2024年4月19日，在石油三厂1号楼一楼会议室，公司召开了“培训大提升、素质大提高、实践大检验”周例会。此次会议由抚顺石化公司人力资源部组织，石油三厂人事部承办。公司人力资源部资深高管赵志刚、石油三厂、洗化厂、催化剂部、储运部、工建公司、营销调运部、保卫部、消防支队、质量检验中心人事部部长，部分厂培训工作负责人，石油三厂基层车间培训员参加了会议。
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会议首先由人力资源部赵志刚组织全体人员到石油三厂加氢车间进行现场交流学习。在加氢车间操作室内，加氢车间书记金宝冬对车间开展的系列培训活动进行了简单介绍。相关人员查看了车间“人才加油站展板”，并询问了车间“找宝式”竞赛活动及师徒结对“学流程”等相关培训的开展情况。
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大家在参观该厂王海班展室，了解王海精神后，再到石油三厂会议室。由石油三厂人事部、加氢车间分别进行培训工作经验分享，会议听取了石油三厂人事部长兰向东，分别介绍了《石油三厂2024年度培训工作计划》，《关于开展“培训大提升、素质大提高、实践大检验”活动的方案》。以及自行开展的《石油三厂关于开展一分钟应急培训竞赛的通知》，联合厂党群工作部，开展“现场操作短视频竞赛活动”和“青年管理干部大讲堂”活动介绍。
此外，讲解了石油三厂正在进行同一装置岗位之间“互通”培训工作，下一步将适时进行临近车间之间进行“互学”培训，最终实现遇紧急情况能够协助应急处置的目的。
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加氢车间金宝冬关于车间特色培训的经验分享，与会人员对车间领导重视培训、员工参与培训及车间开展的特色培训等情况给予的高度评价。
人事劳资部资深高管赵志刚对石油三厂培训工作作出的肯定，以及对《关于开展全员练兵考核检验的实施方案》的初步介绍。
与会人员对“培训大提升、素质大提高、实践大检验”主题以及周例会开展形式等进行研讨交流。通过交流发言，与会人员均对公司新的会议形式表示认同，通过现场交流与单位的培训交流，有利于各单位的学习与提高，可以将在兄弟单位学习到的好经验、好作法，从而借鉴到本单位的培训之中。
作者|张毓佳
图片|张毓佳
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