最近在看撤回项目的材料，分析项目会被“中国式劝退”的原因。看到一个项目的募投项目使用时候，扑哧一声忍不住笑了出来，甚至连个募集资金如何使用的表都懒得列啊，你这也太不拿监管当回事了吧。
首次公开发行的招股说明书中，就有单独的一节用来详细说明募集资金的用途。而我个人认为，这其实是整个招股说明书中最重要的一节，因为这一节代表未来，你能把投资人带去多远的未来，能为投资人获得多少的回报。发行人在设计募投用途的时候，应该尽可能的向投资人说明技术的前景、未来，让人信服的把钱交给你。就像在一级市场面对PE机构路演一样，只不过这次面对的是不特定对象的投资者，其实责任和压力就会更大，所以更应该认真对待募集资金使用的用途。
反观现在，其实募投项目在整个计划发行的地位并不高，发行人会向我们投行咨询自己关联交易、同业竞争这些问题，但是鲜有企业向我们咨询关于募投项目设计的问题。造成这种本末倒置的问题有几个：
①在新三板阶段，其实募集资金更像是私募，投资者和企业进行了充分深入的交流，对企业未来发展前景能一定程度上形成共识，所以提交给股转的文件中不会对募集资金使用做太过严格的规定。
②中国畸形的新股发行制度，投资者从来不看招股说明书，投行写出来动辄400页的说明书只是用来给监管看的。这一定程度上让企业对新股发行失去了敬畏之心，我“摆烂”也能发出去，为什么要用心“圈钱”，只要对付好监管就可以了。
重视募投项目设计，敬畏监管和市场。企业家们还是要树立IPO不是骗钱，不是短期致富密码，不是实现个人财富的手段，而是便捷融资的方式。其实募投项目的设计，是企业对自己未来规划蓝图落地的过程，是梳理自己业务、资源禀赋和创造未来的过程，也是充满对未来憧憬的过程，幸福的过程。
最后的最后，说下那家企业的后续：
先终止此次发行计划，而且明确说明是改换募投项目。
然后把之前申报的券商换掉，继续努力吧！
