近日,历时8个月施工的“油蜡联产”项目一次开气成功,承担主要施工任务的工建公司第二检修维护中心不顾夜以继日施工的疲惫,集结45名精兵强将背起行囊再次启航,携带精良设备奔赴大连西太平洋石化公司,开展催化装置2024年检修预制工作,为牢牢守住外埠市场,创效增收做足准备。
该检修项目是工建公司2024的重点施工项目,也是工建公司近20年来承接的最大规模的改造项目。工建二中心承担的催化裂化装置反再系统改造工程是本次检修的重中之重,涉及提升管反应器、沉降器旋分系统及其筒体、再生器旋分系统及内部配件等多台大型设备的整体更换,最大吊装重量达到350吨,计划选用1600吨履带吊车吊装,设备安装、管道、仪表、机械、土建衬里多专业对接协同配合。
工建二中心干部员工针对检修项目工程量大、施工难度高、工期跨度大等诸多困难做好施工前各项筹划与工程预制工作。技术人员郑伟、胡范胜、岳彬根据施工图纸一一核对现场施工量,与属地车间、协作单位、供货单位详细对接,编制完善的施工方案、施工网络,确保各项施工万无一失。
●技术人员用绘图软件绘制的模拟图
本次前期工作需要预制三个胎架、五个施工平台。工建二中心合理协调人力资源、实行项目部管理,从提质增效上定措施、想办法。参与管理的施工人员一专多能,即是指挥员也是战斗员,同比参与施工人数减少30%,节约人工成本50余万元。
二中心提前对6名焊工进行培训考证,焊接施工中采用二氧化碳气体保护焊,效率可比焊条电弧焊提升3倍。火焊采用液态氧气施焊,一罐液态氧气使用时长堪比普通氧气瓶的25至30倍,节省了火焊工每天更换2至3瓶普通氧气的时间,大大提高了工作效率。
装置检修八分准备、二分实施。预制工作是大检修成败的关键,安装三队副队长杨金星针对前期的预制项目,紧紧围绕施工安全、施工质量、施工进度三条主线层层推进。
大连的冬季四、五级风是家常便饭,吹在脸上像刀割一样,他们没有顾及自身的寒冷,而是为气体保护焊搭建了防风棚,施工现场采用新式硬围挡进行施工作业区域隔离,工建公司的文明施工现场受到大连西太平洋石化公司的高度赞扬,并把新式硬围挡做为大检修施工样板加以推广。
●工建公司的新式硬围挡得到推广
目前,工建公司已完成3座旋分胎架及5座施工平台450吨钢结构组对焊接,提前15天完成第一阶段的预制任务。
作者|高颖 张玉成
责任编辑|徐蕤 聂宏举
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