为落实集团公司、公司员工代表大会会议精神、深入开展“安全生产1000天无事故”活动、提高干部员工安全意识，促进企业安全管理，从2月初开始，腈纶厂开展了常态化安全生产“四不两直”监督检查。
他们每周随机抽取工作日晚间和节假日白天，抽调生产、机动、安环、人事等专业组的5名管理人员，由值班厂领导带队，直插现场进行安全生产“四不两直”监督检查。
“自开展常态化安全生产“四不两直”监督检查以来，我们到基层检查出来的问题数量从每周最开始的28个降至7个，明显减少！”3月17日，腈纶厂安全环保组副组长黄勇说。
3月9日该厂丙烯腈车间被检查出泵房管理不到位、机泵润滑油更换不及时、漏油污染平台、泵房有杂物等问题，全厂通报、批评、经济考核接踵而来。车间非常重视，立马整改，三天后厂里收到车间反馈：已经更换油泵润滑油19台，放置机泵漏油接盒32个，对泵房卫生进行了打扫 ！现在正在准备对机泵老旧外壳进行刷油防腐。
“咱们的安全生产“四不两直”监督检查组，由厂领导带队，每周至少不定期来2次！检查出问题就要被通报、考核，不光丢面子，还要承受经济上的损失，我们要认真对待，举一反三，争取让别的单位被通报的问题不在咱们车间重复出现。”化工车间主任贺启良边叮嘱着身边管理人员，边详细记录着调度会通报问题。
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为了确保安全生产“四不两直”监督检查工作顺利进行，该厂坚持“问题导向、突出重点；常态开展、随机抽查；通报督办、整改闭环”的原则，制定“四不两直”监督检查方案、编制检查表、确定检查具体内容、奖惩措施，成立了由厂长、书记挂帅的检查组，深入班组查记录、查报警设施、查岗位员工在岗状态、查设备低标准、润滑、密封管理……他们将查出的问题及时反馈、提出整改要求和建议，并严格督办整改，做到了每周有通报、每月有汇总、月底有考核。
据统计2月份该厂共查出设备、仪表、施工现场等八方面54项具体问题，4个车间被扣罚。除1问题因设备停用而不需要整改外，其余问题已经全部落实整改。
“以前干活时趁着没人检查会偷一点懒，现在可不行了，厂里‘四不两直’检查组不知道什么时候就来了，查出问题真挨罚呀！听说上个月我们车间安全报警记录没有及时上报，被厂里扣罚300元。车间领导、工艺员、安全员、当班操作工谁也没跑！”排水车间岗位员工提起监督检查一脸严肃。“上班前一定要休息好，在岗位才能有好状态，要保证将份内的事情做好，不然出错就容易被罚！”仓储车间员工深有同感！
“安全生产“四不两直”监督检查工作在我厂已经初见成效，要持续开展并进一步细化完善。只有我们每一个人都行动起来，将各项安全措施落实到位、每台设备、每个生产过程中发生的细小问题都及时排查出来，及时解决，将问题消灭在萌芽状态，才能给企业提供更好的安全保障！”该厂主管领导说。
作者|赵莉莉
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