此次培训共分7项议程。第一项议程是《卓越团队执行力》，在培训中，授课老师通过讲故事、举例子、做游戏的方式诠释了“团队执行力”和“职业化的定义”，教给了大家高效执行的实施工具以及职业能力的提升方法。通过“扑克翻牌”、“捕鱼达人”等活动案例让大家真实体会到了“所有成功都是基于认知的升级，所有接触都是基于认知的共识”这句话的真正含义。
第二项议程是《公司发展历程和战略规划》的培训，让大家对公司历史及未来发展有了全新的认识和了解，进一步明确了前进的方向和奋斗的目标。
第三项议程是《薪酬结构设计》，围绕薪酬设计的目的、原则，通过讲解薪酬结构特点和3+1的付薪依据，让大家树立起健康的薪酬理念。
第四项议程是《企业文化》培训，让大家理念达成一致，做到了“心相通”，更加坚定了大家在公司扎根奋斗、励志成才的信心。
第五项议程是宣贯《公司管理制度》，俗话说“无规矩不成方圆”，《公司管理制度》像国家宪法一样，是公司的基本法，是全体职工必须严格遵守的行为准则和规范，是公司政令畅通的基本保障。通过《管理制度》的学习，大家明确了公司不可触碰的红线和不可逾越的底线，明确了自己所享有的权利和应尽的义务。
第六项议程是军事拓展训练，此项活动从四个维度“高度、深度、韧度、宽度”引导员工突破自我，敢于挑战，敢于承担。以团队协作、全局意识、相互配合、有效沟通、感恩团队为关键词，采用“群龙取水”“激情节拍”“空中单杠”“拼图”等项目进行体验式训练，引导大家相互沟通，增强了团队凝聚力，践行了公司“团结、诚信、责任、奉献”的团队理念。
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