嗨，大家好
我是“小通”
来自烯烃厂乙烯车间
我在2023年“全岗通”培训活动中
初具雏形
真正唤醒我的
是今年的“岗岗通”培训活动
让我来做个自我介绍吧
为切实增强适应战略发展、改革创新、提质增效的能力，全面提升基层车间“专业型”“岗岗通”人才比例，持续提升员工技术、技能水平，今年，烯烃厂开展了“岗岗通”一人一策人才培养工作。乙烯车间将“岗岗通”一人一策培养工作列入人才培养重点工作，切实加强组织领导，单位“一把手”作为第一责任人，推进具体工作落实，使知识培训更加精准有效。“我”因此拥有了意识。
乙烯车间积极推行“岗岗通”培训，动员全体员工集思广益，结合实际操作中可能遇到的突发情况和疑难问题编制培训题库。各岗位工艺员、设备员和值班主任、运行工程师纷纷参与了出题。共整合培训题目200道，其中，工艺知识题目141道，设备知识题目28道，安全知识题目10道。
专责工程师崔德强倾注全部工作经验整合全员意见编制题库，使“我”真正拥有了内核。
乙烯车间高度重视培训工作，管理人员及专业技术人员共同参与，从员工需求出发根据每个人特点和发展规划开展定向培养，让培训更具实效性。结合“1123”轮岗计划，对新入职员工进行“多岗”培养；重点强化操作技能人员“三清、四懂、五会”，培养全岗位、全技能型人才。
“我”的责任和任务就是促进乙烯车间高质量发展，优先培养人才，抓紧培养紧缺人才，培养有技能提升潜力的“多岗”员工。
该车间组织高技能人才、骨干力量担任师傅开展操作工岗位强技培训。通过师徒一对一讲解、专项授课、典型案例学习、现场问题讨论讲解等有效方式，进行全流程、全系统专业性学习。并通过中油e学、多媒体等形式生动灵活展现技能操作培训内容，充分调动了员工的学习的积极性。
班组员工利用夜班时间分组学习，在技术得到提升的同时，员工团结协作能力得到增强，高效配合完成了各项工作任务。
本次培训中，员工着重学习生产流程、工艺设备、安全规定等方面知识，强化实践操作、案例分析、一分钟应急，提高工作效率和操作准确性，为装置安全平稳生产提供了保障。
在员工心中“我”可能是指导操作的“万能书”，可能是“干货”满满的PPT，也可能是电脑上的一段代码，时刻陪伴大家学习，为大家“充电”加油。
乙烯车间通过开展“岗岗通”一人一策人才培养，为装置安全运行及员工休假岗位补位提供了技术保障和人员保障。
“小通”会一直陪伴在乙烯车间员工身边，把自己当成其中一员，持续培养“岗岗通”技术人才和骨干，为企业输送更多人才，助力企业高质量发展再上新台阶。
作者|吕茉晗
责任编辑|刘阳 张宁 来桂杰
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
免责及版权声明
1、本公众号尊重原创和知识产权，若涉及版权问题，请相关权利人联系我们，我们将立即删除侵权内容。
2、本公众号所发布的文章内容及其包含的文字、图片、音频、视频等所有元素，未经明确授权，其他媒体平台不得擅自转载或使用。如需转载或使用相关内容，请务必先与我们取得联系并获得明确授权。
3、本平台对发布、转载、分享的内容、陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完善性提供任何明示或暗示的保证，仅供读者参考，本公众号不承担任何责任。
4、以上声明内容的最终解释权归本公众号所有，本声明将适用本平台所有时间发布、分享与转载文章。感谢您的理解与合作。