乙班，乙班，务实争先~

在安全生产工作中，该车间工艺乙班紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，每日做好安全交底和班组的日常安全管理，并在作业现场做到积极纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、隐患排查治理活动，使班组每一个人对安全生产工作都能够高度重视起来，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。积极开展班组安全建设，做好安全经验分享，通过事故案例吸取经验和教训，坚定不移贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据班组实际情况查找问题，制定相应的防范措施，不断加强班组全体成员的责任心。

同时，工艺乙班进一步分解细化各岗位责任制度、岗位作业标准、岗位目标考核、工资分配标准、设备维护保养制度、安全活动制度、日常培训教育制度等规定要求到每名班员，规范了员工操作行为，为安全生产打下坚实基础。

为在班组中营造“比、拼、赶、超”的学习氛围，该班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用工余时间，组织班组成员系统地学习各岗位操作规程和工艺流程，并针对在生产中发现的问题进行讨论，通过学习班组员工的整体操作水平得到进一步的提高；为使各岗位员工做到一岗多能，班组实行现场中控定期轮岗制度，班员在现场工作一段时候后调至中控进行操作学习，使大家熟练掌握各岗位操作。

同时，在日常工作中，该班组自加压力，不断提高自检自查标准，推进标准化作业，将制度化文件转为实操工作，不断推动学习型班组队伍建设。

工艺乙班在负责牌号切换FHP5060切至FHP5050时，通过历次切换牌号时对现场的观察模索和与车间专业人员的讨论研究，对蜡系统负荷进行降量操作，降低回收丁烯系统喷淋己烷量，节约了大量的中压蒸汽用量。

在日常工艺调整中，工艺乙班本着微调也有变化的原则，即使在允许范围内也坚持做到对循环水进行精细调整，做到最大限度的节水节能。不仅如此，该班组还要求班员加强设备检查、维护保养和物料消耗控制。大到设备保养，小到设备零部件的螺丝，只要能够使用绝不浪费，将降本增效落到实处。

工艺乙班始终坚持一个整体的原则，从日常工作抓起，依靠班员的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题通过全班讨论后做决定，打造民主和谐的班组文化氛围。

该班组建立责任分配制度，每个班班前根据生产需要分配好各岗位工作，并接受监督。由班长带头，长期坚持班前会“隐患排查”，对工作上、生活中有问题的班员进行交流疏导，主动听取员工意见和诉求，力所能及地为员工解决实际困难和后顾之忧，把对员工的关心关爱融入班组管理中，增强团队向心力和凝聚力，为安全生产打下坚实基础。

立足岗位，务实创新，努力创一流班组是高密聚乙烯车间工艺乙班全体成员的工作座右铭，他们是这样说的，也是这样做的。工艺乙班将以优良的班组作风进一步提升班组精细化管理，把班组打造成为团结协作、充满生机和活力的战斗团队，为企业发展贡献力量。