在党委厂部领导下，他防疫准备充分。建立网上审批，组织疫情检测，年检码三十万，效率公司认可。战疫应对果断。金秋疫情，他带领42名志愿者冲锋在前，在公司范围内最先保证每人一床一被，为偏远岗位送水不漏一人，让员工感到企业的贴心关怀。
（二）工作有章可循。全年共督办全厂重要决策、事项千余项，保证政令畅通。
（三）调研深入有效。收集解决基层问题数十项。上报公司《动态》采用信息百余篇，名列公司第一。
（四）保密管理严细。带头开展多次保密培训，宣传到位，保密和国家安全工作以第一名的成绩受到公司表扬。
（五）会议精简高效。合理利用网上会议室，实现了公司视频会议直达基层。确保了公司精神无衰竭传达。
（六）文秘工作扎实。运用办公自动化系统收发文件600余份，实现了无纸化办公，做到了零失误。
……
罗列这些事情就是想说明，陈风华主任这个人吧，就是“忙”，反正除非特别紧急而且复杂的工作，我是绝对不会在工作日的早7点半后到晚17点半前去向他请示的。否则坐在他面前，半个小时说不上话的可能是很大的。座机响、手机响、领导布置、外来协调……从刚进门的“小熊，你先坐会儿”到突如其来地“小熊，我出去一趟，回来再说”，刷，人没了，只留下我在风中凌乱……所以，向他请示工作，我一般都是即时通留言的。
而这副配图是他过年时挂灯笼的样子。像越来越高的目标一样的大红灯笼就悬在他头上，他努力地掂着脚够着，很努力啊对了，他的微信名是“风华正茂”，不过，我看他头上剩下的，早扛不住风华正茂的那个“茂”了……
三厂司花男神
大部分的时候，这位夏煜老哥，只有在上班时和下班时能看到惊鸿一瞥，之后基本就没影了。从第一颗小草出芽，到国庆节前的最后一场鲜花，全年栽植花卉24.7万株，有效提升厂区氧饱和度，为三厂获评健康企业做出突出贡献，这是三厂的司花之人。
为员工协调浴池开停、向食堂反映饭菜口感、规划通勤车行驶路线、检查室内外环境卫生……他的工作或许有要在办公室里完成的，但是不多。所以，他每天的工作要求不是能不能深入现场两小时，而是能不能回办公室一小时，加班……就不算了。
最不喜欢雪的人
人间喜乐，从不共情。都说瑞雪兆丰年，初一时的一场小雪就让孩子们憧憬着堆雪人、打雪仗；我也回忆着与妻子在沈阳故宫的红墙白雪、琉璃世界。只是看着这雪，李大勇就未必会很开心了。老舍那句“最妙的是下点儿小雪啊……”这话他可听不得。
“以雪为令”，马上就办，每每下雪时，扫雪车轰轰隆隆，除雪队整装待发，全厂员工积极行动。而他和夏煜两人，早就在检查各单位落实厂部扫雪安排的路上了……
日常，他还负责小车班的管理。什么“维修费的锱铢必较”“一把卷刃的剪刀”，去年11月16日那篇《请你给我一分钟》公众号已经写得很全了。女写手的特点就是细致入微的，但过于突出了他的细，而稍稍辜负了这个“勇”字，大勇哥平时是很干脆的。
防疫第一尖兵
如果说，陈主任在党委厂部领导下，支撑了防疫体系的高效运转，那么这位马苏轶，就是在防疫前沿战线与新冠死磕的第一尖兵了。以致于我都找不到一张他不带口罩的图片，三年决胜，怕是他已经不习惯摘口罩了吧。
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比起闪光灯下的生产骨干和劳模明星，任何人想注意到他们，其实是很难的，但要是少了他们，企业的高效运转，其实也是很难的。所谓太阳旁边的星星，其实与他们挺像的，这就是“做好事、不留名”的故事了，从草色遥看到草长莺飞，时间很快的，让我们一起在春风里，弘扬雷锋精神吧！
作者|熊伟
图片|李大勇 朱晨曦
责任编辑|王娇 王元竹
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 赵兴斌
