为统筹推进安全生产工作、精准锚定年度安全管理重点，近日，公司召开第一季度安全生产委员会会议，安委会全体委员参会。会议聚焦安全生产核心工作，围绕危险源辨识、隐患判定、制度建设、责任落实等关键环节全面部署，为本年度安全生产工作划定重点、明确方向。安全总监李晓霞部署近期安全生产重点工作，总经理李振作总结讲话。
会议紧扣公司市政行业业务发展实际，开展专业化安全培训与实操指导：一方面系统讲解危险源工作危害分析法（JHA 分析法），通过针对性实操教学，帮助参会人员精准掌握危险源识别、评估与管控全流程方法，从源头筑牢风险防控屏障；另一方面组织《房屋市政重大隐患判定标准》专题解读，明确重大隐患判定边界、整改要求与工作流程，推动隐患排查治理工作标准化、规范化落地，切实守牢安全生产 “隐患排查关”。
李晓霞在部署工作时强调，安全生产，思想先行。全体员工需摒弃 “旁观者” 心态，树立 “躬身入局、担当作为” 的责任意识，以高度的使命感抓实抓细各项安全工作。会议明确本年度安全生产管理硬举措，将建立重大危险源每月上报总经理制度，实现重大风险动态监控、及时上报、闭环管理；同步推行人员管理倒查制度，强化全员履职监督，倒逼安全责任层层落地，织密织牢安全生产责任网。
李振在总结讲话中指出，公司安委会的成立，标志着公司安全生产管理工作正式迈入制度化、专业化、常态化新阶段。成立安全委员会，不是简单挂一块牌子、开一次会议，而是要真正构建起全员参与、全程管控、全面覆盖的安全管理体系，把安全责任压实到每一个岗位、每一个环节、每一个人。他要求，全体安委会委员要切实扛起安全责任，从思想意识上筑牢安全防线，彻底解决安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的问题。要持续完善安全生产管理制度体系，明晰各级人员安全职责，严格落实 “人人有责、一岗双责、失职追责” 的安全生产责任体系，让安全管理要求成为全员行为准则，让安全生产责任贯穿生产经营全流程。
此次会议既是对前期安全生产工作的全面复盘总结，更是本年度安全管理工作的动员部署，为全年安全生产工作明晰路径、明确要求。下一步，公司各部门、分公司将严格落实会议部署，以危险源辨识、隐患判定抓牢风险防控，以制度完善、责任压实夯实安全根基，以思想提升、作风建设凝聚全员合力，切实将安全生产要求落地见效，筑牢安全防线，护航公司高质量发展。