12月23日，股份公司副总裁、炼化新材料公司执行董事、党委书记李汝新到公司调研，深入基层调研、检查工作，看望慰问一线干部员工。公司执行董事、党委书记宋大勇，总经理、党委副书记白钢陪同调研。
当天正值集团公司安全警示日，针对兄弟企业发生的火灾爆炸事故，李汝新深入现场进行安全检查，要求警钟长鸣，吸取教训，举一反三，在思想、管理、技术、纪律上下功夫，切实抓好安全隐患排查整改，全力保障岁末年初安全平稳生产。
李汝新先后来到洗化厂生产分厂、石油三厂厂区、催化剂部加氢催化剂生产线、石油一厂油蜡联产车间、石油二厂厂区、乙烯部厂区、烯烃厂中央控制室，详细了解公司安全环保、生产经营、改革发展、科技创新、提质增效等情况，与相关单位干部员工深入交流。
工作汇报会上，宋大勇汇报了今年工作进展、明年工作计划及转型升级重点项目实施情况。2023年，抚顺石化认真贯彻落实集团公司党组决策部署和炼化新材料公司工作要求，全力以赴控风险、夯基础、强管理、谋创新，时隔三年重获中石油业绩考核A级单位，开创了高质量发展新局面。2024年，公司将保持战略定力，志存高远、志创一流，聚焦破解突出矛盾，统筹发展与安全，加快提高核心竞争力、增强核心功能，全面加强党的领导党的建设，夯实安全环保基础，大力强化生产经营，加速转型升级发展，着力推进科技自立自强，深化体制机制改革，持续改善民生福祉，加快建设一流现代化炼化企业步伐。
李汝新在讲话中充分肯定了抚顺石化的光荣历史、干部员工干事创业的激情和在安全生产、提质增效、项目建设、科技创新等工作中取得的成绩，并对做好下一步工作提出具体要求。
一要从严从实抓好安全生产。牢记事故教训，用好事故资源，切实加强冬季安全生产各项隐患排查工作，保持高度警醒，坚持常抓不懈。
二要全力以赴抓好装置平稳运行。严格执行变更管理程序，确保风险辨识到位，出现波动及时判断、及时处置，全天候集中精力，确保装置运行平稳。
三要持续不断抓好科技创新。充分发挥科技先导作用，以“时时放心不下”的态度抓好技术、管理、人才三要素，超前谋划，推动新产品、新牌号研发，促进企业高质量发展。
四要统筹抓好营销工作。积极从生产型向经营型企业转变，做好通用类产品市场服务和调研。积极推进规模较小、技术含量较高产品的自销、专销工作，并发挥集中优势，与销售公司做好统销产品销售，避免效益流失。
五要深入谋划2025年大检修工作。提早确定检修项目，每个项目都要量化，做到严格、精细、精益，全流程抓好精益化大检修。
六要积极推动转型升级工作。主动做好自我研究，全力以赴抓好乙烯扩能等重点项目，按照确定的时间节点高效完成。
七要驰而不息抓好机构改革工作。要继续加大改革力度，更好发掘现有资源优势，优化体制机制，激发活力、动力，发挥专长，构造产业，赢得发展机遇。
八要持续抓好提质增效工作。充分用好管理的工具、方法，深挖内涵潜力，把提质增效项目抓实抓好抓到位。
李汝新希望抚顺石化在新的一年要发挥党建引领作用，强化责任担当，发扬好作风、巩固好做法，谋划好整体工作思路和阶段性目标，在较好完成2023年各项任务的同时，为2024年“开门红”和全年整体业务顺利完成奠定坚实基础，为集团公司高质量发展做出新的更大的贡献。
公司领导班子成员，首席专家、助理副总师，各单位各部门主要领导参加汇报会。
文案|李闯
摄影|郎勇
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
