9月4日，公司召开承包商管理工作会议，全面贯彻落实集团公司和抚顺石化公司2024年年中工作会议精神，进一步加强承包商管理相关制度、规范要求，强化企业党建与工程建设深度融合，积极构建工程建设领域大党建，全面强化承包商合规管理、提升工程建设管理水平，为公司高质量发展提供坚强保障。
公司副总经理王艳雄在会上强调，要进一步加强承包商管理，强化企业党建与工程建设深度融合，积极构建工程建设领域大党建工作。清醒认识公司面临的安全生产严峻形势，强化底线思维、法治思维和红线意识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，全面研判安全生产风险，全力整顿安全生产重难点问题，全面推进基础管理和精细管理，坚决遏制各类安全生产事故，提升本质安全水平。提出四点工作要求：
一是强化思想认识，提高政治站位。切实加强党的全面领导，充分发挥党建工作举旗定向的政治引领作用，积极构建工程建设领域大党建，凝聚参建各单位党组织和广大党员的智慧和力量，发挥各参建单位党支部的战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。二是深刻学习近期发生的重大事故，认真剖析事故产生原因，采取有效措施，提升安全管理水平。三是参建各方共同发力，成立以业主为主导的HSE委员会，认真落实承包商管理规定，分解任务目标，强化责任落实到位，发挥“四不两直”检查和质量监督职能，强化安全质量受控，积极创造良好的营商环境。四是完善制度，建立健全承包商管理长效机制，2024年是公司工程质量提升年，认真贯彻执行《工程质量管理提升思路和措施》，加强相关规范的宣贯培训，强化制度执行和考核。
会上，公司质量安全环保部进行工程施工安全经验分享，工程管理部进行《构建工程领域大党建 引领项目建设高质量活动方案》宣贯，并对工程质量典型问题讲评、对现场施工安全典型违章案例讲评。
部分承包商单位领导及管理人员、公司本部相关部门和直属单位领导及管理人员共计80余人参加会议。会议由公司工程管理部经理郑大智主持。
文字|周培
摄影|周文海
编辑|姜楠
平台编辑|李春江 李冬铃
审核|王良
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